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黒田 真行
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40歳からの「転職格差」 まだ間に合う人、もう手遅れな人 (PHPビジネス新書) 新書 – 2018/3/16

4.0 5つ星のうち4.0 188個の評価
すべての形式と版を表示
◆軽い気持ちで退職したら、その後50社連続で不採用……
 ○業界も職種も異なる転職、でも経験が活きて大活躍!
――何がその明暗を分けるのか?

深刻な人手不足が叫ばれる昨今、
40~50歳の「ミドル転職者」の数が増えている。

しかし、その内実は悲喜こもごも。
楽観的過ぎる転職の末に不本意な結果に陥る人もいれば、
「異業界」「異業種」への転職でキャリアアップする人もいる。

そこで本書では、元リクナビNEXT編集長で、
現在はミドル専門の転職コンサルタントとして活躍する著者が、
ミドル転職の成功例&失敗例と知っておくべきノウハウを徹底紹介&解説。

失敗例
・青い鳥を探して転職を繰り返す「ジョブホッパー」
・自分の相場が見えなくなる「大企業病」
・夢の地方転職で大失敗! その意外な理由とは……

成功例
・「ポータブルスキル」を活かした転職で大活躍!
・業界格差による「タイムマシン転職」で転職成功
・専門スキルが異業界、異職種でも輝く!

ミドルはもちろん、将来に悩む若手・中堅社員も必読!
どんな年齢になっても転職できる「一億総転職時代」の新キャリア論

【本書の項目】
第1章 なぜ今、転職で格差が生まれているのか?
第2章 決死のミドル転職で失敗した人たち
 第3章 「異業界」「異職種」へのミドル転職で成功した人たち
 第4章 ミドルの転職を成功に導くポイント
 第5章 40歳からの「一億総転職時代」の歩き方
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  1. 本の長さ
    222ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    PHP研究所
  4. 発売日
    2018/3/16
  5. 寸法
    10.8 x 1.1 x 17.4 cm
  6. ISBN-10
    4569837611
  7. ISBN-13
    978-4569837611
  8. すべての詳細を表示
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出版社より

将来 転職 年収 900万 ミドル
ビジネス　ミドル転職　不採用　異業種　明暗　40代　50代
失敗例 転職 ジョブホッパー 大企業病 地方転職 成功例 ポータブルスキル 業界格差 タイムマシン転職 専門スキル 異業界 異職種
リクナビNEXT 編集長 ミドル専門 転職コンサルタント 成功例 失敗例 ノウハウ 紹介 解説
転職 格差 ミドル転職 失敗 異業界 異職種 成功 ポイント 40歳 一億総転職時代

商品の説明

出版社からのコメント

はじめに

第1章 なぜ今、転職で格差が生まれているのか?
上昇し続ける求人倍率は、危険の予兆?
好況でも、不況でも、求職者数は同じ?
知られざる「エリア格差」「業種格差」「職種格差」

第2章 決死のミドル転職で失敗した人たち
事例2)青い鳥を探して転職を繰り返す「ジョブホッパー」のCさん
事例3)自分の相場が見えなくなる「大企業病」のDさん
事例4)自分の軸がない「カメレオン・シンドローム」のEさん

第3章 「異業界」「異業種」へのミドル転職で成功した人たち
最初に考えるべきは「同業界」「同業種」への転職
「異業界」の「同業種」も狙い目
「ポータブルスキル」とは何か?

第4章 ミドルの転職を成功に導くポイント
キャリアの「棚卸し」が転職へのスタート
企業はミドル転職者の何を知りたいのか?
自己PRは「求人の目的」から逆算する

第5章 40歳からの「一億総転職時代」の歩き方
「人生二毛作、三毛作」「キャリアは自己責任」の時代へ
「20年前は昨日のよう」「3年先は分からない」り矛盾
「1956年の未来予測」が教えてくれること

