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デジタルマーケティングの実務ガイド 単行本 – 2018/4/22

井上大輔 (著)
5つ星のうち3.8 82
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【マーケティングに 「理論」の体系ではなく、 「業務」の体系を】

「4P」を理解しても、「STP」を新たに学んでも、明日からのマーケティング実務が変わるわけではありません。
なぜなら、それらは「実務の体系」ではなく「理論の体系」だからです。

たとえば、医学には、「基礎医学(病気の発生の仕組みなど理 論の体系)」と「臨床医学(どう診断し治療するか?という実務の体系)」の2つの体系があります。
基礎医学である病気の発生メカニズムを把握していても、 それだけでは実際に目の前の患者を治療することはできません。

本書では、デジタルマーケティングの世界での「臨床医学」、つまり、具体的にどのように業務を設計し進めていけばよいのか、
その手引きとなるべき知識を体系的にまとめました。
デジタルマーケティングの理論や概念は知っているけれど、それをどのように実践すればよいのか、
どうすれば日々の業務を改善できるのか、そんな悩みを持った担当者・責任者の方々に、「読む」のではなく、徹底的に「使って」いただくための1冊です。

詳細を知りたい方は下に掲載している画像、《なぜ「実務ガイド」なのか》をご覧ください。


【目次】

 1章 はじめに
 1.1なぜ「実務ガイド」なのか
1.2本書の使い方
1.3デジタルマーケティングを定義する

2章 デジタルマーケティングのSOW(スコープオブワーク)を定義する
 2.1スコープの定義は、デジタルマーケティング業務設計のはじめの一歩
2.2 SOWを定義する
章末コラム:マーケティングはもはや組織の一機能ではなく、一つの思想である

3章 年間計画を策定する
 3.1戦略の定義
3.2チームを編成する・エージェンシーを選定する
3.3マーケティングツール投資の計画を立てる
3.4オウンドメディアの企画・運用
章末コラム:あらゆる「メディア」が終焉を迎えるとき、企業コミュニケーションの形が変わる

4章 キャンペーン(プロジェクト)を企画・実行・レビューする
 4.1カスタマージャーニーの位置づけ
4.2カスタマージャーニーを作成する
4.3キャンペーンのKPI設定・予算配分
4.4ブリーフィング資料を作成する
4.5メディアプランの策定
4.5.1 なぜ広告主にメディアの知識が必要か?
4.5.2 デジタル広告の分類に共通認識を持つ
4.5.3 ブランドセーフティーについて共通認識を持つ
4.5.4 ビークル選定・運用方針
4.6クリエイティブプランの作成
4.6.1コンテクストの管理
4.6.2クオリティーの管理
4.6.3 プロジェクトマネージメント
4.7キャンペーンの効果測定
4.7.1 効果測定総論
4.7.2 効果測定各論
章末コラム:カスタマージャーニーよさらば

5章 人材管理・社内調整
 5.1採用・教育
5.2社内調整
章末コラム:生産性が低い現場のミーティングで起きていること

おわりに
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  1. 本の長さ
    229ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    株式会社宣伝会議
  4. 発売日
    2018/4/22
  5. ISBN-10
    488335430X
  6. ISBN-13
    978-4883354306
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商品の説明

著者について

井上大輔
 アウディジャパン株式会社
マーケティング本部 デジタル&CRM マネージャー

ヤフーにてプロデューサー、ニュージーランド航空にてオンラインセールス部長、ユニリーバにてデジタルマーケティング&eコマースマネージャーを歴任し現職。
広告主としては、ブランディングからダイレクトレスポンスまでを業種をまたいで幅広く経験し、メディア企業でのサービス企画、広告商品企画の経験も持つ。
AdverTimesにてコラム「マーケティングを別名保存する」を執筆中。
ツイッター @pianonoki

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 株式会社宣伝会議 (2018/4/22)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/4/22
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 229ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 488335430X
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4883354306
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.8 82

著者について

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井上大輔

井上大輔

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井上 大輔(イノウエ ダイスケ)

