タイトルに誤解がありそうだけど、1週間でプロトタイプを作る具体的な方法を書いてある本。
何を作るかを明らかにしたい時、プロトタイプ開発することがある時なら読んだ方が良いと感じた。
家族にインタビューしてはいけない、
ブレインストーミングをせず各自アイデアを出してぶつけ合う、
大企業でも使える、
経験がなくても進行役は務まる、
インタビュー中は解散してはいけない、
どんなプロトタイプもkeynote(PowerPoint)で作れる、
チームは7人以下にする、
等今までやってたことアンチパターンなんじゃないか?という気づきがあった。
自分がエンジニアという立場柄これまでユーザインタビューの経験が浅かったことにも気がつく。
仕事のみならず新しいアイデアを出す際には参考にしようと思った。 また、巻末の月〜金のスケジュールがこの本の要約にもなっていてわかりやすかった。ここから読んでもよいかもしれない。
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SPRINT 最速仕事術――あらゆる仕事がうまくいく最も合理的な方法 単行本(ソフトカバー) – 2017/4/13
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購入オプションとあわせ買い
■話題沸騰! グーグルの成功のカギを握る驚愕のノウハウがついに公開!
■23か国で刊行の世界的ベストセラー!
■「朝日新聞」書評で絶賛! 戦略、イノベーション、行動科学、デザイン思考……
これが秘密の黄金メソッド「SPRINT」!
■DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶブックランキング2017選出!
グーグルで開発された究極のスピード仕事術「SPRINT」。
本書はグーグルとGV(グーグルベンチャーズ)の「成功の秘密」ともいうべき
その驚異のノウハウを、世界の誰もが使えるように、
開発者自身が徹底して具体的に紹介した、極めて貴重な一冊だ。
著者は、グーグルでGmailからGoogle Xに至るあらゆるプロジェクトの
スプリントを指揮してきたナップを筆頭に、
YouTubeでリードデザイナーを務めた後、GVに参画したゼラツキー、
グーグル・アップス・フォー・ビジネス、グーグル・トレンドなどの
プロダクトのデザインを指揮してきたコウィッツという超豪華な面々だ。
■これで世界中のすべての人間がすごいアイデアを実現できる!
グーグル発の「SPRINT」はすでに世界を動かし始めている。
フェイスブック、マッキンゼー、エアビーアンドビー、
ブルーボトルコーヒー……シリコンバレーの最先端の企業から、
国際機関、非営利組織、学校などでも採用され、絶大な効果を上げているのだ。
「SPRINTは高速化し続ける世界に苦しむあらゆる企業への処方箋だ」
(GE副会長べス・コムストック)
「新しいものを生むアプローチを洗練させ続けてきたこの手法にぜひトライしてほしい」
(IDEO社長兼CEOティム・ブラウン)
「より良いものをより速く生み出したければ、本書の言うことをそのままやればいい」
(Twitter共同創業者エヴァン・ウィリアムズ)
「膨大な『時間』と『資金』をセーブし、たった5日で
アイデア出しから試作、決定までのすべてができるようになる」
(『リーンスタートアップ』著者エリック・リース)
「アイデアを生み、問題を解決し、解決策を試すパワフルな方法を説き、
そのすべてを生かせる『正しい習慣』を教えてくれる」
(『習慣の力』著者チャールズ・デュヒッグ)
仕事を「最速化」し、大きな成果を出し続けるにはどうすればいいのか?
世界23ヶ国で刊行の世界的ベストセラー、待望の邦訳である。
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グーグルで開発された究極のスピード仕事術「SPRINT」。
本書はグーグルとGV(グーグルベンチャーズ)の「成功の秘密」ともいうべき
その驚異のノウハウを、世界の誰もが使えるように、
開発者自身が徹底して具体的に紹介した、極めて貴重な一冊だ。
著者は、グーグルでGmailからGoogle Xに至るあらゆるプロジェクトの
スプリントを指揮してきたナップを筆頭に、
YouTubeでリードデザイナーを務めた後、GVに参画したゼラツキー、
グーグル・アップス・フォー・ビジネス、グーグル・トレンドなどの
プロダクトのデザインを指揮してきたコウィッツという超豪華な面々だ。
■これで世界中のすべての人間がすごいアイデアを実現できる!
