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魔法の人材教育 新書 – 2017/5/2

5つ星のうち3.9 7
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改訂版 魔法の人材教育 (経営者新書 214)
改訂版 魔法の人材教育 (経営者新書 214)
￥880
(15)
在庫あり。
社員が積極的に学び、自ら成長していく人材に変わる
効果的な教育を「デザイン」する方法

企業の人事、教育担当者必読!

「研修が成果につながらない」と嘆く教育担当者は多い。
成果をあげるには、単発型で与え過ぎの研修ではなく、教育全体を長期的にデザインすべきである。
教育に「インストラクショナルデザイン」の考え方を導入すれば、自律的な社員の成長を促すことができる。
企業内教育デザインの実務家である著者が、
ゴール設定・評価方法から研修実施のコツ・現場上司の巻き込み方までを徹底解説。
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  1. 本の長さ
    259ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    幻冬舎
  4. 発売日
    2017/5/2
  5. ISBN-10
    4344912179
  6. ISBN-13
    978-4344912175
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商品の説明

著者について

■ 森田 晃子 / モリタ アキコ
サンライトヒューマンTDMC株式会社 代表取締役。熊本大学大学院 教授システム学専攻 非常勤講師。薬剤師、修士(教授システム学)。
HPIやIDを軸とした企業内教育のコンサルティングやファシリテーション、
インストラクショナルデザイナーやインストラクターを育成する資格講座の運営を行っている。
IDの実践方法を提供してきた会社は60社以上、3000名を超える。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 幻冬舎 (2017/5/2)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2017/5/2
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 新書 ‏ : ‎ 259ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4344912179
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4344912175
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.9 7

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Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 予想通り
2023年12月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
最強です^_^
役に立った
 レポート
勉強好き
5つ星のうち5.0 インストラクショナルデザインを現場で使っていきたい
2019年5月28日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
インストラクショナルデザインという言葉は知ってましたが実際にどう現場で使うか悩んでいため購入しました。
事例やテンプレートになりそうなものもあり初心者にはとても分かりやすかったです。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
HAR１
5つ星のうち1.0 人材教育会社の人が書いた体験談と一般論
2019年1月25日に日本でレビュー済み
タイトルに“魔法の”とあるが、特に驚くような内容はない。
「単に研修を受けさせれば良いという考えは捨てて、研修の効果が発揮できるように、予め研修の目的を明確化し、結果を評価し、有機的な研修となるように研修をデザインしましょう。その為に、現場の直属の上司の協力が欠かせません。以上。」と言った感じ。人材教育会社の受け売りで、人事部の若手の研修担当が読む概論的な内容。実際に人材教育を改善するには、具体的なノウハウが別途必要だと思う。

また、本気で社員教育に取り組むならば、本書にあるような「現場の管理職に部下のパフォーマンスが低いという数字を突きつけて、改善しろ！」と迫るのでなく、部下のパフォーマンスを向上させたことを評価し、インセンティブを与え、部下の教育に力を入れた方がメリットが大きくなる仕組みを組織として作らないと、問題の指摘を受けたときにだけのらりくらりと交わす現場の管理職が大量発生し意味をなさないだろう。

さらに社員教育は、昔からやっている時代遅れな内容や習得する優先順位が考えられていないような内容を、年次や職位により慣習的に行なっている場合も多く、教育をする側とされる側で、重要性の認識が異なる場面が増えてきているように思う。この場合、必ずしも現場の上司が、適切な評価を行える訳ではない。
加えて現場では、昭和の根性論を振りかざす古き良き徒弟制度のような関係を好む定年間際の世代と、しっかりとした教育を受けておらず、自らも教育をする意識が希薄な氷河期世代、その世代に教育をされるはずの働き盛り若手世代で、そもそも教育に対する価値観の隔たりが埋めれられない場合も多い。
このような問題に加え、転職市場の活性化により１社での在職期間が短くなり、人材を教育するメリットが相対的に低くなってきていることもあげられる。
あくまで現場の管理職と人事部教育担当での話だというなら、もう少し“現場の管理職”の立場も考えた記載にして欲しかった。

コラムのような本よりも、近年成長著しい海外のIT企業の実例や、経営学・社会学・心理学などの関連分野の最新の研究内容を現場の実情に合わせてカスタムする方法などを紹介してくれた方が有意義である。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
もじ
5つ星のうち5.0 教育の評価に悩む方には
2019年6月4日に日本でレビュー済み
研修のHow論よりももっと全体像から示してくれ、そもそも研修が必要なのか考えさせてくれ、必要となった際のロードマップの描き方、どのように評価するか？など参考になりました。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート