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岩田 松雄
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部下の心を1分で動かすマネジメントレターの秘密 単行本 – 2013/6/8

4.4 5つ星のうち4.4 35個の評価
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疲弊した組織の意思統一をはかるために、新社長は毎週月曜日、全社員に向かって手紙を書き続けた。かくして売り上げは倍増し、奇跡のV字回復は起きた! 伝説の「マネジメントレター」を初公開!
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  1. 本の長さ
    244ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    角川書店
  4. 発売日
    2013/6/8
  5. 寸法
    13.2 x 1.8 x 18.8 cm
  6. ISBN-10
    4041104815
  7. ISBN-13
    978-4041104811
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 角川書店 (2013/6/8)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2013/6/8
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 244ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4041104815
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4041104811
  • 寸法 ‏ : ‎ 13.2 x 1.8 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.4 5つ星のうち4.4 35個の評価

著者について

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岩田 松雄

岩田 松雄

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岩田松雄（いわた まつお）略歴

株式会社　リーダーシップ　コンサルティング代表。

立教大学ビジネスデザイン科教授・早稲田大学非常勤講師

元スターバックスコーヒージャパン代表取締役最高経営責任者。

1982年に日産自動車入社。製造現場、セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、社内留学先のUCLAビジネススクールにて経営理論を学ぶ。帰国後は、外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ　ビバレッジサービス常務執行役員を経て、2000年（株）アトラスの代表取締役に就任。3期連続赤字企業を見事に再生させる。

2005年には「THE BODY SHOP 」を運営する（株）イオンフォレストの代表取締役社長に就任。店舗数を107店から175店舗に拡大しながら、売上げを約2倍にする。伝説の創業者、アニータ・ロディックからの信頼も厚かった。

2009年、スターバックスコーヒージャパン（株）のCEOに就任。「100年後も輝くブランド」に向けて、安定成長へ方向修正。ANAとの提携、新商品VIA（スティックコーヒー）の発売、店舗内wifi化、価格改定の実行など次々に改革を実行し、業績を向上。日本に数少ない“専門経営者”として確固たる実績を上げてきた。

2012年より約１年間産業革新機構に参画。

2013年にリーダー育成のための（株）リーダーシップコンサルティング設立。

２０１０年ＵＣＬＡよりAlumni 100 Points of Impactに選出される（歴代全卒業生３７０００人から１００人選出。92年卒業生では唯一人）

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星5つ中4.4つ
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上位レビュー、対象国： 日本

河合　道夫
5つ星のうち5.0 わかりやすく　ためになる本
2020年8月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ボディーショップ　スタバからの経験から

いかに
ブンランドビジネスを
全員に浸透させるかに心を砕き
ビジネスレターを通して
それを実現したという流れの本です

痛いところをつかれたな
というのが第一印象です
良薬口に苦し
まさに　経営者や幹部が持つべき信条
が書かれていると思います
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
GWの風は気持ちいい
5つ星のうち5.0 納得！
2014年12月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
心が洗われます。
ビジネス書でありながら、哲学を語っています。
素晴らしいです！
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
モモくん
5つ星のうち5.0 部下の心一分で
2013年11月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本当に当たり前のことですが、なかなか現場では出来ないこと
自分も部下になりたい上司を目指します。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
すずむし
5つ星のうち5.0 読みながら温かい気持ちになれる、マネジメント教育本
2017年8月29日に日本でレビュー済み
著者の本はいろいろ読んでおり、分かりやすく人の心を動かすマネジメントの参考になるため購入しました。

【良い点】
・ご自身の体験と実例をもとに、どのように部下に対応したら、どのような反応だったかが書いてあり、理解しやすかった。
・著者の人柄が随所にあらわれており、一つのマネジメントスタイルを濃く読み取り学ぶことができる。

【もう少し】
・いきなり同じことをしても効果はまちまちな気がします。まずは信頼関係などしっかり構築するようなレター以外の日頃の行動をしていることが前提になっている。

【こんな人におすすめ】
・多くの部下を抱えており、個別面談だけでは自身のビジョンを伝えにくい方
・人に気持ち良く動いてもらうための実例を知りたい方

他の本ともども、気軽に心温まりながら読める本だと思います。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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hbspmd
5つ星のうち5.0 伝える力
2013年8月4日に日本でレビュー済み
筆者はザ・ボディショップやスターバックスでCEOを努めた岩田松雄氏で、本書はザ・ボディショップのCEO就任から退任までの4年の間、毎週月曜日に朝礼で話したことを遠隔地の職員にもレター形式で伝えた内容とそれに関わる解説文を一冊の本にしたもの。

会社の風土を変え、職員の考え方を変え、結果に繋げる為に社長が考えたことは何か。それをどう伝える努力をしたのか。それに職員はどう応えたのか。本書は単なる社長から職員へのレターを纏めたものではなく、一つの会社の変革に、外から来た社長がどう取り組み、会社がどう変わったかと同時に社長自身も何かを教えられたという記録であり、全ての組織人の参考になる一冊である。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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