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吉田 道雄
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人間理解のグル-プ・ダイナミックス 単行本 – 2001/11/10

5つ星のうち3.7 19
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  1. ISBN-10
    488848662X
  2. ISBN-13
    978-4888486620
  3. 出版社
    ナカニシヤ出版
  4. 発売日
    2001/11/10
  5. 言語
    日本語
  6. 本の長さ
    155ページ
  7. すべての詳細を表示
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商品の説明

内容（「MARC」データベースより）

集団の持つ力や規範、組織の活性化やマネジメントなど、個人と集団の関係を通して自己と他者の理解を深めるグループ・ダイナミックス。個と集団の相互作用は何を生み出すのか?

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ ナカニシヤ出版 (2001/11/10)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2001/11/10
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 155ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 488848662X
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4888486620
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.7 19

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上位レビュー、対象国： 日本

しげちゃん
5つ星のうち4.0 コミュニケーションツール
2021年4月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人間対人間のありようなど大事な意味あいが理解出来ました。
役に立った
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P
5つ星のうち3.0 本は良いが臭い
2019年12月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容は良いが本が臭い
役に立った
 レポート
Junjun
5つ星のうち5.0 集団という力学を学べます
2019年12月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
集団に所属することで（その人の性格に関わらず）働く力があることを
学ぶことができます。
同調圧力や援助行動について、その実験事例も載っていて読んでいて
興味深い結果を学べます。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち3.0 お値段以上
2019年8月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
思っていたより綺麗な商品でした。急ぎで欲しかったので、早く届いて助かりました。お値段はとてもお安く、商品は綺麗、とても良かったです。
役に立った
 レポート
よしみ母
5つ星のうち5.0 人間って面白い
2018年11月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人間の本質からグループダイナミックスを考え学ぶ一冊です。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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リンタロー
5つ星のうち5.0 二つのリーダーシップ
2010年3月1日に日本でレビュー済み
自己との対話、そして人・集団との対話。
ここに述べられているのは後者。
「集団の視点から人間理解を進める心理学」（本文から）
己を磨き高めること、言わば人徳について考えるのも一つで、
人と人の間、人間について理解を深めることも一つです。
著者の講演を拝聴したことがあります。
軽妙な語り口とシャレたジョークがとても楽しい先生でした。
その上手いコミュニケーションのベースがコレですね。

リーダーシップを語る際に、
その特性を論じるものがあるが、
著者は「行動」、
しかも自分自身の評価もさることながら、
相手や他者がどう受け取るかを大切にしている。
人間はいかなる時も一人ではない。
人と人の間に人間が規定される。
この視点からリーダーシップを学ぶ。（2013年8月24日追記）
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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touten2010
5つ星のうち5.0 読むと勇気が出る！、励まされる！、やる気になる！中間管理職に絶好のアドバイスを与える心理学の本
2012年2月16日に日本でレビュー済み
人間は集団として生きる。集団として生きる人間は、集団によって行動を規制される。「われわれは、集団や組織を舞台に生活している。そこで起こるすべての行動や出来事がグループ・ダイナミックスの対象なのである。P.17」「仕事の遂行に直接関わる技術のことを「テクニカル・スキル・・・人々と望ましい関係を築き上げる・・ために必要な技術や知識を、「ヒューマン・スキル」p.20」と呼ぶことにすると、「望ましい人間関係を実現するには二つのスキルがともに必要である。P.22」

「大多数の判断が自分と違うとき、それに従わせるような心理的圧力を感じる。その力は「集団圧力」と呼ばれる。アッシュの実験1951では、誰にでも当然のこととして解かるような問いでも、間違いを答えるサクラを被験者の周囲に配置すると、同様に間違える被験者は非常に多くなる。集団圧力は「命が脅かされる状況であっても、勇気ある行動をとらせないほどの力をもっているp.42」モスコビッシの実験では、少数者の主張でも一貫して変わらないものであれば集団のかなりの割合のものに影響を与えることが解かった。P.65「必要だと思うことを、変わらぬ姿勢で主張し続けるといい。その中から、新しい規範が生まれてくるのだ。「少数意見を尊重する」ことは、集団が健康で生きていくために欠かせない重要な規範である。p.66」

「はじめに問題になっている事柄について基本的な情報が提供される。それをもとに集団討議をとおして、具体的な対策・対処法を検討していく。その後、みんなの前で、各人が決めた行動目標の実践を宣言する・・こうしたグループ討議と自己決定の組み合わせp.96」である集団決定法は、主婦たちにレバーを料理に使ってもらうための教育法として考え出されたものだが、レビンの実験（1951年）によって「人々の態度や行動を変える力をもっていることが実証された。P.97」。三隅らがバスの事故防止のために導入した研修における集団決定法により「集団決定の後で、事故は著しく減少した。p.108」それとともに、職場の仲間とともに集団決定に参加した「集団参加群」の研修効果が高かったことから、職場でお互いに励ましあう「職場における仲間集団の重要性p.108」が浮かびあがった。

集団は、互いに探りあっている防衛の段階から「和気あいあい、楽しくいこうという気持ちが支配的になる・・目標を達成するための集団としてのまとまりが出てくるp.117」集団形成の段階、さらに「お互いが成長するために、激しいやりとりが行われるp.118」「激しいやりとりも、エネルギーに満ちた「情熱的なもの」に感じられる。・・メンバー個々人が啓発しあい、成長するだけではない。そのことによって、集団の議論は深まる。新しい意見や創造的なアイディアも出されることになる。P.119」相互成長の段階へと成長していく必要がある。「集団を「相互成長段階」に育てることは、リーダーにとって、最も重要な課題なのである。p.120」

グループ・ダイナミックスの研究成果は、人間は集団で生きていること、集団の社会規範をうまく作り上げていくことが、人間が幸せに生きる社会を作り上げていく上で非常に重要であることを示している。この本は心理学の研究成果からリーダーシップやマネジメントを具体的にアドバイスしているところがとてもおもしろい。特に中間管理職にはぜひとも読んでいただきたい本である。全体の構成がちょっと脈絡がなくて散文的に思えるし、情緒的で科学的根拠にかけるような「語り」も交えられているが、そうしたノリが心理学の本とは思えないおもしろさを生み出している。楽しく読めて役に立つとてもおススメの本である。
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