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志村 勉
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［新版］ビジネスプランニングの達人になる法 ペーパーバック – 2017/1/27

志村 勉 (著)
3.7 5つ星のうち3.7 30個の評価
すべての形式と版を表示
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【オンデマンド版は表紙以外はモノクロ印刷となります。ご了承ください】 本書は、「大前研一のアタッカーズ・ビジネススクール」において、人気講座の「ビジネスモデル構築講座」のエッセンスを1冊にまとめたものである。「思考の型」をもつためのノウハウが網羅され、ビジネスの現場で使えるツールが満載されている。企画の種を見つけるところから、ビジネスプランに育てあげるまでの方法論を紹介する。たとえば、思考の方法や理論を理解するための「思考法図化フレーム」を使い、戦略や企画の立案ができるようになる。また、実際にヒットしたり、成功したビジネスをもとに、その原因をさぐり要因分析を繰り返す。それゆえ、本書はビジネスの最前線で悪戦苦闘する若手ビジネスパーソンから、これから現場に飛び込もうとする学生までが、読者対象になる。実践的なノウハウやリアリティのあるプラン作成のスキルが身につくことだろう。起業や新規事業に着手しようという人の必読の書である。
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  1. 本の長さ
    248ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    PHP研究所
  4. 発売日
    2017/1/27
  5. 寸法
    14.81 x 1.57 x 21.01 cm
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登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B01MTDHVAJ
  • 出版社 ‏ : ‎ PHP研究所 (2017/1/27)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2017/1/27
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ペーパーバック ‏ : ‎ 248ページ
  • 寸法 ‏ : ‎ 14.81 x 1.57 x 21.01 cm
  • カスタマーレビュー:
    3.7 5つ星のうち3.7 30個の評価

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上位レビュー、対象国： 日本

buncho
5つ星のうち5.0 よくまとまった本で、とても参考になった。
2013年2月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
一章と二章では顧客価値の創造について。
ビジネスの着眼法と顧客の創造という
誰にどんな価値を提供するかについて触れる。
三章ではブルー・オーシャン戦略で価値を提供する仕方。
四章はいくつかの代表的な収益モデルの解説があって、
五章は全体を通したまとめ。

それらについてそれぞれナビフレームというテンプレートがあって、
シートに記入をしていくと考えが整理できるようになっていて、
効率的でよくまとまった本で、とても参考になった。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
KURI
5つ星のうち4.0 よくまとめられています
2013年2月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
よくまとめられているとの印象です。
但し、本書のみでビジネスモデルを習得するには、情報が
不足しているように思う。
講義等の口頭での補足や、引用文献と合わせて購読すると
理解度が一層高まると思う。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
仁
5つ星のうち3.0 評価ほどではないかな・・・
2014年9月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
アマゾンでのレビューが素晴らしかったので購入しましたが、評価ほどの内容ではないような気がしました。

あくまでも個人的な感想ですが・・・
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ねこ
5つ星のうち3.0 ためになりました。
2014年2月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
最初は引き込まれて読みふけってたのですが、たとえば一番下請け業者を叩いて、価格を安くするしかないのかと、若干気落ちしました。
私が目標とするところは、トップだけが儲かるのではなく、全体が潤う仕組みです。
他の部分では、図式で説明してあり、実践的に活用できますので、ビジネスプランを考える枠組みをとても勉強させていただきました。
役に立った
 レポート
あきら
5つ星のうち4.0 丁寧でわかりやすい本です。
2013年4月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
一読してもう一度読みたいと思った本である。ビジネスモデルの組み立て方、着眼すべきポイントなどが
丁寧に説明されている。ただ　実際の講義ではないので、もう少し詳しく教えてくれないかという感想を持つ。チャート、シートなどは実践的に教えてもらわないと身につかないだろう。
幾つかこの本の中で紹介された本（コトラーなど）を読みながら　ノウハウを自分のものにしていきたいものだ。
役に立った
 レポート
fucci
5つ星のうち5.0 出身学部に関係なく読んでおくべき本
2017年3月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
タイトルの「達人」というのはちょっとどうですかね。ただ、これからの時代に学生や若いビジネスマン諸氏が身につけておかなければならない部分を取り上げている所にこの本の意味があると思います。著名コンサルタントの大前先生と著者の志村先生の着眼に敬意を評したいと思います。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ymkZ
5つ星のうち5.0 私的には6ポイント差し上げたいご対応
2013年5月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
記憶する限りでは、もっとも“得した”感が高かった買い物でした。
ほぼ送料のみに近い金額で購入させていただきましたが、
状態はまさに新品同様、梱包も丁寧で、素早い対応を頂戴しました。
また、お願いいたします。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
上杉鷹山
5つ星のうち5.0 ビジネス企画が本当にできる
2008年2月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
プランニングの方法論かと思いきや、ビジネスは、”誰がやるのか”と”どうやるか”で決まる。というところから説いている。
”誰が”に対してはどんな姿勢や意欲、そしてビジネスに向かう意志について触れ、本題である”どうやるか”を徹底的に考えさせる内容だ。

そして、ビジネスの着眼から、ビジネスモデルのつくり方、利益を生む仕組みづくり、そして戦略立案までが濃縮されて１冊に纏められている。
つまり、これ１冊でビジネスプランが、アイデアゼロから企画書づくりまでを一通りおさえられてしまうのだ。

１章では、顧客に与える価値を、顧客が受け取るベネフィットとして捉え、思考法と併せて理解に導いている。
２章は、世の中にある課題やストレスからの着眼法や変化の捉え方など、多くの着眼・着想法を具体的に解説し、ビジネスを着眼するフレームに纏めている。
３章は、話題となったブルーオーシャン戦略を、理解しやすい解説とともに、使いやすい図化したフレームワークに纏めている。これは、とにかく理解しやすかった。
４章は、利益が生まれる仕組みを組み込んだビジネスモデルのつくり方が、図化したフレームワークとして解説されていて、ビジネスモデルをつくる方法がよく理解できた。そして、利益を獲得するには、人の心理などに働きかける仕掛けが必要なことがよく分かった。
５章では、新しい戦略の考え方も含め、戦略立案の方法と企画書に纏める手法が簡潔に整理されている。
６章は、現在までに成功（高収益で大成長）している企業を分析し、ビジネスモデルと成功要因（ＫＦＳ）を纏めたものだ。これは、自分のビジネスを考える上でも大きなヒントとなった。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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