グーグル発の「SPRINT」はすでに世界を動かし始めている。
フェイスブック、マッキンゼー、エアビーアンドビー、
ブルーボトルコーヒー……シリコンバレーの最先端の企業から、
国際機関、非営利組織、学校などでも採用され、絶大な効果を上げているのだ。
「SPRINTは高速化し続ける世界に苦しむあらゆる企業への処方箋だ」
(GE副会長べス・コムストック)
「新しいものを生むアプローチを洗練させ続けてきたこの手法にぜひトライしてほしい」
(IDEO社長兼CEOティム・ブラウン)
「より良いものをより速く生み出したければ、本書の言うことをそのままやればいい」
(Twitter共同創業者エヴァン・ウィリアムズ)
「膨大な『時間』と『資金』をセーブし、たった5日で
アイデア出しから試作、決定までのすべてができるようになる」
(『リーンスタートアップ』著者エリック・リース)
「アイデアを生み、問題を解決し、解決策を試すパワフルな方法を説き、
そのすべてを生かせる『正しい習慣』を教えてくれる」
(『習慣の力』著者チャールズ・デュヒッグ)
仕事を「最速化」し、大きな成果を出し続けるにはどうすればいいのか?
世界23ヶ国で刊行の世界的ベストセラー、待望の邦訳である。
- 本の長さ360ページ
- 言語日本語
- 出版社ダイヤモンド社
- 発売日2017/4/13
- ISBN-10447806699X
- ISBN-13978-4478066997
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商品の説明
出版社からのコメント
【内容より】
◎成功するアイデアは、どの条件下で誕生するのか?
◎「より多くのこと」を「より速く」成し遂げる
◎「スプリントクエスチョン」を書き出す
◎1週間で「数か月×巨額のコスト」の価値のある仕事をする
◎「重大なリスク」を特定する
◎無数のソリューションを瞬間的に絞り込む
◎自信をもって「賭け」をする
◎「どうすればメモ」という魔法の杖を振る
◎「誰」の「どの瞬間」がターゲットなのか?
◎思考を発散させる
◎「光速デモ」を実行する
◎判断せずに何でも書いていく
◎「くっつく決定」で心にくっつく決定をする
◎「プロトタイプ思考」をする
◎「タイムワープ」を経験する
◎魔法の数「5」を使う
◎3人以上の「パターン」を見つける
◎成功するアイデアは、どの条件下で誕生するのか?
◎「より多くのこと」を「より速く」成し遂げる
◎「スプリントクエスチョン」を書き出す
◎1週間で「数か月×巨額のコスト」の価値のある仕事をする
◎「重大なリスク」を特定する
◎無数のソリューションを瞬間的に絞り込む
◎自信をもって「賭け」をする
◎「どうすればメモ」という魔法の杖を振る
◎「誰」の「どの瞬間」がターゲットなのか?
◎思考を発散させる
◎「光速デモ」を実行する
◎判断せずに何でも書いていく
◎「くっつく決定」で心にくっつく決定をする
◎「プロトタイプ思考」をする
◎「タイムワープ」を経験する
◎魔法の数「5」を使う
◎3人以上の「パターン」を見つける
著者について
ジェイク・ナップ(Jake Knapp)
GV(旧グーグル・ベンチャーズ)のデザインパートナー。「スプリント」の生みの親。これまで23andMe、スラック、ネスト、ファンデーション・メディシンなどのスタートアップとともに、のべ100回以上のスプリントを行っている。GVに加わる前はグーグルでGmailからGoogle Xに至るあらゆるプロジェクトのスプリントを指揮していた。現在世界で最も背の高いデザイナーの一人である。
ジョン・ゼラツキー(John Zeratsky)
GVのデザインパートナーとして、モバイルアプリから検査報告書、日刊紙までのさまざまなものをデザインしている。GVに加わる前はYouTubeでリードデザイナーを務め、その前はフィードバーナー(グーグルが2007年に買収)の初期の社員だった。デザインと生産性に関する記事を、ウォールストリートジャーナル紙、ファストカンパニー誌、ワイヤード誌に寄稿している。
ブレイデン・コウィッツ(Braden Kowitz)
2009年にGVのデザインチームを立ち上げ、ベンチャーキャピタル企業に初めて「デザインパートナー」の役職を導入する。これまで200社を超えるスタートアップに、製品デザインや人材採用、チーム文化について助言を行っている。GVに加わる前はグーグルでGmail、グーグル・アップス・フォー・ビジネス、グーグル・スプレッドシート、グーグル・トレンドをはじめとするプロダクトのデザインを指揮してきた。
GV(旧グーグル・ベンチャーズ)のデザインパートナー。「スプリント」の生みの親。これまで23andMe、スラック、ネスト、ファンデーション・メディシンなどのスタートアップとともに、のべ100回以上のスプリントを行っている。GVに加わる前はグーグルでGmailからGoogle Xに至るあらゆるプロジェクトのスプリントを指揮していた。現在世界で最も背の高いデザイナーの一人である。
