ひじょうに幅の広い「ビジネスデザイン」であるために序章も入れて１４人の（当時の）教授たちが、それぞれの専門分野についてひじょうに手短に概略をまとめて説明してくれています。専攻を決めたり、演習に参加する際にはたいへん参考になりますので、ぜひ現役の大学院生、これから入学を考えるかたがたには手に取っていただきたい必読書だと思います。
しかし、学問の研究よりも実務の流れの方がはるかに速いことにも驚かされます。２０１６年刊行の本書ですが、たった４年弱で「リーダーシップ理論」のなかでは「変革型リーダーシップで日産の経営再建を果たしたカルロス・ゴーン」「異文化をうまく活用し、新しく効果的な組織文化を創造したルノーの資本参加と日産」「ＥＱ（感情知能指数）型リーダーシップの林文子横浜市長」などまさに「事実は研究書よりも奇なり。」ではありました。
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