おわりに

著者について

黒田 真行(くろだ・まさゆき)
 ルーセントドアーズ株式会社 代表取締役
ミドル世代専門転職コンサルタント
1965年生まれ。1989年、関西大学法学部卒業後、株式会社リクルートに入社。B-ing、とらばーゆ、フロム・エーの関西版編集長などを経て、2006年から8年間、転職サイト、リクナビNEXTの編集長を務める。12,000人を超える転職者・経営者・人事責任者への取材経験から、転職活動の具体的ノウハウや心理的支援、日本の中途採用市場、マッチングの構造に精通する。
2014年9月、中途採用市場の積年の課題であった「ミドル世代の適正なマッチング」を目指し、ルーセントドアーズ株式会社を設立、代表取締役に就任。35 歳以上に特化した転職支援サービス「Career Release 40」(キャリアリリース40)を運営している。
著書に、『転職に向いている人 転職してはいけない人』(日本経済新聞出版社)がある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ PHP研究所 (2018/3/16)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/3/16
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 新書 ‏ : ‎ 222ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4569837611
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4569837611
  • 寸法 ‏ : ‎ 10.8 x 1.1 x 17.4 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.0 5つ星のうち4.0 188個の評価

著者について

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黒田 真行

黒田 真行

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1965年生まれ。1988年、リクルート入社。「B‐ing」「とらばーゆ」「フロム・エー」関西版編集長を経て、2006年から2013年まで「リクナビNEXT」編集長、その後「リクルートエージェント」ネットマーケティング企画部長、「リクルートメディカルキャリア」取締役などを歴任。2014年、ルーセントドアーズ株式会社を設立し、35歳以上のミドル世代を対象とした転職支援サービス「Career Release40」を運営。2019年、転職を前提としない中高年のキャリア相談プラットフォーム「CanWill」（https://canwill.jp/）開設。また、転職メディアや人材紹介事業などの人材ビジネス各社の経営課題解決を支援する事業強化コンサルティングも展開している。著書に『転職に向いている人　転職してはいけない人』（日本経済新聞出版社）、『40歳からの「転職格差」 まだ間に合う人、もう手遅れな人 』(PHPビジネス新書)などがある。

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上位レビュー、対象国： 日本

まえてつ
5つ星のうち5.0 本気になれる人生の目的はあるか？
2023年7月26日に日本でレビュー済み
リクルートにてリクナビNEXTの編集長を務め、ミドルに特化した転職サービスを起業した黒田氏による18年の本。
ミドル転職のリアルな事例を網羅的にまとめ、キャリアの棚卸しの仕方などミドルの転職を成功させるためのポイントを具体的に解説されている。
自分が40代なかばで転職経験なしということもあり、色々と参考になったのは以下のポイント。

自らへの問い
- 過去の仕事で１番充実感を味わって事は何か？逆に１番悔いが残っていることは？どんな試行錯誤を繰り返したのか、どんな失敗をしそれをどう乗り越えたか？
- 自分にとって転職が成功したといえる状態とはどんな状態か？自分の心が満たされることはなにか？自分がいかに機嫌よく働き続けられるか？
- 自分が仕事をする上で、働く上で、本当に大切にしたいものは何か？(年収、役職、企業規模ではなく)
- 自分は残りの人生で何をやりたいのか？何をやることで社会に貢献したいのか？何を成し遂げた人と墓標に刻まれたいのか？

キャリアの棚卸しのポイント
- 「したこと」だけでなく「学んだこと」
- 「成果」だけでなく「プロセス」
- 「マネジメント実績」だけでなく「マネジメントの型」

マインドセット
- 人は誰でも本気になれば大概のことはできるようになる。そうした潜在的な能力を眠らせたままの人が多すぎる。
- 自分の能力を活かして満足度高く働くことが人生における重要な目的であり、就職や転職はそのための手段でしかない。年収、役職、企業ブランドも手段や結果の1つでしかなく、目的にするものではない。
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 レポート
water
5つ星のうち4.0 ポータブルスキル
2020年5月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
個人的には、ポータブルスキル（＝社外でも通用する能力）の話が新鮮でした。
ジョブマッチングと言われると、持っている技能や経験と一致・類似しているかという具体的な側面で考えがちですが、もう少し抽象一般化して照らし合わせると、異業界・異業種への適合も可能なのだと。

