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[新訳]新しい現実 政治、経済、ビジネス、社会、世界観はどう変わるか (ドラッカー選書 10) 単行本（ソフトカバー） – 2004/1/8

3.9 5つ星のうち3.9 19個の評価
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  1. 本の長さ
    301ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    ダイヤモンド社
  4. 発売日
    2004/1/8
  5. ISBN-10
    4478321094
  6. ISBN-13
    978-4478321096
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商品の説明

内容（「MARC」データベースより）

15年前のドラッカーの予測が、いまや世界の流れになった! 明日のために今日何をなすべきかについて書かれた、意思決定のヒントを与える洞察の書。1989年刊の新訳。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2004/1/8)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2004/1/8
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 301ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4478321094
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478321096
  • カスタマーレビュー:
    3.9 5つ星のうち3.9 19個の評価

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P.F. ドラッカー

P.F. ドラッカー

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ピーター・Ｆ・ドラッカー

Peter F. Drucker

1909年11月19日-2005年11月11日

1909年、オーストリア・ウィーン生まれ。フランクフルト大学卒業後、経済記者、論説委員をつとめる。1933年ナチス・ドイツの不興を買うことを承知の論文を発表して、ロンドンへ移住。マーチャントバンクでアナリストをつとめた後、37年渡米。ニューヨーク大学教授などを経て、71年、ロサンゼルス近郊のクレアモント大学院大学教授に就任、以降この地で執筆と教育、コンサルティング活動を続けた。

ファシズムの起源を分析して、イギリスの後の宰相ウィンストン・チャーチルの絶賛をうけた処女作『「経済人」の終わり』、ＧＭのマネジメントを研究した『企業とは何か』をはじめ、40冊近い膨大な著作群は、「ドラッカー山脈」とも呼ばれる。

ドラッカー教授の専門領域は、政治、行政、経済、経営、歴史、哲学、心理、文学、美術、教育、自己実現など多方面にわたっており、さまざまな分野に多大な影響を及ぼした。

東西冷戦の終結、高齢化社会の到来、知識社会への転換といった社会の根源的な変化をいち早く示した現代社会最高の哲人であるとともに、マネジメントの体系を確立し、「分権化」「自己目標管理」「民営化」「ベンチマーキング」「コアコンピタンス」などマネジメントスキルのほとんどを生み出したマネジメントの父である。

ＧＥのジャック・ウェルチ、Ｐ＆Ｇのアラン・ラフリーなど、ドラッカー教授を師と仰ぐ世界的経営者は多い。『エクセレント・カンパニー』のトム・ピータース、『ビジョナリー・カンパニー』のジム・コリンズといった著名な著述家たちも、ドラッカー教授の薫陶を受けている。

親日家としても知られる。1934年、ロンドンの街角で雨宿りに偶然入った画廊で目にした日本画の虜となり、室町水墨画などのコレクションを有する。

2005年、あと8日で96歳の誕生日を迎えるという日に永眠。「20世紀の知的巨人」「マネジメントの父」など、ドラッカー教授を称する言葉はたくさんあるが、本人は自らを社会生態学者と規定した。

生涯を通じた最大の関心事は「社会的存在としての人間の自由と平等」であり、そのために社会、組織、企業はどうあるべきか、一人ひとりの人間は何をなすべきかを問い続けた。その思想は、モダン（近代合理主義）を超えて、21世紀を支配するポストモダンの旗手である。

カスタマーレビュー

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上位レビュー、対象国： 日本

大阪の営業研修会社社長
5つ星のうち5.0 社会観の移り変わり
2014年1月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ドラッカー博士存命中に書かれた、

現代へ警鐘を鳴らしている1冊です。

社会観の移り変わりによる新たな現実への考え方が書かれています。

最近でこそ、同書の内容が理解、実感できるようになってきました。

このような推論が出来るのは、ドラッカー氏の単なる知見だけではなく、

それらを統合し、対局と局所において考えているのだと感じます。

一度だけでは同書は咀嚼切れないので、何度か読まれる事をお勧めします。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ラッセリアン
5つ星のうち4.0 少し残念なところ（地の文が引用となってしまっている）
2015年9月29日に日本でレビュー済み
　次にご紹介する文章（ちょうど一段落分）は，本書のなかでは，字下げがされ，引用の形になっている。しかし，どの本からとられたか，本書のどこにも書かれていない。おかしいと思い， Google Books で全文検索したところ、原書では字下げはなく，つまり，この段落は引用ではなく，ドラッカーの地の文であることが判明した。
　初版本（初刷り）で，チェックが甘くて出版してしまった，ということならありうることであろうが，本書は，「新訳」となっていることから，それは理由にならず，お粗末である。