マーケター、ソフトバンク株式会社 コミュニケーション本部 メディア統括部長。

ミュージシャンを志すも挫折。小さな広告会社でプランナーの仕事を始める。当初はまったく仕事のできないお荷物社員だったが、マーケティングの英知から学んだ「仕事とは人の役に立つこと」という思想に目覚めて以降、仕事にかぎらずあらゆる場面で「必要とされる」ようになる。以降ニュージーランド航空、ユニリーバ、アウディジャパンなどでマネージャーを歴任。ヤフー株式会社MS統括本部マーケティング本部長を経て現職。

雑誌・Web媒体への寄稿や講演会・セミナーへの登壇多数。NewsPicksアカデミアプロフェッサー。著書に『デジタルマーケティングの実務ガイド』(宣伝会議)など。

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実務ガイドではない、あくまでMBA的「教科書」
3 星
実務ガイドではない、あくまでMBA的「教科書」
■教科書的マーケティングの定義に始まり・広告代理店などの関係会社、登場人物の説明・キャンペーン（プロジェクト）の種類、進め方・人材管理まで幅広く、記されている。ただ、経営でいえばMBAのような内容で、理想的かつ教科書的な内容だった。手垢がついた、明日から生かせる内容は少ないが、CMOやCDO(Cheif Digital Officer)の視点を学ぶのには有用■事業会社のマーケター向け支援会社（広告代理店や制作会社）の目線はあまり無い。■カタカナ語が目につく長ったらしいかつ（）内で日本語説明をしている。それだったら日本語でいいだろうと思った。 ※添付
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上位レビュー、対象国： 日本

Aibo
5つ星のうち5.0 実務家のための手引書、と著者が言う通り。
2019年4月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
全くの初心者には向かない。実務をある程度経験した人が知識の整理のために読んだり、実務のブラッシュアップの手引書として読むには非常に参考になる。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ロイヤルサプリ
5つ星のうち3.0 実務ガイドではない、あくまでMBA的「教科書」
2018年10月25日に日本でレビュー済み
■教科書的
マーケティングの定義に始まり
・広告代理店などの関係会社、登場人物の説明
・キャンペーン（プロジェクト）の種類、進め方
・人材管理
まで幅広く、記されている。
ただ、経営でいえばMBAのような内容で、理想的かつ教科書的な内容だった。
手垢がついた、明日から生かせる内容は少ないが、
CMOやCDO(Cheif Digital Officer)の視点を学ぶのには有用

■事業会社のマーケター向け
支援会社（広告代理店や制作会社）の目線はあまり無い。

■カタカナ語が目につく
長ったらしいかつ（）内で日本語説明をしている。それだったら日本語でいいだろうと思った。 ※添付
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ロイヤルサプリ
5つ星のうち3.0 実務ガイドではない、あくまでMBA的「教科書」
2018年10月25日に日本でレビュー済み
■教科書的
マーケティングの定義に始まり
・広告代理店などの関係会社、登場人物の説明
・キャンペーン（プロジェクト）の種類、進め方
・人材管理
まで幅広く、記されている。
ただ、経営でいえばMBAのような内容で、理想的かつ教科書的な内容だった。
手垢がついた、明日から生かせる内容は少ないが、
CMOやCDO(Cheif Digital Officer)の視点を学ぶのには有用

■事業会社のマーケター向け
支援会社（広告代理店や制作会社）の目線はあまり無い。

■カタカナ語が目につく
長ったらしいかつ（）内で日本語説明をしている。それだったら日本語でいいだろうと思った。 ※添付
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19人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Kyono
5つ星のうち4.0 中身の濃い実務ガイド
2018年5月16日に日本でレビュー済み
Vine先取りプログラムメンバーのカスタマーレビュー( 詳細 )
実務ガイドが必要な理由を、医者が患者をみる時に必要なのは
基礎医学ではなくて、臨床医学だという話に例えて話している。

