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植田, 統
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企業再生7つの鉄則: 成功事例に学ぶ危機からの脱出戦略 単行本 – 2011/7/1

植田 統 (著)
4.1 5つ星のうち4.1 12個の評価
すべての形式と版を表示
日本企業は、グローバル経済に適応してきたところと、
適応できず国内経済の低迷に足を引っ張られてきたところに
二極分化してきた。
　東日本大震災は国内経済を冷え込ませるため、二極分化は
さらに鮮明になると予想される。

　グローバル経済に適応していない企業の経営は悪化し、
危機的状況に陥る企業が出てくるだろう。また、グローバル
経済に適応している企業も、国内体制の見直しが必要になる
だろう。
　つまり、国内型の企業も、グローバル経済適応型の企業も、
ともに経営体制の立て直しが必要となってくる。
　本書は、こうした状況に対して、企業再生＝ターンアラウンド
の手法を解説するものだ。

　世界最大の企業再生専門ファームのプロである著者が、
日米の業績不振企業12社の再生事例を徹底分析して、あらゆる
事例に共通する「７つの鉄則」を抽出。
　戦略・組織・人事・企業文化をカバーする包括的な危機
からの脱出戦略を示し、その実行方法を、著者の豊富な実務
経験をもとに解説する。
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  1. 本の長さ
    288ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
  4. 発売日
    2011/7/1
  5. 寸法
    13.8 x 2.6 x 19.5 cm
  6. ISBN-10
    4532317029
  7. ISBN-13
    978-4532317027
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2011/7/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2011/7/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 288ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4532317029
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532317027
  • 寸法 ‏ : ‎ 13.8 x 2.6 x 19.5 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.1 5つ星のうち4.1 12個の評価

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上位レビュー、対象国： 日本

ぺたろう
5つ星のうち5.0 企業再生に必要なリーダの資質を考える上で非常に参考になる
2016年2月11日に日本でレビュー済み
この本は、業績や外部環境が悪化した企業を復活させるために必要とされるリーダーの資質について、ジョン・コッターの「変革を成功に導く８つの段階」とほぼ似たステップでリーダの行動、判断・決断を分析している。

日本国内の事例を９つ、アメリカの事例を３つ、合計１２のリーダの行動、判断・決断を比較しながら分析している点が非常によい。
国内の事例でも、リーダの考え方や行動にバリエーションがあるのはもちろん、アメリカの３つの事例と比較することで日米の文化、手法の差が浮き彫りになるように記述されている。

この本を読むと、７つの鉄則がいかにリーダーたちによって実践されているかが、よく実感できる。
該当企業の企業再生・復活劇について知りたい方、調べている方はぜひ読んで頂きたい。

日本・・・９事例
吉野家
ＪＲ東日本
商船三井
京セラミタ
伊藤忠商事
日産自動車
ＪＦＥスチール
日本電産サンキョー
富士フィルム

アメリカ・・・３事例
サンビーム
ＩＢＭ
ＧＭ
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BankersTrust
5つ星のうち4.0 企業再生の定石を平明に説明
2011年7月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
アリックスパートナーズの弁護士が書いた再生本ということで購入。
7つの鉄則という纏め方も程良さが出ていたので一気に読破出来た。

●再生の７つの鉄則を事例を交え詳述（大企業事例のみ）しており
　共感できる点が多い。
　　１．リーダーを選ぶ
　　２．原因究明
　　３．明確なビジョン・戦略を設計
　　４．コスト削減の迅速対応
　　５．法的フレームワークやM&Aを活用する（専門家）
　　６．組織・人事刷新
　　７．意識改革
●米国のターンアラウンドからの教訓については、本邦でも当てはまる
　事案も相当程度あり参考になる。

星１つ減にしたのは、財務・事業価値評価といった定量的アプローチ
や法務的な論点に関する記述が皆無であるため、全体的に精神論の様相
を呈しており、冗長になっているのが気になった。
役に立った
 レポート
nao
5つ星のうち4.0 企業再生の成功事例をまとめて読める
2022年6月13日に日本でレビュー済み
失敗例は世に数多くあれど、成功例はたしかにオープンにはされない。企業再生に成功した事例を紹介しつつターンアラウンド成功の具体的な共通法則を洗い出している点が秀逸。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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フィリップ２
5つ星のうち2.0 実務者にはイマイチ
2011年9月19日に日本でレビュー済み
アリックスの「事業再生プロフェッショナル」を読み、実務上参考になることもあったので本書を購入。

7つの鉄則とは4章で説明される以下の項目
１．リーダーを選ぶ
２．原因究明
３．明確なビジョン・戦略を設計
４．コスト削減の迅速対応
５．法的フレームワークやM&Aを活用する（専門家）
６．組織・人事刷新
７．意識改革
であるが、もう少し実務的者に役立つ話が欲しかった。
逆に1〜3章が他の本からの引用のような記述であり読者が4章にいくまで飽きてしまう気がした。
4章をより具体的に掘り下げて実務者のイメージがしやすい記述のほうよい。これでは一般論に近い。
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