サブタイトル『まだ間に合う人、もう手遅れな人』について、私は今の自分の市場価値と思いましたが、本書は事例をふんだんに使った転職指南書に近い内容で、タイトル買いされる方は読んだ後違和感を感じるかと思います。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
sasabon
5つ星のうち3.0 40歳からの「転職」　確かにケースバイケースでしょうね
2019年10月12日に日本でレビュー済み
本書でも様々な事例が書かれてあり、上手く給料アップのケースも有りましたし、大幅なダウンの場合も書かれています。個人のスキルや性格が違うように40歳という年齢だけで切り分けても、部類分けできないのは当然です。中途採用の有効求人倍率が高くなっても業種によっても違うわけですから。

66pの「『どこかにある高給』という名の青い鳥を探し続けて転職するけれども、やっぱりここにもいなかった」というコメントは理解できます。どうしても良いケースを想定して転職に踏み切るわけですから。
「キャリアアッパー(70p)」という方もいるようで、大変恵まれた転職例ですね。欧米では普通ですが、日本のようなジョブ型ではない環境ですと限られた人しか成功しないように感じています。

高い年収を求めて転職するケースも散見しています。筆者は「ミドル世代の適正なマッチング」を目指して会社を設立された方ですから、どうしても高い年収の例も書きたいのは理解できますが、一般的にはこの年齢ですと、書類を送付しても面接までたどり着くのが難しくなるのも事実です。そのあたりを読者も理解しないと「青い鳥症候群」に陥りそうで怖いですね。

「企業が本当に知りたいのは、『自分たちの会社に入って、その人が何をしてくれるのか、何ができるのか』という未来のことです(85p)」は当然のことでしょう。自分自身の価値を見極めて、市場価値としてそれが妥当かどうかの冷静な判断もまた必須でしょうから。
市場価値を高めるために「これを勉強しよう、このスキルを磨こう、この能力を上げようという現実と理想のギャップが見え、向上ポイントが分かります。(86p)」という視点は、就活生でも高齢者でも同様で、40歳という働き盛りの年齢ならシビアに問われるところです。

なお、少し気になった点は「ブラック企業を見分ける方法」という項目が立っているのですが、具体例に乏しいですね。「インターネット上にいくつか企業の評判などの口コミサイトがありますので、そこで社名を検索して口コミ情報を収集するという方法があります。(104p)」に留まっていました。
在り来たりの方法ですね。もっとしっかりとした「見分け方」を提示しないとブラック企業に入社して、こんなはずではなかったのにという失敗をしそうです。
137pの「ポータブルスキル(社外でも通用する能力)」の表は参考なりました。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
sh
5つ星のうち5.0 ４０歳からの転職の厳しさが伝わりました
2020年5月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
４０歳というより３５歳を超えての転職は慎重に行わないといけないと感じました。
以下、気になった点となります。

・３５歳以上転職限界説が無くなったとされる理由
→ヘッドハンターやスペシャリスト向け求人サイトや人材紹介が増えたため。５０代のCEOや役員などの一部のみ
・ネガティブな理由で退職した人の転職後の満足度は高くない
・転職できず、管理職のポストもない「働かないおじさん」は余っているが、地方に目を向ければ幹部候補は不足している
→条件で働く場所の範囲を広げてみる
・転職で同業種・同職種にこだわり過ぎない
・転職回数が増えれば増えるほど転職が不利になる（ジョブホッパー）
・ジョブホッパーとは別でキャリアアッパーもある（外資や大手の渡り歩き）
・短い期間が続く転職が良くない。転職多くても長期間の勤務経験があれば（できれば直近で）見え方が違ってくる
→２年、２年、３年などずっと短い転職は警戒される
・転職市場は３５歳から５歳刻みで求人数が半減する
・企業が知りたいのは、会社に入って何をしてくれるか？何ができるのか？
・提示年収は最初だけのもの。低くても実績出したら上げてもらうよう交渉or最初に確認しておく（昇給ペース）
・転職して何が成功したか？を事前に定義しておく。お金・役職・休日・内容など人により違うので本当に大切にしたいもの

