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濱田　秀彦
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「上司に話が通じない」と思ったときに読む本 単行本（ソフトカバー） – 2014/5/21

5つ星のうち3.0 3
すべての形式と版を表示
若手社員15000人の悩みと管理職5000人のホンネを集約!
「上司から任せてもらえず逐一チェックが入る。監視されているようで窮屈だ」
「苦労して作った企画が上司にまったく通らない。それ以前に伝わらない。聞く気すらないように感じてイライラする」
「報告しても、上司が納得してくれない。相談をしても期待するような答えが返ってこない。話が通じないようでもどかしい」
職場における、上司にまつわる悩みは尽きません。
実は、大半の上司は、察して動いてくれる“間のいい"部下を評価しているのです。一方、察しの悪い部下に対しては、指示的になり、仕事を任せません。その“察しの良い・悪い"が一番現れるのが言葉、つまり本書のテーマである「話し方」です。
そこで本書は、上司と部下の「溝」を埋めるための「察知する話し方」=理解され、認められるための聴き方・話し方のルールを解説します。
何を話すのか、いつ話すのか、どんな言葉を選ぶのか--。
説明、交渉、質問、謝罪、苦情表明、報連相などのシーン別に、「察知する話し方」と、それを活かすための上司の察知のポイントを解説。
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  1. 本の長さ
    224ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    かんき出版
  4. 発売日
    2014/5/21
  5. ISBN-10
    4761269995
  6. ISBN-13
    978-4761269999
  7. すべての詳細を表示
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ かんき出版 (2014/5/21)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2014/5/21
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 224ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4761269995
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4761269999
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.0 3

著者について

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濱田　秀彦

濱田　秀彦

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マネジメントコンサルタント。ビジネス書作家。

早稲田大学卒業後、住宅メーカー関連会社へ入社、最年少支店長を経て人材開発会社に転職。

営業マネージャー、経営企画マネージャーを経て独立。

現在は、株式会社ヒューマンテック代表取締役。

マネジメント、コミュニケーション、キャリア開発のコンサルタントとして毎年１５０日以上の講演・セミナーを行う。

これまで、指導してきたビジネスパーソンは２００００人以上。

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上位レビュー、対象国： 日本

ドゴロク
5つ星のうち3.0 ごく一般的なコミュニケーション術
2018年10月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
これまで似たようなジャンルの本をそれなりに読んできたこともあり、本書の内容で特に印象に残った点はありませんでした。ごくごく一般的なコミュニケーション術です。
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社畜
5つ星のうち2.0 タイトルに釣られたけど
2022年6月27日に日本でレビュー済み
察して上司と話せとの事で、上司が全然話を聞いてくれない場合には役に立たない内容でした。
役に立った
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