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岩田 松雄
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スターバックスCEOだった私が社員に贈り続けた31の言葉 (中経の文庫) 文庫 – 2016/5/13

4.2 5つ星のうち4.2 163個の評価
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「上司も店長も、単なる役割。全力でその役を演じればいい」――
元スターバックスCEOの著者が、全国の現場を日々動かしている「課長、係長、店長」といったプチリーダーたちに向けた、今伝えたいこと。
悩んだ時や心が揺れた時に、そっと開きたくなる一冊。
◎文庫版 特別書き下ろし新収録!
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  1. 本の長さ
    215ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    KADOKAWA
  4. 発売日
    2016/5/13
  5. 寸法
    10.7 x 1.1 x 15 cm
  6. ISBN-10
    4046016434
  7. ISBN-13
    978-4046016430
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商品の説明

著者について

●岩田 松雄:リーダーシップコンサルティング代表。元スターバックスコーヒージャパン代表取締役最高経営責任者。1958年生まれ。大阪大学経済学部を卒業後、日産自動車入社。製造現場、セールスマン、財務などを幅広く経験し、社内留学先のUCLAビジネススクールにて経営理論を学ぶ。帰国後は、外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラビバレッジサービス常務執行役員を経て、2000年、ゲーム会社アトラスの代表取締役に就任。2005年、インフォレスト代表取締役として4年間で売上倍増。2009年、スターバックスCEOに就任。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ KADOKAWA (2016/5/13)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2016/5/13
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 文庫 ‏ : ‎ 215ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4046016434
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4046016430
  • 寸法 ‏ : ‎ 10.7 x 1.1 x 15 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.2 5つ星のうち4.2 163個の評価

著者について

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岩田 松雄

岩田 松雄

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岩田松雄（いわた まつお）略歴

株式会社　リーダーシップ　コンサルティング代表。

立教大学ビジネスデザイン科教授・早稲田大学非常勤講師

元スターバックスコーヒージャパン代表取締役最高経営責任者。

1982年に日産自動車入社。製造現場、セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、社内留学先のUCLAビジネススクールにて経営理論を学ぶ。帰国後は、外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ　ビバレッジサービス常務執行役員を経て、2000年（株）アトラスの代表取締役に就任。3期連続赤字企業を見事に再生させる。

2005年には「THE BODY SHOP 」を運営する（株）イオンフォレストの代表取締役社長に就任。店舗数を107店から175店舗に拡大しながら、売上げを約2倍にする。伝説の創業者、アニータ・ロディックからの信頼も厚かった。

2009年、スターバックスコーヒージャパン（株）のCEOに就任。「100年後も輝くブランド」に向けて、安定成長へ方向修正。ANAとの提携、新商品VIA（スティックコーヒー）の発売、店舗内wifi化、価格改定の実行など次々に改革を実行し、業績を向上。日本に数少ない“専門経営者”として確固たる実績を上げてきた。

2012年より約１年間産業革新機構に参画。

2013年にリーダー育成のための（株）リーダーシップコンサルティング設立。

２０１０年ＵＣＬＡよりAlumni 100 Points of Impactに選出される（歴代全卒業生３７０００人から１００人選出。92年卒業生では唯一人）

カスタマーレビュー

星5つ中4.2つ
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上位レビュー、対象国： 日本

竹林朋毅
5つ星のうち5.0 読みやすいしためになる
2023年9月2日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容はとても簡潔でわかりやすく、サクッと読めるだけでなく「だよねー」と共感してしまうポイントばかり。何冊か買って同僚や部下にプレゼントしています
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
スナ
5つ星のうち4.0 読みやすく響く
2023年11月5日に日本でレビュー済み
オススメ739。"各項目は手紙という形式をとっています(中略)現実に存在する彼の現状や悩みをリアルに想像することで、より具体的なアドバイスになったのではないかと思っています"2012年発刊の本書は経営者として結果を出してきた著者が全てのビジネスパーソンにおくる手紙形式の一冊。
⁡
個人的にスターバックス・ジャパンの元CEOが書いた。というのに惹かれて本書を手にとりました。
⁡
さて、そんな本書は以前にCEOだった時に、毎週月曜日に社員一人ひとりへ"ミッション"を意識してほしいとお手紙『マネジメントレター』を送っていた著者が、その内容をもとに、35歳でスターバックスのディストリクトマネージャーをつとめる【実在の人物に宛てた手紙】という形式で第4章にわけて『自分の進む道を決める』『部下・後輩を育てる』『挫折を糧に強くなる』『自分を高める』と、自身の経験を振り返りながら中堅ビジネスパーソンにエールをおくっているのですが。
⁡
個人的にはビジネスパーソン人生も後半。収録された31の言葉達は自然と頷くような共感を覚えました。
⁡
また『実在の人物に宛てた手紙』という形式なので、何となくプライベートを覗いているような不思議な感覚もありましたが。確かにより具体的な内容になっていると思いました。
⁡
忙しい時間の合間に、さっと自身のビジネスパーソン人生を見直したい、振り返りたい方にオススメ。
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交渉人
5つ星のうち5.0 良いです。
2023年3月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容は最高でした。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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iybiss
5つ星のうち3.0 分かりやすい言葉で組織で働く人への教科書的な本。
2021年10月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
分かりやすい言葉で、会社組織で働く中間管理職以上の教科書、入門編みたいな1冊です。
心構えや姿勢に近い1冊でサクッと読めるので読んでいて損はないかと思います。
目新しいことなどはないけど、初心を振り返るのには箸休めにいいかもしれません。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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カーラジオ
5つ星のうち5.0 速実行します!
2022年3月19日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
大変参考に出来ることばかりだったので、速実行したいと思います。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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Bruin2006
5つ星のうち4.0 「ランチの哲学があるか？」はサラリーマンへのgood question！
2015年10月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「後輩に語りかける口調」が不自然な印象だったのでマイナス1点。
だが、内容は「元気になる小話が満載」。

印象的だった箇所：

1) 日本の会社は12時になったらみんなで昼食。メニューも「上司と同じ日替わり」。これではダメ。
ランチの時間も内容も意思決定の練習。ランチの哲学はあるか？
2) ヒトは誰しも「こんな仕事は将来の役に立つのか」と不安になることが多いが、そんなときこそ、目の前の仕事に集中すべし。
3) TOEIC 300点からUCLAのMBAに補欠入学。1年目は落第寸前！
4) 「現場いつも最適解をみつけてくれる」という思い込みは危険。フタを開けてみれば、間違ったことを一生懸命にしているケースは多い。
5) 社長を演じることで社長になっていく。

「こんな社長なら組織は明るくなるだろう」と思わせる良書。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ベナタワー
5つ星のうち5.0 読みやすかったです
2021年11月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
初めてのKindle、初めての岩田さんの本でしたが、あっという間に読んでしまいました。
また、改めて隙間時間に読んでみたいと思います。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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アドマイヤーセブンティーン
5つ星のうち5.0 ざっと流し読みしてからもう一度読み込む
2017年8月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
とにかく伝えたいのは見出しとなる31の言葉である。
あとはそれに付随する著者の体験談や有名人の残した言葉など。
まずは一度ざっと終わりまで読んでみて、そのあとからもう一度深く読み込むことでより大きな理解が得られると思う。
何度か読み返したくなる良い本である。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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