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なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか――すべての人が自己変革に取り組む「発達指向型組織」をつくる 単行本 – 2017/8/9

4.2 5つ星のうち4.2 176個の評価

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出版社より

なぜ弱さを見せ会える組織が強いのか画像
なぜ弱さを見せ会える組織が強いのか画像2

ほとんどのビジネスパーソンがエネルギーを費やしてしまう、お金にならない「もう一つの仕事」とは――。

30年以上にわたって「大人の発達と成長」を研究してきた著者によると、弱さを隠してしまう「もう一つの仕事」が現代の組織に蔓延しており、それに膨大なエネルギーが費やされているという。本書では、そのような弱点を克服し「人と組織のバージョンアップ」を可能にする組織を「発達指向型組織(DDO= Deliberately Developmental Organization)」と定義、組織をDDOにするための道筋を示す。「本来の自分」を取り戻し、成長の実感を得ながら生き生きと働ける職場で働きたい、またはそんな組織やチームをつくりたいビジネスパーソンへのヒントが詰まった一冊。

ロバート・キーガン画像

[著者]ロバート・キーガン Robert Kegan

ハーバード大学教育学大学院教授(成人学習・職業発達論)。リーダーシップ学習の専門サービス会社「マインズ・アット・ワーク」の共同創設者。ロバート・キーガンとリサ・レイヒーは、30年にわたって一緒に研究と実践に取り組んできた。二人の共著に、『なぜ人と組織は変われないのか』(英治出版)、『あの人はなぜウンと言わないのか』(朝日選書)がある。

(Photo by Ann Densmore)

リサ画像

[著者]リサ・ラスコウ・レイヒー Lisa Laskow Lahey

ハーバード大学院教員。リーダーシップ学習の専門サービス会社「マインズ・アット・ワーク」の共同創設者。

商品の説明

著者について

[著者]
ロバート・キーガン Robert Kegan
リサ・ラスコウ・レイヒー Lisa Laskow Lahey

リーダーシップ学習の専門サービス会社「マインズ・アット・ワーク」の共同創設者。ロバート・キーガンとリサ・レイヒーは、30年にわたって一緒に研究と実践に取り組んできた。二人の共著に、『なぜ人と組織は変われないのか』(英治出版)、『あの人はなぜウンと言わないのか』(朝日選書)がある。キーガンは、ハーバード大学教育学大学院教授(成人学習・職業発達論)。レイヒーは、同大学院教員。

[監訳者]
中土井 僚 Ryo Nakadoi
オーセンティックワークス株式会社代表取締役。広島県呉市出身。同志社大学法学部政治学科卒。リーダーシップ・プロデューサー。「自分らしさとリーダーシップの統合と、共創造(コ・クリエイション)の実現」をテーマに、マインドセット変革に主眼を置いたリーダーシップ開発及び組織開発支援を行う。コーチング、グループファシリテーション、ワークショップリードなどの個人・チーム・組織の変容の手法を組み合わせ、経営者の意思決定支援、経営チームの一枚岩化、理念浸透、部門間対立の解消、新規事業の立ち上げなど人と組織にまつわる多種多様なテーマを手掛ける。過去携わったプロジェクトは食品メーカーの理念再構築、業績低迷と風土悪化の悪循環が続いていた化粧品メーカーのV字回復や、製造と販売が対立していた衣類メーカーの納期短縮など100社以上に及ぶ。アンダーセンコンサルティング(現:アクセンチュア)とその他2社を経て独立。2005年よりマサチューセッツ工科大学上級講師であるオットー・シャーマー博士の提唱するU理論の日本における啓蒙と実践にも携わり、現在に至る。著書に『U理論入門』(PHP研究所)、『マンガでやさしくわかるU理論』(日本能率協会マネジメントセンター)、共訳書に『U理論』『出現する未来から導く』(英治出版)がある。

[訳者]
池村千秋 Chiaki Ikemura
翻訳者。主な訳書に、キーガンとレイヒーの前著『なぜ人と組織は変われないのか』(英治出版)、『LIFE SHIFT』(東洋経済新報社)、『マネジャーの実像』(日経BP社)などがある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 英治出版 (2017/8/9)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2017/8/9
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 400ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4862762204
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4862762207
  • 寸法 ‏ : ‎ 15.5 x 2.7 x 21.7 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.2 5つ星のうち4.2 176個の評価

著者について

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中土井僚
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オーセンティックワークス株式会社 代表取締役

社団法人プレゼンシングインスティチュートコミュニティジャパン理事

特定非営利活動法人 日本紛争予防センター理事

フリュー株式会社 社外監査役

広島県呉市出身。同志社大学法学部政治学科卒

組織変革ファシリテーター。U理論をベースとしたマインドセット転換による人と組織の永続的な行動変容を支援する“組織進化プロセスコンサルティング”を行う。経営陣の分裂、膠着した利害対立、上司・部下関係や職場の人間関係の悪化等を自発的な解消に導き、それを“機会”に変えるリーダーシップ開発で、行動変容と組織変革を支援している。過去に手掛けた組織変革プロジェクトは、業績低迷と風土悪化の悪循環が続いていた化粧品メーカーのV字回復や、製造と販売が対立していた衣類メーカーの納期短縮など50社以上に及ぶ。

大学卒業後、アンダーセンコンサルティング(現:アクセンチュア)に入社し、コンサルタントとして、ITを活用した業務プロセス改革や顧客戦略プロジェクトなどの組織・人材設計を行なう。情報システムによる業務効率化だけでは解決しえない人と組織の課題に取り組むべく、組織・人材開発業界に転身。当時日本ではまだ黎明期であったコーチングと出会い、パーソナルライフコーチとしての活動を開始、2005年に独立。エグゼクティブコーチとして一部上場企業の経営者を中心に意思決定支援を行う。株式会社野村総合研究所の社内ベンチャーであるIDELEA(経営者の意思決定支援事業であるエグゼクティブコーチングと組織開発事業)の立ち上げに協力する。

2007年より、U理論をベースにした個人向けのリーダーシップ開発プログラムの提供を行い、U理論実践者であるチェンジ・オリジネーターの育成と支援活動も手掛けている。

◎オーセンティックワークス株式会社

ホームページ:http://www.authentic-a.com/

お問合せ:aw-office@authentic-a.com

ツイッターID:@roadryo

メールマガジン『未来からの問い』: http://www.authentic-a.com/m-maga/

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期待以上!!!
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期待以上!!!
前作『なぜ人と組織は変われないのか』が非常によかったので、本書もとても期待していましたが…期待以上!!!「本当の自分」を隠し「仕事の自分」を演出するために膨大なエネルギーをロスしている。「本当の自分」で仕事をするために、自分の成長も他人の成長も受け入れる発達指向型組織について深く理解できます。みんなで成長するための具体的ツール「免疫マップ」はこれからの組織には必須ではないでしょうか。1分動画紹介↓https://youtu.be/vCThPjQc04g
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2020年3月6日に日本でレビュー済み
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