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斎藤嘉則

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問題発見プロフェッショナル「構想力と分析力」単行本 – 2001/12/1

齋藤嘉則 (著)

4.1 136個の評価

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真の問題を適切に構想する思考のフレームワークおよび、その優れた解決策を導く分析のテクニックを、わかりやすく解説。

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本の長さ

284ページ
言語

日本語
出版社

ダイヤモンド社
発売日

2001/12/1
ISBN-10

4478490341
ISBN-13

978-4478490341
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『問題解決プロフェッショナル「思考と技術」』の著者による続編。今回は「問題解決」の前段階となる「問題発見」にスポットを当て、そのTIPSと技術を、わかりやすい実例を交えながら解説している。

著者によると、我々がうまく問題解決できないのは、多くの場合、問題そのものを正しく認識できていないことに原因がある。本書の前半部分では、その問題認識を困難にする原因をいくつか挙げ、正しく問題認識するための心構えを提供している。たとえば第1部では、「『現状』に対する過度の驕りが、『現状』を直視する目を曇らせる」、「『あるべき姿』へのこだわりから、逆に『現状』が見えなくなる」、「このままの『現状』が続くと将来の『現状』がどうなるかを、客観視しようとしない」といった阻害要因を説明し、人々がなぜ問題を直視しようとしないのか、その理由を探っている。

そして、第2部では問題発見のための構想力を身につける、という目的のもと、「問題発見の4P」（Purpose、Position、Perspective、Period）を解説している。この4Pは、正しい問題発見のための重要なツールであり、4Pに沿って「そもそも何のために」、「いったいだれにとっての問題なのか」、「どの空間軸で問題をとらえるのか」、「どの時点での問題とするのか」と問いかけていけば、正しい問題認識に近づくことができる。

最後の第3部、「問題発見分析編」では、マッキンゼーでも使われているというMECEの手法や、トレンド分析、＋/－差異分析、集中・分散分析、付加価値分析、CS/CE分析など、問題発見と解決のための分析手法が示される。問題解決の糸口となる問題発見の技術をわかりやすく、かつ具体的に示した良質なテキストである。（土井英司）

内容（「MARC」データベースより）

優れた問題発見者だけが、優れた問題解決者になれる! 的確な解決策を導き出すために、問題発見力・分析力を身に付けるノウハウを解説する。1997年刊「問題解決プロフェッショナル「思考と技術」」の続編。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2001/12/1)
発売日 ‏ : ‎ 2001/12/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 284ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4478490341
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478490341

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斎藤嘉則

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株式会社ビジネスコラボレーション代表。東京大学工学部卒業。英国ロンドン大学ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス(LSE)校にて経済学修士 (MSc)を取得。マッキンゼー・アンド・カンパニーの経営コンサルタント、米国大手家庭用品メーカーのゼネラル・ディレクター等を経て、’96年より現職。大手企業を中心に経営戦略やマーケティング戦略のコンサルティング、企業の戦略プラットフォーム強化のための戦略スキル開発、新規事業開発のためのナビゲーション、幹部教育、問題解決技法や状況マネジメント力強化のトレーニングなどの指導を行う(「BOOK著者紹介情報」より：本データは『新版問題解決プロフェッショナル―思考と技術』(ISBN-10:4478005532)が刊行された当時に掲載されていたものです)

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デーオ

久々に出会った良書

2022年3月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

業務で社内のデータ活用を推進しており、様々なデータ活用やデータ分析に関する本を読み漁ってました。
とあるユーザー会で、こちらの本を進めていただいて、読み始めたのですが、非常に体系立てて纏められています。
実際にユーザーから上がってきた案件に対して、内容整理するのに、本書を照らし合わせながら使い、要件の整理が捗っています。今後も、何か悩んだ際に何度も立ち戻って読み直して使っていきたい良書です。
私の中で重要なバイブルになりそうです。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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Eugeo

勉強になる良書！

2021年5月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

一章、二章あたりが概念や考え方が載っていて個人的にハッとするところが多かったです。三章からはより分析方法に特化した内容だったので、必要なときに読み返すのが良いのかなぁと感じました。とはいえ全体的に何度も繰り返し読みたくなる良書でした。
イシューからはじめよも良いのですが、個人的にはこちらの方が読みやすかったです。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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N

戦略策定に良い

2020年3月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

1年間の営業戦略をたてるのに参考になる。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

勉強になります。

2017年2月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

問題解決の基本的なステップや分析手法がのっており、勉強になります。

一度だけでなく、何回も読む事で効果がある本だと思いました。

4人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

waiwai123

問題が何かを理解することがどれほど大事かが分かる

2015年3月7日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

前半の構想力編は「丸暗記するに値する」内容だと思う。後半のテクニカルな話はそれほど目新しい内容ではないと思った。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

T-system-Mk18

良書です。プレセナよりもこちらを薦めます。

2019年7月21日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

分析編は若干難解なので人によってはとりあえず読み飛ばしてもOK。前半の4Pの概念をまず自分の考え方に取り入れられるようにするのが先決かと思われます。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

satotsuji

良いビジネス本の代表格

2007年5月17日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

本書は良いビジネス本の代表格であると思いました。以下の点で優れています。

１．　基本が明確になっている。

１．　基本部分が太字で書かれている。

１．　イメージ図が描かれていて、基本を視覚でも理解することができる。

１．　上記の基本部分とイメージ図を追えば、１時間以内で全体・概要を理解することが出来る。

１．　具体的事例も書かれていて、あとで読み直して、深い理解が得られる。

１．　分かり易い日本語で書かれている。

本書は、ビジネスの現場はもちろんのこと、学校や病院、公的機関などに勤める方でも流用できる内容になっております。

後半の4章から6章までの分析手法については、実際にご自身の職場にある問題分析に使われてみて使い方に慣れることが肝心だと思います。

忙しい方でも直ぐに読み終えられますので、是非、ご活用されてはいかがでしょうか。

40人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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たくちゃん

問題発見・解決の基本の道筋を知りたい人に

2015年9月13日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

筆者ほどの学歴もなく、ビジネスでも筆者ほどの成果は残していない私が言うのも
おこがましいことは承知の上で、ですが。
良い点は、問題発見のやり方を体系として組み立てている点だと思います。
この通りにやれば一定のレベルに達しそうです。一方、理想と現実という捕らえ方は
以前から普通に語られていますし、4Pも分かるものの、マーケティングの4Pにやや無理に
なぞらえているような気もします。また途中の説明例が、全くビジネスに関係ない話で
首をかしげる点もありました。
また本書の2/3は結局MECE等のフレームワーク説明になっており、う～む・・・という
感想です。
ネガティブな話の方が多くなってしまいましたが、まとめると問題発見の方法、及び
その問題の解決策を探るための基本的な道筋を学ぶためには良くまとまっている本だと
思います。

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