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豊富な事例でわかりやすい! 小さな会社の人事評価制度 作成と運用のしかた 単行本 – 2018/11/9

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◇自社に合った評価制度づくりで社員が定着し、成長する!
本書では、人事評価制度の考え方から制度のつくり方、その運用方法まで丁寧に解説。
著者がコンサルタントとして携わる中で見てきた会社の成功例と失敗例を紹介しながら、
人事評価制度づくりに本当に大切なことをわかりやすく説明しています。
会社の規模や業種によってどのような制度を作成していけばよいかというポイントをきちんと
紹介しているので、自社の社員がきちんと定着し、成長する制度を作成することが出来ます。

◆豊富な図やイラストで複雑な評価制度の考え方がわかりやすい!
評価制度づくりというと、難しそうというイメージを抱える人も少なくないと思います。
本書では、そんな複雑な評価制度のつくり方のポイントを、イラストや図を豊富に用いて
やさしく解説していきます。

◇シンプルな制度で運用しやすい!
評価制度づくりで著者が最も大切だと考えるポイント、それが作成した制度をきちんと
運用していくこと。多くの会社では、制度づくりにばかり注力して、実際の運用がうまく
出来ていない、またそれによって社員が離れていってしまうということがあるようです。
本書では、評価者となる社員が使いやすい、シンプルでわかりやすい評価制度のつくり方、
および運用の仕方を紹介していきます。

【主なもくじ】
プロローグ 評価制度が成功する会社と失敗する会社
評価制度のつくり方の手順
第1章 評価制度づくりのスタート
第2章 評価項目プロトタイプづくり
第3章 評価方法の設計
第4章 評価制度の運用開始
第5章 評価と給与の結びつけ方

【著者紹介】
井上 健一郎(いのうえ・けんいちろう)
組織マネジメントコンサルタント。中小企業診断士。アカラ・クリエイト株式会社代表取締役。
株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメントにおいて27年間、営業、プロモーション、
制作、管理部門など多くの職種を経験。よりクリエイティブな組織づくりには、理性だけでなく
感性がポイントとなることを肌で感じ、その経験を日本の企業の組織運営に活かしたいという
思いから、人材マネジメントを中心とした組織運営の支援を行っている。中でも、評価制度、
リーダー教育、採用支援に定評がある。
評価制度に関しては、2006年成長支援型評価制度「LADDERS」、2014年中小企業向け
評価制度「明快」を開発。中小企業が運営しやすい評価制度を目指している。
著書に『「弱いリーダー」が会社を救う』(彩流社)、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』
(高橋書店)、『部下を育てる「ものの言い方」』(集英社)などがある。
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  1. 本の長さ
    224ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    ナツメ社
  4. 発売日
    2018/11/9
  5. 寸法
    21 x 14.8 x 1.5 cm
  6. ISBN-10
    4816365303
  7. ISBN-13
    978-4816365300
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登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ナツメ社 (2018/11/9)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/11/9
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 224ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4816365303
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4816365300
  • 寸法 ‏ : ‎ 21 x 14.8 x 1.5 cm
  • カスタマーレビュー:
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