・専門職以外の仕事はポータブルスキルで考える
＜ポータブルスキル＞
①仕事の仕方（PDCA）
②人とのかかわり方（コミニュケーション力）

・求人内容の中から企業が求めているものを理解し、その中で自分が得意（マッチする）な事をアピールする。
例：コンサルとの連携が得意など

・企業は「うちでどのような成果を上げてくれるか？」のギブのみ聞きたい
・逆に企業からテイクで確認するポイントは、
①環境
②ミッションと権限
③達成基準と評価基準

・面接で語尾が消えてしまうような話し方は自信がないように見えるのでNG
・転職先のマーケット調査を行う
・人材紹介会社は複数登録しておく
→多面的にみるため

・キャリアの棚卸しは３年ごとにやっておく ← ここ大事
①「したこと」だけでなく「学んだこと」※業務やプロジェクト
②「成果」だけでなく「プロセス」※どんな戦略を立てたか
③「マネジメント実績」だけでなく「マネジメントの型」※どのようなコミュニケーションをしたか

・職務経歴書は転職多くても２枚～４枚に収める
・転職回数が多い場合はキャリア式で書く。転職回数が目立ちにくいメリット
22人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Yasu
5つ星のうち4.0 将来的に転職の必要性を感じている方は本を読んでおいて備えておく事をお勧めします
2018年4月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
私は30台前半で転職をしています。幸いにも希望する会社へ就職が決まり、転職は成功しましたが、定年まで現職の会社で働ける保証はなく、まだまだ40台はだいぶ先ですが、仮に40歳で転職しなければいけなくなった時には、何が求められるのか、今取り組んでおくべきことはないのか、自分が転職した30代前半での転職活動とどのような差があるのか知りたくて、本書を購入しました。

前回の転職活動にて大手転職エージェント3社、ヘッドハンターの方ともお話をさせていただいておりましたので、本書に書かれている、転職先でも活用できる「ポータブルスキル」や前職での成果に対して「転職先でも成果を出せる事を説明する」事の重要性は知っていました。ただ、転職してから時間が経ち、こうした事を忘れかけており、改めて重要性を思い出せました。

また、転職失敗された大企業出身者の話は身につまされるものもあり、総じて年収や役職など、前職での待遇などにフォーカスされた人は失敗している事も学びました。40代で転職する際には、ハイキャリアでない限り妥協が必要で、転職に動き出す際には事前に普段仕事でしているように市場調査をする必要性がある事は覚えておこうと思いました。条件UPが少なくなかった、私が30台で経験した転職活動とは大きく違うものであると感じました。

知識自体はインターネットで知れる内容も多いですが、元リクナビNEXT編集長の（一部脚色ありではあるが）実体験に基づくリアルな失敗談からは、考えさせられるものが多く、40代はまだ遠くても、なんとなく将来的に転職の必要性を感じている方は本を読んでおいて
備えておく事をお勧めします。私はこの本を1年に1回くらい、読み直そうと思っています。
30人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
前山　貴茂
5つ星のうち5.0 40歳から転職するのは厳しい。
2018年4月13日に日本でレビュー済み
40歳からでも上手く転職できるビジネス書です。
まだまだ40歳からの転職は厳しいのが現状です。
騙されてブラック企業に転職したり、年収が半額に下がったり、人間関係が悪くなったりする確率が高いからです。
転職に失敗しないためにも、正しい転職の知識を学びましょう。

転職の失敗事例と成功事例を上手く活用し、40歳以降の転職の実情が分かります。
現実的に40歳以降の転職は止めた方が無難ですね。
失敗すれば取り返しのつかない可能性が高すぎるからです。
転職にすがる気持ちを収めるためにも、読んでおく方がいいでしょう。
16人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon Customer
5つ星のうち4.0 具体的
2018年8月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
具体的で、事例も適当と思います。
事例のあとのマニュアル的な記述もよくまとまっていて参考になります。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Takashi
5つ星のうち4.0 悩んでいる人にはお勧め
2018年9月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
自分の市場価値、方向性を見直す良い指針となりました。モヤモヤしている人は、一度読んでみるとよいと思います。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート