本書を読んで、改めて稲盛和夫氏の人間学の素晴らしさを理解しました。利他の精神を追求し、謙虚にしておらず、毎日一歩一歩進んでいくことの重要性を実感しました。この激動の世の中を一歩一歩、着実に進んでいきたい方にお勧めの1冊です。
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なぜ稲盛和夫の経営哲学は、人を動かすのか? ~脳科学でリーダーに必要な力を解き明かす~ 単行本 – 2016/3/11
岩崎 一郎
(著)
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私の経営哲学の科学的根拠がこの一冊に示されている稲盛和夫 推薦!
京セラフィロソフィの脳科学的な裏付けについて、
稲盛氏が主宰する経営者塾「盛和塾」や再上場を果たした日本航空で講演をさせていただく機会がありました。
すでに稲盛哲学を学んでおられる参加者の方々からも、
「これまで気持ちだけで“信じよう"としていたものが、
科学的なアプローチで証明していただけて、とても腑に落ちました」
「自分たちがやっていることが、脳を活性化させていると思うと嬉しい」
「社員のみんなに伝えやすくなりました」など、数々の反響がありました。
フィロソフィを社内で共有する効果は経験的にはわかっているけれど社員さん達にうまく説明ができない経営者の方、
もっと確かな根拠があるほうが実践しがいがあると思っている方、
科学的な根拠がないために学ぶことにもためらいを感じている方、
そのような皆様のお役に少しでも立てていただければという思いからこの本は誕生しました。
本書は稲盛哲学の解説本ではありませんので、
深く学ばれたい方は、稲盛氏の書籍や講演などから直接学んでいただきたいと思います。
ただ、本書をきっかけに、稲盛哲学を学ぶことで、社員全員の脳が活性化し、
かつ、心を一つにして働く意義を感じながら明るく生き生きと仕事ができるようになること、
あわせて会社の業績を伸ばされていくことに少なからず寄与できれば、大変嬉しく思います。(岩崎一郎)
[目次]
Chapter1 部下との信頼関係を築く!
リーダーの何気ない言葉が部下の脳にどう影響するか
信頼できるリーダーの下で部下は能力を発揮する
部下との信頼関係を作るオキシトシンの効果とは
部下との距離を縮めるコミュニケーションとは
人を巻き込むリーダー力
部下とパートナーシップを築くにはどうすればいいか
Chapter2 惚れられるリーダーになる!
リーダーがどう接するかで部下のやる気が変わる
マイナス思考は脳の働きを鈍くする
脳の機能を最大化させるマインドフルネスの力とは
リーダーの思い込みが部下の才能を決定する
チームの能力を引き上げる脳のシンクロ状態とは
セロトニンが不足すると復讐心が芽生える! ?
謙虚な人の脳に隠された未来を予測する能力とは
Chapter3 仕事の意義を伝えて部下のやる気をおこす!
仕事の意義を伝えることが部下のやる気を高める
小さな成功の積み重ねで部下のやる気が高まる
プラス面に着目すれば継続が喜びになる
ストレスに負けない優秀な部下を育てるには
部下がついていきたくなるリーダーになる
リーダーがどう接するかで部下の能力が決まる
Chapter4 リーダーが描く未来のビジョンがメンバーを鼓舞する!
心に強いイメージをもつと夢が実現するのはなぜか
イメージトレーニングで脳を鍛える
メンバーをやる気にさせる対話型リーダーを目指そう
真剣に相手の話を聞くと心が読めてしまうワケ
磨く努力さえすれば脳は高齢でも成長する
ポジティブな会話は、メンバーの脳にプラスの効果をもたらす
Chapter5 ミッションを掲げてメンバーの心を動かす!
人生に高い目的をもつと脳機能が高まる
困難な状況を乗り越えるくじけない力を手に入れる
部下が目標達成するためにリーダーが心がけること
お金による成果報酬では部下のやる気は保てない
平均頭脳のチームでも天才チームに圧勝できる! ?
Chapter6 フィロソフィを共有する!
