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25年間「落ちこぼれチーム」を立て直し続けてわかった マネジャーとして一番大切なこと 単行本（ソフトカバー） – 2018/2/16

5つ星のうち4.0 213
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９割のマネジャーは「対話」が足りない。「人が育たない」「部下にやる気がない」「チームがまとまらない」……すべての原因はマネジャーにある！国内外の解散寸前の組織を数多く建て直したプルデンシャル伝説のマネジャーが教える「組織力強化」の極意！
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  1. 本の長さ
    256ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    ダイヤモンド社
  4. 発売日
    2018/2/16
  5. ISBN-10
    4478104506
  6. ISBN-13
    978-4478104507
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2018/2/16)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/2/16
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 256ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4478104506
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478104507
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.0 213

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八木昌実

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上位レビュー、対象国： 日本

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キュート先生
5つ星のうち5.0 マネジャーとしてより視野が広がる1冊！
2018年7月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
　昨今の「働き方改革」の風潮からも、この1-2年は「チーム」作りを常に意識しています。ただ自分自身も忙しい中で周りを見渡す必要があるので、なかなかそう簡単ではないことを自覚しています。

〇職場での悩みの多くは、マネジャー本人が変わらなければ現実は変わらない
〇マネジャーとして一番大切なことは「応援される存在」になること
〇一方的に部下を信頼し、一度任せたら疑わず、目線が部下に向いている
〇自分が猛烈に働いて、部下は言い訳できなくする
〇厄介な問題から逃げず、それを第一優先する
〇部下からの相談はその場で最優先で対応　一緒に悩む人を求めている
〇マネジャーは会社から降りてきた目標をそのまま部下に落とさない
〇目標は行けそうで行けなさそうなあたりを一緒に考える
〇人生で最終的に目指すべきは自己実現
〇「だいじょうぶ？」は使わない　大丈夫でないことが多い
〇プロでも必ず練習する　仕事でも練習は必須と意識する
〇1人の成功を追い求めるより、多くの人と成功を分かち合うことの方が圧倒的に幸せ

　数年前までは自分自身が下の立場で馬車馬のように働き続ければ良かったはずですが、現在はチームとしての生産性が目下の課題で、そうはいきません。本書を読んで視野が前だけではなく、より広範に意識することができる気がします。もちろん自分自身もパフォーマンスを上げつつ、下で働く者と楽しく時間を過ごす自信がついてくるような一冊です。今後もマネジャー本は読み漁る予定です。
11人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
こうし
5つ星のうち4.0 理想論
2020年11月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
理想の上司
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
もんまん
5つ星のうち3.0 応援される存在、さすれば部下の矢印は仕事に向く
2020年7月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
自分用メモ

マネージャーにとって大切なことは「応援される存在」になること
はじめにで最初に触れる内容となっています

各章わかりやすい優しい文章となっています

個人的に印象に残ったところ
マネジメントは個人ごとでOK
　個人ごとにあった目標設定
　個人ごとの同期（本当にどうしたいか？の答えは本人たちの中にあるというフレーズが印象的）
マネジメントは不公平でOK

「仕事」は、夢や自己実現など
「人生のための手段」のひとつである

仕事上の目標とは・・・
　定量的なもの→お金などによって叶えられるもの
夢やビジョン・・・・
　定性的なもの

定量的な目標や夢を定量的にしてしまうと達成した際に燃え尽きてしまう
（例：ポルシェを買うなど）
そもそもそういったものは夢とは言わない（筆者談）

マネジメントの部分について、
マズローの五段階説に触れている内容もあり
　→メンバー、部下に動機付けをする際は、個人に対して、1段階上のものを示して上げるとモチベーションアップ！

部下への声のかけ方
　大丈夫？わかった？は絶対にNG
　大丈夫？と聞けば、「大丈夫です」と返ってきてしまうため
　→大丈夫じゃなさそうだよね？ココわかりづらいよね？などのリフレーミングが有効的

そのほか、
人のコピー、マネから入ることの方法
「ビートルズも最初はコピーバンドだった」など

他、個人的に刺さったフレーズ
「一人（自分）の成功を追い求めるよりも、
　より多くの人との成功を分ちあうこと」
　→成長について分かち合うこと

「部下を成功させてこそ、自分も成功できる」

マネージャーとしてメンバーの成長の重要性を気づかされた本でした
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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AZR60
5つ星のうち5.0 マネージャーにとってだけではなく物語として秀逸。誰にでもおすすめできる良本。
2018年3月8日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
プレジデンシャル生命の伝説のマネージャの書き下ろしです。

全体的には職場をまとめるために、いかに腐心したかが書かれていますが
後半の「仙台支社奇跡の復活」には、心から感動しました。

「仙台支社奇跡の復活」の部分は、マネージャにとってだけではなく、学生さんから社会人そして
子育てを頑張っているお母さん達にもおすすめできる、とても素晴らしい内容です。

「考え方を変えれば、人生が変わる」とても良い例だと思いました。

個人的に2018年の暫定ナンバーワン書籍です。
このレビューを目にした方は、今すぐに本書を買う運命なんです(笑)

さあ、今日から自分の人生をより良いものにしていきましょう！
10人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
æ ¸ç °æ ç¾
5つ星のうち5.0 とてもわかりやすかったです。
2020年9月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
とてもわかりやすかったです。
役に立った
 レポート
Kindleのお客様
5つ星のうち5.0 非常にためになる内容でした。
2018年11月9日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
自分が部下であれば確実についていくであろう上司像でした。
自身もこうなれるように日々努力しないと行けないなと思いました。
上にあがったからと言っても
その仕事にはまだまだルーキーなんだなと思い
成長なくして、仕事は成功しないと感じました。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
こじろう
5つ星のうち1.0 マネジャーとして大切なこと？
2021年10月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
タイトルと中味も違うし、中味の程度も？
役に立った
 レポート