面白く読めました。
正直なところ、ビジネス書として目新しいことばかりが書かれているわけではありませんが、
組織を運用する上での視点として面白いと思いました。
本の中で扱われているPDCAサイクルよりもGPDRサイクルという視点も、そのサイクルの是非よりPDCAサイクルが抱えている問題点を
ちゃんと指摘しているうえで、自説を展開しているので分かりやすいですね。
PDCAサイクルについては、個人的にも曖昧な部分が多いと感じていたので共感するところがありました。
ただ、GPDCサイクルを受け入れるかどうかは・・・？
具体例としてちょくちょく監督をしていた時の早稲田ラグビーで実践していた事例を挙げています。
個人的には、実績を上げた清宮ワセダを引き継いだ形だったしその財産を運用するだけだった印象を、当時持っていたので
素直には受け取れませんでした。これは、単に私が穿った見方をしているだけです。
そんな細かいところはありますが、リーダーとして「スキル」を発揮するだけでなく「スタイル」も大事とか
振り返りは「Good／Bad／Next」で、振り返るときには目標設定の過程自体から振り返る等、面白く参考になる視点もたくさん。
組織運用としては、他にはあまりない視点だと思いました。
解説は平易ですが、言いたいことはしっかり伝える文章。
「自分ではどうする？」と考える刺激をくれる、面白い一冊でした。
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