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中原 淳
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育児は仕事の役に立つ 「ワンオペ育児」から「チーム育児」へ (光文社新書) 新書 – 2017/3/16

浜屋 祐子 (著), 中原 淳 (著)
5つ星のうち4.2 90
すべての形式と版を表示
残業大国ニッポンの働き方は、 「共働き世帯」が変えていく。
「育児経験が、リーダーシップ促進など、ビジネスパーソンにポジティブな影響を与える」という画期的な研究を元に、東京大学・中原淳先生と同研究室出身の浜屋祐子氏が、未来の働き方を考える。
子育て世代、現場マネジャー、人事部・総務部の方、必読!
家庭→仕事→子育て がうまく回るようになるノウハウも満載!

◎本書のポイント◎
□すでに68.1%が「共働き」世帯で、どんどん増加中
□父親の育児参加が子どもの発達に良い影響を与える
□思い切り仕事ができなくても、後ろめたくならなくていい
□子どもを最優先にしないほうが、子どもは幸せになる
□ママが管理職になると「いいこと」もある
□「助けてほしい」ともっと口に出していい

◎目次◎
はじめに/中原淳(東京大学)
第1章 「専業主婦」は少数派になる!?
第2章 「ワンオペ育児」から「チーム育児」へ
第3章 チーム育児でリーダーシップを身につける
第4章 ママが管理職になると「いいこと」もある
第5章 なぜママは「助けてほしい」と言えないのか
第6章 日本の働き方は、共働き世帯が変えていく
おわりに/浜屋祐子

◎著者プロフィール◎
浜屋祐子(はまやゆうこ) 国際基督教大学教養学部卒業後、企業勤務を経て、東京大学大学院修士課程修了(学際情報学)。現在は経営教育事業に携わるとともに、はたらく大人の学びに関する研究を続けている。著書に『アクティブトランジション働くためのウォーミングアップ』(共著、三省堂)、『人材開発研究大全』(共著、東京大学出版会)がある。

中原淳(なかはらじゅん)
東京大学大学総合教育研究センター准教授。一九七五年北海道生まれ。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人々の学習・成長・コミュニケーションについて研究。著書に、『経営学習論 人材育成を科学する』(東京大学出版会)、『リフレクティブ・マネジャー 一流はつねに内省する』『会社の中はジレンマだらけ 現場マネジャー「決断」のトレーニング』(ともに共著、光文社新書)など多数。
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  1. 本の長さ
    258ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    光文社
  4. 発売日
    2017/3/16
  5. 寸法
    10.7 x 1.3 x 17.3 cm
  6. ISBN-10
    4334039774
  7. ISBN-13
    978-4334039776
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  1. 子育て経営学 気鋭のビジネスリーダーたちはわが子をどう育てているのか
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 光文社 (2017/3/16)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2017/3/16
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 新書 ‏ : ‎ 258ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4334039774
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4334039776
  • 寸法 ‏ : ‎ 10.7 x 1.3 x 17.3 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.2 90

著者について

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中原 淳

中原 淳

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立教大学経営学部 教授。大阪大学博士（人間科学）。北海道旭川市生まれ。東京大学教育学部卒業、大阪大学大学院 人間科学研究科、米国・マサチューセッツ工科大学客員研究員、東京大学講師・准教授等をへて、2006年より現職。

「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人材開発、組織開発を研究している。専門は経営学習論・組織行動論。立教大学大学院 経営学研究科 経営学専攻 リーダーシップ開発コース主査、リーダーシップ研究所副所長をつとめる。

研究の詳細は、Blog：NAKAHARA-LAB.NET（http://www.nakahara-lab.net/）。Twitter ID : nakaharajun

【最近のその他の共著】

「職場学習論」「経営学習論」「人材開発研究大全」（東京大学出版会）「企業内人材育成入門」（ダイヤモンド社）、「ダイアローグ　対話する組織」（ダイヤモンド社）、「リフレクティブマネジャー」（光文社）、「フィードバック入門」（PHP新書）など多数