内容は非常に詳細に書かれていて、実践ガイドとして機能できそうな
話がしっかり書かれている。

ただ、文字がほとんどでチャートがないのでわかりにくい。
ページ数を増やさないためか。
じっくり時間をかけて読みたい。
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 リアルにデジマ（広義での）実務をしている方が実務に役立つことを意識して書いてくれた本
2019年1月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
私はエージェンシー側で、数億円のCMも、月数千万円の運用型広告も、また数千万円のサイト構築なども幅広くかかわってきたので、この本で、「理論ではなく実務へ活かす」視点で、主に広告主側の視点で共有されているノウハウについてリアルな実感があります。他のレビューにある様に、それはカタカナ言葉でなくても良いのでは？また初級者には厳しいとあるのも分かります。むしろ、この本に書いてある内容が分からないことで、デジタルマーケティング実務に従事する方が「無知の知」を知る為の良書になると思うのでそういう視点で読むことを推奨したい。
13人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ウニジャック
5つ星のうち1.0 読者にマウント取っているかのような文章
2018年12月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
全体の1割程度まで読んで挫折。したがって、内容について有益かどうかは判断できない。
ただ言えるのは、無駄にカタカナ用語・専門用語を羅列した読みにくい文章で、読み手のことを全く考えてないということ。憶測込みだが、難解な言葉を使って読者にマウントを取って悦に入っているような空気を感じ取った。そういう自分本位なコミュニケーションをする時点で、そもそものマーケターとしての資質を疑ってしまい、読むのが馬鹿らしくなってしまった。
P.S. 同業の編集者としての忠告だが、編集者もこういう文章をそのまま採用して載せたら駄目だよ。
40人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
にゃんこ博士
5つ星のうち5.0 超がつくほどの実践的な本
2018年10月6日に日本でレビュー済み
Vine先取りプログラムメンバーのカスタマーレビュー( 詳細 )
多くの企業のマーケティング担当は、外注の広告屋さんが提案する案件に「うーん、何となく良さそう」みたいな感じで依頼しているかと思います。
問題は、果たして利益につながっているのかという点。一度始めてしまうと中々止められないという悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。

本書は、私のような素人マーケティング担当が広告屋さんと対等に話せるだけの知恵を授けてくれます。
ただし、内容が簡単とは言えずある程度の教養と想像力が必要になると思います。

合わせて「もうモノは売らない〜『恋をさせる』マーケティングが人を動かす〜」（ハビエル・サンチェス・ラメレス著、岩崎晋也訳、東洋館出版社）なども読むと、実践面の補強になるかと思います。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
AmaRM
5つ星のうち2.0 マーケティング実務担当者が読むレベル
2018年7月25日に日本でレビュー済み
＜本書の姿勢＞
多くの本が基礎理論や概念を取り扱っているが、実務を前にしたときにうまく活かせていないのではないかというところから始まる。マーケティングの基礎理論ではなく、実践に向けた本となっている。
＜良かったところ＞
・スコープや定義をはじめに記載しており丁寧な印象を覚えた。
＜悪かったところ＞
・横文字が多く頭に入ってこない。
・実務のため、ということもあり、マーケティングを専門としない人には難しい。
・図が少ないため、マーケティングのなかのどこの話をしているのかわからなくなる。

本書と私の相性というのもありますが、マーケティング担当者向けの本であり、それ以外には厳しい本というのが感想である。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Starf
5つ星のうち3.0 デジタルマーケティングを余計難しく感じさせるような本
2018年5月3日に日本でレビュー済み
情報量も多く勉強になるポイントはいくつもありました。
現場の第一線で孤軍奮闘されている方は「この視点抜けてたな」と気づかされるポイントも多々あるかと思います。

以下所感
①読者層はどこをイメージしているのか？
・実務ガイドとの言葉通り、キャンペーンの全体概要の説明にカスタマージャーニーを使用する、などキャンペーン立案の部分をわかりやすく解説しており、初心者でも0→1で全体像のイメージがわきやすい部分がある一方で、情報量がとにかく多く、事例などもない中で文字を見てイメージできる層は現場で既にゴリゴリ回している人達に限られるのではないか、とも思ってしまいます。
個人的には中級者から上級者向けの本かと思います。

②詳しい上司にドヤられている感がすごい
カタカナ用語が非常に多いのも気になります。
それは日本語でも良いのでは？ってワードまでカタカナで書かれているので、読者の読みやすさよりも著者の目線の高さを優先した書き方になってしまっている部分が残念でした。
33人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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