潜在意識の力を使うと未来は思った通りになる
一緒にいる人のしぐさを人は無意識に真似る
リーダーが発する言葉は部下にどう影響するのか
部下をやる気にさせるにはリーダーはどう接するべきか
誘惑に負けない意志力が成功を生み出す
感謝の気持ちを感じると組織に一体感が生まれる
『利他の心』を極めると脳が高いレベルで活動する
など。
京セラフィロソフィの脳科学的な裏付けについて、
稲盛氏が主宰する経営者塾「盛和塾」や再上場を果たした日本航空で講演をさせていただく機会がありました。
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フィロソフィを社内で共有する効果は経験的にはわかっているけれど社員さん達にうまく説明ができない経営者の方、
もっと確かな根拠があるほうが実践しがいがあると思っている方、
科学的な根拠がないために学ぶことにもためらいを感じている方、
そのような皆様のお役に少しでも立てていただければという思いからこの本は誕生しました。
本書は稲盛哲学の解説本ではありませんので、
深く学ばれたい方は、稲盛氏の書籍や講演などから直接学んでいただきたいと思います。
ただ、本書をきっかけに、稲盛哲学を学ぶことで、社員全員の脳が活性化し、
かつ、心を一つにして働く意義を感じながら明るく生き生きと仕事ができるようになること、
あわせて会社の業績を伸ばされていくことに少なからず寄与できれば、大変嬉しく思います。(岩崎一郎)
[目次]
Chapter1 部下との信頼関係を築く!
リーダーの何気ない言葉が部下の脳にどう影響するか
信頼できるリーダーの下で部下は能力を発揮する
部下との信頼関係を作るオキシトシンの効果とは
部下との距離を縮めるコミュニケーションとは
人を巻き込むリーダー力
部下とパートナーシップを築くにはどうすればいいか
Chapter2 惚れられるリーダーになる!
リーダーがどう接するかで部下のやる気が変わる
マイナス思考は脳の働きを鈍くする
脳の機能を最大化させるマインドフルネスの力とは
リーダーの思い込みが部下の才能を決定する
チームの能力を引き上げる脳のシンクロ状態とは
セロトニンが不足すると復讐心が芽生える! ?
謙虚な人の脳に隠された未来を予測する能力とは
Chapter3 仕事の意義を伝えて部下のやる気をおこす!
仕事の意義を伝えることが部下のやる気を高める
小さな成功の積み重ねで部下のやる気が高まる
プラス面に着目すれば継続が喜びになる
ストレスに負けない優秀な部下を育てるには
部下がついていきたくなるリーダーになる
リーダーがどう接するかで部下の能力が決まる
Chapter4 リーダーが描く未来のビジョンがメンバーを鼓舞する!
心に強いイメージをもつと夢が実現するのはなぜか
イメージトレーニングで脳を鍛える
メンバーをやる気にさせる対話型リーダーを目指そう
真剣に相手の話を聞くと心が読めてしまうワケ
磨く努力さえすれば脳は高齢でも成長する
ポジティブな会話は、メンバーの脳にプラスの効果をもたらす
Chapter5 ミッションを掲げてメンバーの心を動かす!
人生に高い目的をもつと脳機能が高まる
困難な状況を乗り越えるくじけない力を手に入れる
部下が目標達成するためにリーダーが心がけること
お金による成果報酬では部下のやる気は保てない
平均頭脳のチームでも天才チームに圧勝できる! ?
Chapter6 フィロソフィを共有する!
潜在意識の力を使うと未来は思った通りになる
一緒にいる人のしぐさを人は無意識に真似る
リーダーが発する言葉は部下にどう影響するのか
部下をやる気にさせるにはリーダーはどう接するべきか
誘惑に負けない意志力が成功を生み出す
感謝の気持ちを感じると組織に一体感が生まれる
『利他の心』を極めると脳が高いレベルで活動する
など。
- 本の長さ224ページ
- 言語日本語
- 出版社クロスメディア・パブリッシング(インプレス)
- 発売日2016/3/11
- 寸法14 x 1.9 x 19.5 cm
- ISBN-104844374583
- ISBN-13978-4844374589
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価格 | ¥1,580¥1,580 | ¥5¥5 | ¥25¥25 |
発売日 | 2016/3/11 | 2013/12/13 | 2011/2/17 |
商品の説明
著者について
岩崎一郎(いわさき・いちろう)
脳科学者・医学博士。国際コミュニケーション・トレーニング株式会社 代表取締役。京都大学卒業後、米国ウィスコンシン大学大学院で博士号取得。通産省主任研究官、ノースウェスタン大学医学部 准教授を歴任。
脳細胞の神経伝達の研究に従事する一方で『稲盛哲学』の実践が人生を好転させることを経験し、脳科学的裏付けを行う。『集合知性』が社員の能力を最大限に引き出すという信念の下、帰国後、『心のかよい合うコミュニケーション』を支援する会社を設立。リーダー養成・チームビルディング・フィロソフィ浸透などの講演・研修・コンサルティングを提供。
脳科学者・医学博士。国際コミュニケーション・トレーニング株式会社 代表取締役。京都大学卒業後、米国ウィスコンシン大学大学院で博士号取得。通産省主任研究官、ノースウェスタン大学医学部 准教授を歴任。