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上位レビュー、対象国： 日本

mozku
5つ星のうち5.0 おもしろいです
2019年12月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
育児をチームでするとマネジメントスキルは確かに上がります。ただし専門職の場合、専門の勉強が必要になるので育児をするだけではスキルアップと言うには不十分かもしれません（自戒も込めて）。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon Customer
5つ星のうち4.0 共働きが普通の社会へ
2017年9月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
結婚するしない子供産む産まない、働く働かない岐路はたくさんあるが、どれをどう選び進んでいくかは個個人の自由だが、どの選択肢を選んだ人も皆でより良い社会にしていきたい。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Atray
5つ星のうち5.0 管理職や人事担当にオススメしたい
2017年10月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
三十代の男です。
2人目が産まれるにあたり、どーやって家を回すかなーと考えていたときに本書を手に取りました。
家族間でも仕事のメンバー間でも、情報共有が必須！ってのが本書を読んでの率直な感想です。
いわんでもわかるやろ！の察してちゃんとか、チーム（組織）の中にいるのに自営業やってるやつは面倒なやつになっちゃうよ、ってのは耳が痛かった…
つまんないことでも、会話する＋同じ認識を持つって大事ですね
嫁さんが困った〜と騒いでくれない＋ロジカルに話してくれないので夫が気付けないってのはその通り！夫はそこを引き出してやるのがまずやることかな〜
将来生き残るのは本書の内容理解して、実践する企業なんだろうな〜とも思いました。
今後の若者は、共働き前提＋育児には理解があって当然＋定時で帰りますの感覚で入社してくるだろうし、それが健全な世の中と。
この感覚に違和感を覚える人は化石になってくんだろう
16人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
mc
5つ星のうち3.0 育児はプロジェクト
2021年3月9日に日本でレビュー済み
2人目の産休・育休からの復帰をした状況でタイトルが気になって購入しました。
仮説が前向きで面白いと思いますが、対談形式だったためか読みにくいと感じてしまいました。
ただ、育児対する考え方も再構築でき、仕事に役立っていると実感していたことが扱われていたので参考になることも多かったです。
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 これから共働き世帯の「あるべき姿」とそのメリットが分かる本
2017年4月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
育児経験のあるビジネスパーソンが抱く「育児することで仕事の能力も鍛えられる。」という実感を、データ分析と著者二人の対談によって分かりやすく解説した本です。

職場で「育児と仕事はトレードオフの関係である」と捉えられがちであるが、共働きが多数を占める社会では多くの家庭で「仕事と育児の両立」が必要になる。その際、母親だけでなく父親も積極的に育児に関わる「チーム育児」を目指すべき姿として挙げている。そうした「チーム育児」を経験することで、「リーダーシップ」「マネジメントへの意欲」「親の人間的成長」が養われ、ビジネススキルの向上に役立つといったことが具体的に述べられている。最後にチーム育児を円滑に運営する方法と、「チーム育児世帯」が増えることで「働き方改革」が促進されると論じている。

現役ワーママとしては「リーダーシップ」や「マネジメントへの意欲」は「チーム育児」を経験してこそ向上する、といった点が新鮮な視点でした。著者がお二人とも現役パパ・ママなのでご自身の実体験を元に話が進む展開も、とても親近感を持って読み進めることができました。

現役パパ・ママはもちろん、職場に子育て世代のいるマネジメントの方に特に読んでもらいたい本です。
16人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 これからの育児の参考書
2017年4月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
女性が9割、店舗型経営の人事をやっている身として、とてももどかしくなりました。
うちはママスタッフがどんどん増えていることもあるので、会社としても彼女たちが長期間労働できるよう働き方の改革が必要でないか…と思う次第でした。

その反面と言いますか、共働きのこれからパパママになる、育児をしていく方は是非読まれることをオススメします！
｢チーム育児｣は正に会社での動き方、チームメンバーとの関わり方を育児にそのまんま落とし込めるし、私が育児をするときまた読み返そうと思うほど。例えるなら｢これからの育児の参考書｣ですかね(*^^*)
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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cyclone
5つ星のうち4.0 育児においても段取り力や、任せ・任せられる関係性が重要
2019年12月5日に日本でレビュー済み
働く人の大人の学びの研究者と企業・組織における人材開発。リーダーシップ開発についての研究者の対談本。
育児と仕事、どちらに比重を置くかで悩むビジネスパーソンは多いと思う。
だが、この本では、そういう考え方ではなくて、育児の中にも仕事に役に立つことがあるのではないかという立場に立っている。

もちろん、育児があって100％仕事に集中するというのは難しいという現状もあるかもしれない。
けれども、育児に向き合う姿勢をとらえなおすことで、もっと前向きに育児と仕事に向き合う方法があるのではないか。
この本で強調されるのは、育児はどう分担するかということを考えるよりも前に、考えなければならないことはチームで育児をするんだという考え方だ。
チームで達成したい目標というゴールがに到達することが目的ならば、自分達だけではなく外の力も借りるなどの選択肢も幅広く検討できるではないだろうか。

確かに育児をやっていて、段取り力や、任せ・任せられる関係性というのは重要だと思うので、とらえ方を変えることで、前向きに取り組める部分もあると思う。
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nonoko
5つ星のうち5.0 パワーをいただきました。
2017年5月30日に日本でレビュー済み
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今勤めている企業は、例に漏れず長時間労働から抜け出せてません。そんな中で、私だけが定時ダッシュすることに対する後ろめたさ、自分の仕事を途中放棄することへの罪悪感を感じてました。本著の「自分抱え込まず、周囲に助けを求めよう」というメッセージ、本からビシビシビシっと伝わってくる著者のエネルギーに、パワーをいただきました。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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