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世界でいちばん大切にしたい会社: コンシャス・カンパニー 単行本 – 2014/4/1

4.3 5つ星のうち4.3 52個の評価
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米国最大手の自然食品スーパー「ホールフーズ・マーケット」の経営者が30年以上にわたって実践し大成功を収めている経営スタイル「意識の高い資本主義」(コンシャス・キャピタリズム)を紹介する。

「意識の高い資本主義」とは何か?

「(ミルトン)フリードマンは顧客、従業員、企業の慈善活動に気を配ることを投資家の利益を増やすための手段だ、と考えている。私は全く逆だ。高い利益を上げることは、ホールフーズの最も重要な使命を実現するための手段なのだ。私たちは、優良で栄養価の高い食品を通じて地球に住む人々の健康と福利を改善したい。そしてこの使命は高収益を上げ続けないと実現できないのだ。食べないと人は生きられない。ビジネスも同じだ。利益なしでは生きられない。しかし大半の人々は食べるために生きているわけではない。ビジネスも同じだ。利益を得るために生きているわけではないのである」(ジョン・マッキー/本書の序文より)

ホールフーズと同様、すべてのステークホルダーに愛されながら富と幸福をつくり出している多くのコンシャス・カンパニー(意識の高い会社)――イケア、スターバックス、パタゴニア、コストコ、サウスウエスト航空、ジェットブルー航空、タタ、トヨタ、トレーダー・ジョーズ、ポスコなどを取り上げ、人類のつくり出した最高の仕組みである資本主義社会における企業のあるべき姿を提案する。

経営者やビジネスマンが自分の経営姿勢や属する会社を振り返るために、転職希望者や就職を控えている学生が、自らの将来を託す会社(経営者)を選ぶために、さらには、すべての働く人々が「自分はなぜこの仕事をしているのか?」を反省し次のステップを考えるために、本書は最適の指針を与えてくれるはずだ。フリードマンに真っ向から論争を挑み、経営の中にコンシャス・キャピタリズムを実践しながら圧倒的なパフォーマンスを上げてきた超一流の経営者の迫力を、本書を通じて少しでも感じ取っていただきたい。

【本書を推薦する言葉】

長い間、私は企業には収益性と社会的良心のバランスを保つ責任があると信じてきたが、どうすればそれを成し遂げられるのかを本当に理解しているリーダーはほとんどいない。本書は企業がさまざまなステークホルダーによりよく奉仕できるようになるための、現実的で役立つ枠組みを提供している。著者らの意見に耳を傾けることを強くお勧めする。
―ハワード・シュルツ(スターバックス代表取締役CEO)

本書は、自由競争資本主義についてこれまで出版されてきたさまざまな文献とはひと味違う、我々の待ち望んでいた処方箋である。企業は利益の最大化を超える志の高い目的に導かれる必要があり、すべてのステークホルダーに最適な恩恵を施さなければならない。それが実現して初めて、資本主義は全人類に対し可能な限りの十分な社会的利益を届けることができるのだ。
―ラタン・タタ(タタ・グループ会長)

ジョン・マッキーの目覚めへの旅は企業家にとって刺激となるばかりでなく、資本主義の成功に対する定義―従来のビジネス上の評価基準で高い成果を上げるだけでなく、社会に好影響を与えること―を信じているすべての人々に大きな励みとなるだろう。
―ビズ・ストーン(ツイッター共同創設者、クリエイティブディレクター)
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  1. 本の長さ
    415ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    翔泳社
  4. 発売日
    2014/4/1
  5. 寸法
    14 x 3.1 x 20 cm
  6. ISBN-10
    4798134546
  7. ISBN-13
    978-4798134543
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 翔泳社 (2014/4/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2014/4/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 415ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4798134546
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4798134543
  • 寸法 ‏ : ‎ 14 x 3.1 x 20 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.3 5つ星のうち4.3 52個の評価

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上位レビュー、対象国： 日本

umi
5つ星のうち5.0 キレイ！
2021年5月11日に日本でレビュー済み
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落丁・乱丁なく、とてもキレイな状態で送られてきました。ホールフーズのファンにとっては楽しく読める本だと思います。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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ほんのむし
5つ星のうち4.0 とってもいい本でした
2014年12月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
著者が伝えたい内容は本文で紹介される次のエピソードに凝縮されている。

時は1981年のメモリアル・デー。ホールフーズに社名を変えて間もないころ、店舗が現地で70年ぶりの大洪水に見舞われる。

店は水浸しになり、何もかも破壊され資金的には破産、残された壊滅状態の店舗を目前にし著者は失意のどん底に落とされる。
何十人もの客や近所の住人たちがバケツやモップを持って店にかけつけ店の掃除を始めたのだ。

会社は株主のためにあるのではなく、顧客のためにあり、顧客とともに生きるものである
12人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 みんな読め
2019年10月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
金の亡者達がアホに見えて来る
若い世代が環境を考え自分達の世代を生きていける地球環境を構築しよう。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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ーーー
5つ星のうち3.0 お奨めです。
2014年7月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
世界の優良企業の話はとても参考になります。
社会や世の中に貢献する企業に近づけるよう日々努力です。
役に立った
 レポート
てあれおばさん
5つ星のうち5.0 学べます。
2015年5月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
こんな企業にしていきたいと努力中です。
ゆっくり読み直してみたいと思う一冊です。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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石垣　珊瑚
5つ星のうち4.0 いい仕事して、しっかり稼ぐ！
2014年10月24日に日本でレビュー済み
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分厚いし、ハーバード・ビジネス・スクールが出しているので、”小難しいか”、と思って読みだしたが、イケヤ、ホールフーズ、スタバ、トヨタ、サウスウエスト航空、コストコ、パタゴニアなど、世界に冠たる、社員に優しい優良会社の例を挙げながら、"人を幸せにする経営”とは、をわかりやすく説いている。
この本は、従業員として、働くことをどう考えたらよいのか、から始まり、上記の外資系企業の経営陣と従業員のすばらしい関係も紹介する。
中でも、従業員と会社との、取るべき距離感について、様々な角度から興味深く論じている。また、経営者にとっても、企業経営のあるべき方向性について、頷くことが多い。読み進むと、それらが、少し前のよき時代の日本企業の経営と従業員の関係に、結構似ている点が多くて、驚くこともある。

外資企業で働こうとしている読者にとっては、外資系のマネジメントの考え方がよくわかって参考になろう。また、国内企業で働いている読者にとっても、職場がグローバルの流れの中で、どのようなポジションにあるのかを知るにも、ヒントになるかもしれない。

なにをさておき、国内企業の経営幹部には、ステークホルダーとの関係、そして、これからの経営の方向性を考える時に、ぜひ参考にしてもらいたい本。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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あきら
5つ星のうち5.0 全ての利害関係者を満足させる
2014年6月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
企業の存在意義として、全ての利害関係者を満足させるとある。大企業になるほど、株主の方を向いてしまいう時代にあって、企業の本質を考えなおす意味で参考になる本である。
役に立った
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Amazonのお客様
5つ星のうち5.0 読みやすい日本語で、新たな経営の姿が。
2014年5月5日に日本でレビュー済み
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新たな在り方が提示される一冊。読みやすい日本語訳のおかげでタイムリーに享受できるのはありがたいかぎりです。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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