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　コンピュータは、一七世紀末のドゥニ・パパンの時代に始まった機械的な世界という、分析的かつ概念的なプロセスの究極の表現だった。コンピュータは、パパンの同時代人で友人だった数学者ゴツトフリート・ライプニッツの、あらゆる数字はデジタルにつまり１と０によって表現できるという発見に端を発していた。その後、バートランド・ラッセルとアルフレッド・ホワイトヘッドの『数学理論』(1910-1913）【評者注： Principia Mathematica は，ニュートンのプリンキピアにならっており，ラテン語からきていることから『プリンキピア・マテマティカ』と表記するのが標準となっている。あえて訳す場合は『数学原理』とすべきであろう。】が、ライプニッツの発見を論理に発展させた。その結果、あらゆる概念が１と０によって表現できることになった。
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5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
屋根裏のトトロ
5つ星のうち5.0 大変素晴らしい
2014年1月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
史実について客観的に論じられておりドラッガー書籍の入門書としておすすめです
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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memodenka
5つ星のうち5.0 いま，ドラッカー。彼のいう事がようやく解るようになってきた。
2010年6月9日に日本でレビュー済み
ピーター・フェルナンド・ドラッカーは１９０９年のウィーン生まれ。彼は最初に自由（放任）主義の時代の終わり，を小さく告げた後の街からやってきました。彼の主著「現代の経営」にみるようにビジネス・マネジメントが主備範囲です。従って，其れ以外の範疇では多少の錯誤があるかもしれません。しかし，歴史認識，政治的・軍事的状況の解釈においても概ね妥当性があると思われます。
彼が本書を著したときは，過半の内容がこれからの「かもしれない」ことでした。しかし，今や過半が「成程そうだった」内容になったか，なりつつあります。なりつつある処は今からでも遅くはないので新しい現実に即していくことが求められるでしょう。
彼は理論家ではなく，常に現実を目の当たりにして其の意味を見出す，という作業を繰り返していました。そして，理論が現実を創造することは，ほとんない，と述べています。彼は預言者でも諜報活動者でもなく，単に誰でもが眼前に見得る現実（事象やデータというふつうの情報）から読み解いているのです。

彼は新版の序において，今日あまりに多くの意思決定者がおそらくその過半が，昨日の現実にもとづいて意思決定を行っている，として，（謂わば人々が肉体労働者でさえも或る意味知識労働者化しているのに）肉体労働者として位置づけるマネジメントや政策を相変わらず行っている（翻意）と指摘しています。
例えば、夕方前のスーパーマーケットのレジ場、朝夕の大鉄道駅の自動改札機、昼時のセルフサーヴィスの大食堂、交通渋滞に巻き込まれた自動車…、其処では知識労働者的顧客も或る意味肉体労働者的顧客化する（一人の人間が交互を”演じ”分け）、恰もチャップリンの「モダン・タイムス」の一場面のような有様です（其処を改善・工夫することは、新しい現実に即したビジネス・チャンス足り得るとは思います）。
此処に至り”肉体労働”とか”知識労働”とか謂うのは、額に汗した仕事かどうかとかではなく、個々人に焦点が当たる行為かどうかという意味になるのです。
其れは一人ひとりの自己規律が不可欠であり、互いの関係と意思の疎通（コミュニケーション）に関して、一人ひとりの責任の自覚が必要になることでもあるのです。
本書は，最初政治的歴史的過去話（しかし充分に経済状況の経緯も語っています）から始まりますが，やがて座標は今日的・未来的，経済的・経営的な話に振り向けられます。其れに関連して教育的な話にも触れています。「歴史は繰り返さない」が正しい定説ですが，学べるものは多いです。例えば，軍事の話において国軍がゲリラやテロに手を焼く，という件りは，正規品に対して模造品等を駆逐しがたい，という話に置き換え理解も出来るでしょう。
又，終章では，デカルトの「我思う，ゆえに我あり」対応して，今やわれわれは「我見る，ゆえに我あり」と言わねばならない。デカルト以来，重点は論理的な分析におかれてきた。しかし今後は，論理的な分析と知覚的な認識の均衡が不可欠となる，としています。
より噛み砕いた比喩として，「現代絵画の特質は，絵を描くものが見るものを表現するところにある。それは説明ではない。意味である」としています。其れは謂わば造り手・与えての論理ではなく，受け手たる顧客目線・顧客第一（顧客自身が意味を見出せること）かどうかということです。「絵を描くもの」とは造り手のことではなく，顧客のことなのです。

今や本書自体が謂わば”巻末回答集”付きの此れからの「新しい現実」を読み解く手引書（手順書・マニュアル）と成り得るところでしょう。
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Keitian33
5つ星のうち5.0 社会学者ドラッガー
2004年11月20日に日本でレビュー済み
さすがである。
彼の本は時にあんまり読むとこなかったり、
ほんとかいなって思うこともあるが、
この本では現代における様々な特質を
指摘している点で、他のドラッガー集の中でも光る。
福祉国家の終焉、
実体経済からシンボル経済への移行等々、
いづれも重要な変局点であり、
こういう視点を得ることによって
局地的ではない、大局的なビジョンを描けるのではないだろうか。
その点で確かにすばらしい本である。
こういう分野はドラッガーに任せよう。
ほかに「ネクストソサエティ」、「断絶の時代」もお勧めする。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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