ジョン・ゼラツキー(John Zeratsky)
GVのデザインパートナーとして、モバイルアプリから検査報告書、日刊紙までのさまざまなものをデザインしている。GVに加わる前はYouTubeでリードデザイナーを務め、その前はフィードバーナー(グーグルが2007年に買収)の初期の社員だった。デザインと生産性に関する記事を、ウォールストリートジャーナル紙、ファストカンパニー誌、ワイヤード誌に寄稿している。
ブレイデン・コウィッツ(Braden Kowitz)
2009年にGVのデザインチームを立ち上げ、ベンチャーキャピタル企業に初めて「デザインパートナー」の役職を導入する。これまで200社を超えるスタートアップに、製品デザインや人材採用、チーム文化について助言を行っている。GVに加わる前はグーグルでGmail、グーグル・アップス・フォー・ビジネス、グーグル・スプレッドシート、グーグル・トレンドをはじめとするプロダクトのデザインを指揮してきた。
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イメージ付きのレビュー
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トップレビュー
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2022年2月13日に日本でレビュー済み
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2019年2月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
これを編集した人は、これがどういう本なのかまったく分かっていない感じだ。せっかくの名著なのに。
なぜなら、この「スプリント」は事業立ち上げや事業改善のためのプロジェクトのやり方の話だ。
しかし、この本の表紙では「最速仕事術」とか「仕事がうまくいく合理的な方法」「すべてを一気に終わらせろ」などと的外れなことを言っている。そんな幅の広いテーマではない。
この本は起業家や新規事業立ち上げメンバーの人向けに書かれた本。もっと言えばスタートアップ/ベンチャー界隈のための本。
それを踏まえたうえで購入されるか判断されたほうが。
なぜなら、この「スプリント」は事業立ち上げや事業改善のためのプロジェクトのやり方の話だ。
しかし、この本の表紙では「最速仕事術」とか「仕事がうまくいく合理的な方法」「すべてを一気に終わらせろ」などと的外れなことを言っている。そんな幅の広いテーマではない。
この本は起業家や新規事業立ち上げメンバーの人向けに書かれた本。もっと言えばスタートアップ/ベンチャー界隈のための本。
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2020年11月3日に日本でレビュー済み
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学ぶにあたって、この本以外での学ぶ場やコンテンツがない。
もっと学ぶ環境を整えていってほしいと思いました。
内容はとても参考になります。さすがトップ企業に入る人たちが考えること。
時間をかければなんとなく成果がでなくても周りに認められる風潮はいかがなものかと思うので
よいアンチテーゼとなるとおもいます。
もっと学ぶ環境を整えていってほしいと思いました。
内容はとても参考になります。さすがトップ企業に入る人たちが考えること。
時間をかければなんとなく成果がでなくても周りに認められる風潮はいかがなものかと思うので
よいアンチテーゼとなるとおもいます。
2017年4月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
デザインスプリントの5日間の具体的手法が記載されている。
新規事業・事業の改善に関わる方、プロダクトマネージャーに読んで頂きたい本である。
スプリントの手法を説明する中で、blue bottle coffee のウェブサイトの事例や、サヴィオークのホテル向けロボットの事例などが紹介されており、非常に読みやすかった。
また、
・プロトタイプを作る前に詳細設計を紙でしっかりと終わらせる
・判断せずに何でも書いていく
・全員で「個別」に取り組む
など、
全ての仕事を進める上で参考になる tips が、各所に詰まっていることも良い点である。
5日間のスプリントをせずとも、日々の業務をより効率的に進められそうだなと感じた。
蛇足ではあるが、
・ブレインストーミングをやってみるけど、毎回しっくりこない。
・ブレインストーミングって本当に効果あるの?