脳細胞の神経伝達の研究に従事する一方で『稲盛哲学』の実践が人生を好転させることを経験し、脳科学的裏付けを行う。『集合知性』が社員の能力を最大限に引き出すという信念の下、帰国後、『心のかよい合うコミュニケーション』を支援する会社を設立。リーダー養成・チームビルディング・フィロソフィ浸透などの講演・研修・コンサルティングを提供。
登録情報
- 出版社 : クロスメディア・パブリッシング(インプレス) (2016/3/11)
- 発売日 : 2016/3/11
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 224ページ
- ISBN-10 : 4844374583
- ISBN-13 : 978-4844374589
- 寸法 : 14 x 1.9 x 19.5 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 422,046位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 1,766位経営学 (本)
- - 30,282位投資・金融・会社経営 (本)
- カスタマーレビュー:
著者について
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脳科学者医学博士
京都大学卒、京都大学大学院修士課程修了後、米国ウイスコンシン大学大学院で医学博士号(PhD)取得。旧通産省の主任研究究官、ノースウスタン大学医学部 脳神経科学研究所の准教授を歴任。直接的に世の中のため人のためになるような研究活動をしたいと志すようになり、日本に帰国後は脳科学を活用し普通の知性の人たちが天才知性を超えるパフォーマンスを発揮できる組織づくりの企業研修を提供する会社「国際コミュニケーション・トレーニング株式会社」を創業。現在(2020年9月)までに200社以上で企業研修を実施。経営を脳科学で裏づけることの第一人者。
カスタマーレビュー
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上位レビュー、対象国: 日本
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- 2023年10月31日に日本でレビュー済みAmazonで購入
- 2023年2月26日に日本でレビュー済みAmazonで購入稲盛氏のフィロソフィを脳科学から証明し、一般の方にもわかりやすく執筆された著書でした。
- 2022年10月16日に日本でレビュー済みAmazonで購入仕事で稲盛氏を調べています。テーマでもある「集合知性」と言う言葉にとても興味を覚えました。通勤電車の中で読みましたが、また再読する予定です。
- 2019年12月30日に日本でレビュー済みAmazonで購入昨今の最先端のリーダーシップ論を見ていると、稲盛氏の経営哲学に収束していると感じることが多々あります。
その中でも、感覚的で、人によっては宗教臭いと捉えられるフィロソフィを、科学的な観点から本書は解説していただいています。理解がしやすく、また、自身は実践できているかということを反芻し、考えさせられながら読み進められました。記載内容としても、機関紙や講話の稲盛氏のコメントを引用されていることから、よりリアルで、説得力もあると感じました。ありがとうございます。
- 2016年3月30日に日本でレビュー済みAmazonで購入「なぜ稲盛和夫の経営哲学は、人を動かすのか?」を読んでみました。
私は、稲盛和夫氏の行動や考え方を真似して実践しています。 税理士としてお客様の決算書が良くなる効果を実感しています。しかし、なぜ、そのような効果があるのか。脳科学の観点からの因果関係までは理解していませんでした。
例えば、リーダーが、部下と信頼関係を築いてから仕事を実行してもらうと部下のやる気がアップして仕事の結果が向上するという事は分かっていましたが、結果を理解しているだけで、なぜそのようになるかは、理解していませんでした。
このような因果関係を理解すると一層納得して、実践することが出来ます。また、お客様などに稲盛和夫氏が実行していることを伝える場合にも、一層自信を持ってアドバイス出来ます。ありがとうございました。是非読んでみてください。
- 2016年5月3日に日本でレビュー済みAmazonで購入とても分かりやすくすらすら読める!
どんな方でも稲盛和夫さんの考えた価値観を理解し、実践出来ると思う
- 2016年7月29日に日本でレビュー済みAmazonで購入素晴らしいです。ストンと落ちて、救われました。ありがとうございます。
- 2016年3月29日に日本でレビュー済み社内の勉強会で稲盛さんの著書「京セラフィロソフィー」などを使うことがあるが、こういった哲学的な話になると 必ずと言っていいほど「そんなの所詮 精神論だ。」みたいな意見が出てくる。
社内のベクトルを合わせるために、共通の考え方としてとても大切にしたいと考えているのだが、「精神論」と言われてしまうと 正直 反論に苦慮していた。
本書は、その稲盛さんの経営哲学が 見事に脳科学の視点から科学的に裏付けられていて、「単なる精神論ではない」ことが科学的に証明されている。
今後の勉強会でも 本書を引用するこことで、とても説得力が増すことと思う。
本書の帯に 稲盛さん自身が「私の経営哲学の科学的根拠がこの一冊に示されている」とコメントされているが、まさにその通りだと思う。