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鈴木 義幸
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熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ―コーチングから生まれた 単行本 – 2002/9/9

4.1 5つ星のうち4.1 108個の評価
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『コーチングが人を活かす』の著者、国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチの鈴木義幸氏が、最強のビジネスチームをつくる、人のコミュニケーションの取り方の4つのタイプについて詳しく解説。
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  1. 本の長さ
    173ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    ディスカヴァー・トゥエンティワン
  4. 発売日
    2002/9/9
  5. 寸法
    12.8 x 1.4 x 18.2 cm
  6. ISBN-10
    4887592140
  7. ISBN-13
    978-4887592148
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商品の説明

商品説明

人心掌握について書かれた本は山ほどあるが、本書のように相手のタイプによってコミュニケーションの方法を使い分けよ、と指南した本は珍しい。実行力でチームをリードするコントローラー、夢を語って盛り上がるプロモーター、合意と協調を重んじるサポーター、冷静沈着に現状を分析するアナライザー。どんな組織にもいるこの4つのタイプを正しく理解することが、ビジネスひいては人間関係を成功させるうえで、大きな意味を持っているというのである。

著者は、日本ではまだ数少ない国際コーチ連盟プロフェッショナル認定コーチの1人で、株式会社コーチA取締役副社長を務める、我が国随一のビジネスコーチ、鈴木義幸。本書はそのコーチング研修の大人気セッションを紙上公開したものだ。

本書で説かれている4つのタイプは、CSI（Communication Style Inventory）と呼ばれる手法による分類で、自分がどのタイプに当てはまるかは、前半部分のテスト、あるいは説明から類推できる。おもしろいのは、あまりに分類が的を射ていることと、タイプ別の相性や、コミュニケーションのコツが詳細に示されている点。なぜか相性が悪い、反応が悪い、思い通りに動いてくれない上司や部下に対しては、本書で提案されている方法を試してみるといいだろう。ビジネスに限らず、人間関係を円滑にする潤滑油として、また自分の仕事の適性を見極めるためのヒントとして、広くすすめたい1冊である。（土井英司）

内容（「MARC」データベースより）

人をも場をも支配するコントローラータイプ、冷静沈着なアナライザータイプ…。タイプに応じた誉め方、任せ方、要望、動機づけ、提案、反論、報告の仕方など、コーチング研修の人気セッションを紙上公開。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ディスカヴァー・トゥエンティワン (2002/9/9)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2002/9/9
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 173ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4887592140
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4887592148
  • 寸法 ‏ : ‎ 12.8 x 1.4 x 18.2 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.1 5つ星のうち4.1 108個の評価

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鈴木 義幸

鈴木 義幸

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株式会社コーチ・エィ代表取締役社長／エグゼクティブコーチ

慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程修了。帰国後の1997年、コーチ・トゥエンティワンの設立に参画。2001年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に取締役副社長就任。2007年1月、取締役社長就任。2018年1月より現職。

200人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発とともに、企業の組織変革を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科MBAコースをはじめ、数多くの大学において講師を務める。

『新 コーチングが人を活かす』『未来を共創する 経営チームをつくる』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）、『新版 コーチングの基本』（日本実業出版社）など著書多数。

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5つのうち4.1つ
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上位レビュー、対象国： 日本

Amazon Customer
5つ星のうち5.0 参考にします！
2015年8月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
自分が何タイプかを知り、周りの方々がどんなタイプかを知ろうとすること、それ自体が静かに相手の言葉を聞くきっかけになると思います。
役に立った
 レポート
49
5つ星のうち4.0 ソーシャルスタイルの基礎
2020年1月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ソーシャルスタイルの基礎を学ぶには丁度良い本。
役に立った
 レポート
JJ
5つ星のうち3.0 完全に当てはまらないことを前提に…
2022年3月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
こんな考え方もあるかなぁって感じです。
書籍や人により７つや９つに分ける方法もありますが、頭に叩き込むのは大変です。
４つは覚えやすいです。ただ当てはまらないこともありました。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
いゆ
5つ星のうち5.0 かなり久々にきました。
2014年10月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
自己啓発やビジネス本はむさぼるように読んでますが、結構久しぶりに良書に出会いました。
役に立った
 レポート
fk9704a
5つ星のうち5.0 簡潔だが、分かりやすく、納得感がある
2021年5月9日に日本でレビュー済み
日本人をざっくり4種類に分類し、それぞれのコミュニケーションや考え方のスタイルを説明している本。

簡潔だが、分かりやすく、納得感がある。学術的な裏付けがあるわけではないが、大きな分類によってより良いコミュニケーションの方法を探るには大変有用だと思う。

弱点とまでは言えないが、なんとなく古い日本社会の傾向なのかなという気もして、今時の若者のトレンドまでは掴んでいないかもとも思ったりもした。

オススメできる良い本。
役に立った
 レポート
elgera
5つ星のうち4.0 私はアナライザー
2008年7月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
相手に合せて、物を考えるというのは、非常に大切ですよね。
ここで書かれている４タイプにきれいに分類できるとは思いませんが、
自分はどのタイプか？
相手はどのタイプか？
を考えることにより、
自分のコミュニケーション上の反省点
を与えてくれる場合があると思いました。
特に血液型の話が好きな人とか共感できるかも。
ちなみに私はアナライザーです。
本書にこれは当たってるなという記述がいくつかあって、面白かった。
・曖昧に「最近どう？」と聞いても答えられない
・プランニングが好き
・単におだててもダメ。専門的に評価する
とか。
本書には、２０の質問が載っていて、簡易的にタイプ診断することができます。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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 レポート
多ぁ望＠新習慣クリエイター
5つ星のうち5.0 仕事が楽しくなりますね。笑える場面が多々あります。
2008年8月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
日々、部下や上司とのコミュニケーション不足というか、不良に悩まされていたこのごろ。コーチングの本などを読み始めて、この本の評判にたどり着きました。

まず、内容がおもしろいです。ビジネス関連の本で「笑える」ものって少ないですよね。でも笑えました。
自分のチームメンバーに４つのタイプを当てはめて、この内容を読むと、あの上司とあの部下の日頃のやりとりがそのまんま書いてありました。自分の日頃のやりとりなども当然ながら。さらにためになるのは、そのやりとりをほっておくと危険な方向にいくことに対するアドバイスも非常に役に立ちそうです。

さて、昨日７名のチームメンバーに簡易ＣＳＩを実施したところ、自分が思っていたとおりの結果が得られました。
それらを全員で共有し、それぞれがどんな特徴的なやりとりをして、それがどう負担になっているのか、今後どう対処すべきかを笑いながら共有することができました。
今後のチームのコミュニケーションが円滑に、よりよく、密になる方向へもっていきたいと思います。

そんなわたしは「コントローラ」です。著者も本文で書かれていますが、自分のタイプを知ることでより楽に仕事ができるようになったとありました。自分も「コントローラ」であることを受け入れることで、自分はこのやり方でいいんだという自信がわき、忙しい中でも気持ちが楽になってきました。自分とチームメンバー含めてためになる一冊です。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Amazon カスタマー
5つ星のうち3.0 そういう見方もあるのかな？
2015年3月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
日本でのみ主流という血液型性格判断に似ています。同じ人間なんていないのに、何とか分類してしまおうとする安易さみたいなものがあり、人に話す程度ならそれなりに学ぶものもありましたが自分のハートの中にしみこむものではありませんでした。ざんねん
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