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「無名×中小企業」でもほしい人材を獲得できる 採用ブランディング 単行本（ソフトカバー） – 2018/1/16

深澤 了 (著)
5つ星のうち3.6 35
すべての形式と版を表示
販売好調につき重版出来!!
人材採用に悩む「経営者&人事担当者」必読
志望度の高い応募者を集めて効率的に採用、定着へ
ターゲットから選ばれる企業になる革新的な「採用方法」を徹底解説

売り手市場である昨今の採用市場において、知名度に劣る中小企業は苦戦を強いられています。
現在主流である、たくさんの応募者から人材を選ぶといった方法で優秀な人材を獲得できるのは大手企業だけです。
多くの企業は、応募者を集めるために多額の資金を投資するも、思うような結果を得ることができていません。

広告代理店のCMプランナー/コピーライターとしてキャリアをスタートし、
その後採用関連の仕事で1000社以上と関わってきた著者は、
どんな小さい会社でもほしい人材を獲得できる可能性がぐんと高まる「採用ブランディング」という新たな方法にたどり着きました。

「採用ブランディング」とは、ブランド構築の考え方を採用市場において応用したものです。
連動性のある施策を通して自社の魅力を伝えつつ、求める人材像に最適なアプローチを行うことで、
コストを抑え、より効率的な採用活動を実現するという考え方です。
採用ブランディングを実施することで、入社へのプライオリティを高めるだけでなく、定着率を高める効果も期待できます。

本書では、これまでの画一的な採用手法とは異なる「採用ブランディング」について、
概念から方法論まで余すところなく解説していきます。

☑ 広告費をかけて、とにかくたくさん応募者を集めている
☑ せっかく選んだ内定者に辞退されてしまう
☑ 求める人材像は「元気で、素直で、主体性のある人」
☑ 最終面接に残る人材のタイプがばらばら
☑ 採用活動に社長が関与することはない
☑ 採用ツールごとに業者を変えている
上記に心当たりのある「経営者&人事担当者」必読の一冊です。
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  1. 本の長さ
    251ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    幻冬舎
  4. 発売日
    2018/1/16
  5. 寸法
    17.3 x 10.8 x 1.4 cm
  6. ISBN-10
    4344994612
  7. ISBN-13
    978-4344994614
  8. すべての詳細を表示
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商品の説明

著者について

■ 深澤 了/フカサワ リョウ
ブランディング・ディレクター/クリエイティブ・ディレクター。
早稲田大学商学部卒業後、山梨日日新聞社・山梨放送グループに入社。
広告代理店にてCMプランナー/コピーライターとして活躍した後、株式会社パラドックスへ入社。
株式会社リクルート(現・株式会社リクルートホールディングス)と協業し、企業のブランド構築および採用活動への知見を深める。
2015年、ブランディングを企業経営のインフラにしたいとの思いから、むすび株式会社を設立。
「採用ブランディング」という新たな手法を提唱し、母集団の質改善、内定辞退率の低下など、
数多くの企業の採用成績向上に貢献している。
採用領域を含めたブランディングに関するメディア『BRAND THINKING』を運営。早稲田大学ビジネススクール修了、経営管理修士(MBA)。
FCC賞(福岡コピーライターズクラブ賞)、日本B to B広告賞 金賞/銀賞/銅賞、山梨広告賞 協会賞/優秀賞/優良賞を受賞。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 幻冬舎 (2018/1/16)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/1/16
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 251ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4344994612
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4344994614
  • 寸法 ‏ : ‎ 17.3 x 10.8 x 1.4 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.6 35

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上位レビュー、対象国： 日本

佐潟　良雄
5つ星のうち5.0 勉強なりました
2023年11月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
今後の参考です
役に立った
 レポート
ビギナー
5つ星のうち3.0 一番欲しいところが書いてない
2019年2月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
おそらくコンサルティングファームの方が書かれた本かと思います。コンセプトについてはわかりやすく理論立てて説明してあるので受け入れやすい内容です。ただ、中小企業、特に地方の小企業の方は、コンセプトを理解し社内体制を構築しても、学生や転職希望者にいかにしてアプローチするかという手段の点で、資金面や立地面でのハンデを抱えていると思います。いくらコンセプトを固めても学生等に情報が届かないのでは効果がありません。その点についてはあまり触れられていないようです。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
オンライン日本語学校の代表
5つ星のうち5.0 「採用ブランディング」について学ぶならこの本
2018年11月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
先日参加したとある人事系のイベントで、筆者の深澤氏が登壇されていたので興味を持ちこちらの本を購入しました。（厳密に言うと、IT系企業の人事担当者３名によるパネルディスカッションのモデレーターをされていました。）
本書は、採用ブランディングとは何か？という基本的なところから、具体的な事例紹介もあり、この１冊で採用ブランディングを広範囲に学べる構成です。主に大手企業に予算や認知度で勝てない中小企業の経営者・採用担当者に向けた内容なので、正に今、採用に困っている中小企業の経営者である私には、学ぶものが非常に多かったです。
採用ブランディングの主な効用として、(1)母集団の増加、(２)母集団の質的向上、(３)内定承諾率の上昇、が挙げられますが、きちんと実行できれば、即効性もあり、且つ費用対効果も高く、それでいて既存社員のマインド変化や業績向上にも寄与し得るものとして、すぐに実行に移ろうと思いました。正直「ライバル企業には読んで欲しくないな、、、」と思いました。
前述の通り、主な読者の対象は中小企業になっていますが、最近は大手企業でも優良ベンチャーや中小企業と人材の獲得競争になっているので、今まで取り組めていない採用手法を学ぶという観点では、一読の価値が充分にあると思います。
久しぶりにメモを取りまくった一冊でしたので星５つです。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
小林佳徳（えくしび）
5つ星のうち3.0 採用された人＝社員がブランドを作っていく
2019年1月13日に日本でレビュー済み
どちらかといえば、旧来の採用手法しかしていない採用が苦しい企業向けの本。

・ブランディングとは、ブランド＞家畜への焼印(Burned)が語源だったが、今はやや違う意味で使われている。
・選考時には自社への共感を再重視すべし。スキルマッチのみではミスマッチになる。条件面だけでは、よりよい条件の他社へ行ってしまう
・そのためには経営者、経営層の協力がmust　経営者を利用することは採用における武器になる
・どういう人を取りたいのかに一貫性をもたせることが大事（面接官によってブレない評価方法を作る）
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
d.d
5つ星のうち1.0 全く信用できない。
2019年10月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
非常に良い商品と言うことで、注文しましたが折れ曲がったあとが付いていて汚い商品でした。
全く信用できませんね。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
SG
5つ星のうち5.0 採用ブランディングの決定版！
2018年5月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
応募者を選ぶ時代から企業が選ばれる時代。どのように採用競合と差別化するのか？その答えは本書にて余すところなく書かれている。採用ブランディングという言葉は最近よく聞くようになったが、単に採用パンフレットを綺麗にするとか勘違いしているケースに著者は警告を鳴らす。
自社の採用戦略を見直す一歩として本書を読む事をお勧めしたい。人事ではなく経営者の方に。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
採用担当
5つ星のうち5.0 非常にわかりやすい
2018年7月2日に日本でレビュー済み
中小企業だとなかなかいい人材を獲得できず、どうしても大手ばかりに集まりやすい採用。
やっとの思いで採用できてもすぐに辞められてしまう。どこをどう改善していいかわからないときに、本書がとても参考になりました。
そもそも採用に置いての「集める」ということの考え方から間違っていました。
その他にも、手の届かないところに手が届くような内容ばかり。採用にお困りの方はご購入をオススメします。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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