と思っている方は、早急に読んでみることでこれから先費やされるであろう無駄な時間を節約できそうである。
新規事業・事業の改善に関わる方、プロダクトマネージャーに読んで頂きたい本である。
スプリントの手法を説明する中で、blue bottle coffee のウェブサイトの事例や、サヴィオークのホテル向けロボットの事例などが紹介されており、非常に読みやすかった。
また、
・プロトタイプを作る前に詳細設計を紙でしっかりと終わらせる
・判断せずに何でも書いていく
・全員で「個別」に取り組む
など、
全ての仕事を進める上で参考になる tips が、各所に詰まっていることも良い点である。
5日間のスプリントをせずとも、日々の業務をより効率的に進められそうだなと感じた。
蛇足ではあるが、
・ブレインストーミングをやってみるけど、毎回しっくりこない。
・ブレインストーミングって本当に効果あるの?
と思っている方は、早急に読んでみることでこれから先費やされるであろう無駄な時間を節約できそうである。
2021年4月23日に日本でレビュー済み
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スプリントの実際が手にとるようにわかった。実際にやってみたい!!!
2018年6月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
小さな会社を経営している身としては、自分自身の仕事に置き換えて考えながら、たいへん興味深く読むことが出来ました。全て本書と同じ様に仕事やプロジェクトを進めることは難しく感じる点もありますが、実際にチャレンジしてみながら自社なりに良い部分は取り入れてみたいと思うほどには、読んでみて役に立ったと感じています。
最近のビジネス書全般に感じられる「あらゆる仕事がうまくいく…」というような、妙にお手盛りの副題などは、逆に安っぽく感じてしまうので、本書のデザインを考えた出版社の人こそSPRINTを実践するべきではと思いました。他に、ブルーボトルコーヒーの例を読んで、ワクワクしながらホームページを開いたのですが、本書を読んだ時に期待させられた程には優れていると感じなかったのは、個人的なセンスの問題かもしれませんが、少し残念でした。
自分が持つ裁量の幅が広い仕事を行っている人には、ひとつの考え方として役立つと感じますのでおススメです。
最近のビジネス書全般に感じられる「あらゆる仕事がうまくいく…」というような、妙にお手盛りの副題などは、逆に安っぽく感じてしまうので、本書のデザインを考えた出版社の人こそSPRINTを実践するべきではと思いました。他に、ブルーボトルコーヒーの例を読んで、ワクワクしながらホームページを開いたのですが、本書を読んだ時に期待させられた程には優れていると感じなかったのは、個人的なセンスの問題かもしれませんが、少し残念でした。
自分が持つ裁量の幅が広い仕事を行っている人には、ひとつの考え方として役立つと感じますのでおススメです。
2018年8月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
Design Sprintの効果とプロセスを実際の事例に基づいてコンパクトに説明してくれる大変分かりやすい良書です。
しかし、この自己啓発本チックなタイトルはいただけない。「仕事術」というタイトルからは、個人の仕事を効率化する術を教えてくれるような印象を受けますが、実際に書いてある中身は7人前後のチームでスピーディに仮説構築から効果検証までを実行する手法(= Design Sprint)の紹介。
このタイトルに惹かれてこの本を手にする層の方は、この本を読んでも自身の仕事のスピードアップを図ることは難しいと思います。
Design Sprintについて知りたい方にはおすすめです。
尚、自身は後者でしたので、内容満足です。故に、星5です。
しかし、この自己啓発本チックなタイトルはいただけない。「仕事術」というタイトルからは、個人の仕事を効率化する術を教えてくれるような印象を受けますが、実際に書いてある中身は7人前後のチームでスピーディに仮説構築から効果検証までを実行する手法(= Design Sprint)の紹介。
このタイトルに惹かれてこの本を手にする層の方は、この本を読んでも自身の仕事のスピードアップを図ることは難しいと思います。
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尚、自身は後者でしたので、内容満足です。故に、星5です。
2021年10月11日に日本でレビュー済み
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他にも書いていらっしゃる方いますが、個人の生産性をあげるようなタイトルのくせに内容は新規開発立ち上げ等に役立ちそうな内容でした、タイトルはもう少し考えてつけてほしかったです。求めているものは個人の生産性向上でしたので、私と同じような用途を求めている方にとっては時間の無駄です。