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「すぐ決まる組織」のつくり方――OODAマネジメント 単行本 – 2018/11/8

入江仁之 (著)
3.9 5つ星のうち3.9 117個の評価
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【「OODAループ」を導入すれば、意思決定のスピードと生産性が一気に上がる! 】

問題だらけで業績が伸び悩んでいる組織を「すぐ決まる組織」「稼げる組織」に変える方法がわかります。

米軍をはじめとする世界各国の軍隊、シリコンバレーのIT企業をはじめとする世界の先端企業で採用されている世界最速の戦略ツール「OODAループ」をビジネスの現場に導入・応用するための初めての入門書です。

日本型組織が陥りがちの12の症状を取り上げ、解決策として、OODAループによる組織の成功原則を紹介します。

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ビジネスの現場で本当に効果を発揮する“使える戦略・戦術"を学べます。

あなたの組織は劇的に生まれ変わります。

【主要目次】
第1章 想定外の事態に威力を発揮するOODAループ
第2章 「世界観・VSA」を全員で共有することで、組織は大きく飛躍する!
第3章 「自ら考える」モチベーションの高い組織を作る「人事制度:GPDR」
第4章 組織の生産性を劇的に上げる付加価値ベンチマーキング「PMQIR」
第5章 日本型組織の12の症状、OODAループによる組織の成功原則
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  1. 本の長さ
    240ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    フォレスト出版
  4. 発売日
    2018/11/8
  5. 寸法
    18.8 x 12.8 x 2.5 cm
  6. ISBN-10
    4866800097
  7. ISBN-13
    978-4866800097
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商品の説明

著者について

入江仁之(いりえ ひろゆき)
アイ&カンパニー・ジャパン代表 経営コンサルタント、経営者
米国において、シスコ本社の戦略担当部門マネージングディレクターとしてエコシステムの構築をグローバルで指揮。
帰国後は、外資系戦略コンサルティングファームの日本・アジア代表を歴任。PwCコンサルティングにおいては、アンダーセンとKPMG統合を行い、1000人規模のコンサルティングファームの構築を統括。また、アーンスト&ヤングコンサルティングにおいては、赤字だった日本法人を1年で世界最高の利益率を誇る事業に転換。
現在は、コンサルティングファーム「アイ&カンパニー・ジャパン」の代表として、2000年代半ばから、OODAループをはじめとする全体最適&自律分散の先進的な経営モデルの提言と導入を主導。これまでにのべ1万人以上がOODAループを体験し、すべての導入企業が生産性の劇的かつ持続的な向上を実現している。
主なクライアントは、トヨタ自動車、日立製作所、GE(ゼネラル・エレクトリック)、NTTをはじめIT、ハイテク、消費財などの日米の各業界を代表する企業。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ フォレスト出版 (2018/11/8)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/11/8
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 240ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4866800097
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4866800097
  • 寸法 ‏ : ‎ 18.8 x 12.8 x 2.5 cm
  • カスタマーレビュー:
    3.9 5つ星のうち3.9 117個の評価

著者について

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入江 仁之

入江 仁之

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入江仁之（いりえひろゆき）

アイ&カンパニー･ジャパン代表、経営コンサルタント、経営者、経済同友会会員、元シリコンバレー･ストラテジスト

OODAループや、サプライチェーン、KPI、製品開発方法論などの全体最適・自律分散の先進的な経営モデルを提唱し、日本で最初期の導入をしてきております。OODAループは、これまでに延べ１万人以上が体験し、導入企業では劇的かつ持続的なエンゲージメント、そして生産性向上を実現しています。中には10年で生産性が10倍以上になった企業も出てきています。これらの実績に基づいて、書籍の執筆や講演そして早稲田大学や首都大学東京大学院などでの講師を通して日本の経済界の変革の大きな流れを作ってきております。

米国において、シスコ本社の戦略担当部門マネージングディレクターとしてエコシステムの構築をグローバルで指揮しました。日本企業の経営幹部とシリコンバレーの現場にて米国流経営と日本的経営について比較し目指すべき経営モデルを明らかにしてきました。ハーバード大学にて米国流の自ら考える教育を受けました。

日本においては、外資系戦略コンサルティングファームの日本・アジア代表を歴任しています。PwCコンサルティングでは、アンダーセンとKPMG統合を行い千人規模のコンサルティングファームの組織を構築し経営を統括しました。アーンスト＆ヤングコンサルティングにおいては、赤字であった日本法人を一年で世界最高の利益率を誇る事業に転換しました。

また、情報処理推進機構にて情報処理技術者試験の試験委員を務めております。公認会計士二次試験の受験では一年で全国最上位の成績を出しました。ソニー、NTTなどのニューヨーク証券取引所上場に関わる会計監査も担当しています。

主なクライアントは、トヨタ自動車、日立製作所、GE、NTTグループをはじめIT、ハイテク、消費財などの各業界を代表する日米の企業です。

ボランティア活動として、経済同友会にて経済成長戦略委員会副委員長、公立小学校の名門 港区立青南小学校のPTA会長および評議員、港区小学校PTA連合会役員などを歴任しております。

2015年からはOODAループ関連の論文をホームページで公開。直近半年での閲覧数が30万になっています。

カスタマーレビュー

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5つのうち3.9つ
117グローバルレーティング

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たちこま
5つ星のうち5.0 業務の改善のために
2019年9月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
PDCAで組織を回していくことに限界を感じ、いろいろ模索しているところにこの本と出会いました。
電子書籍で購入したので、iPadでKindleで読みました。
PDCAは日本人が作ったものであったとのことと、世界に企業ではPDCAは使っていないとのことに驚きました。
このOODA Loopは人間が本来持っている行動パターンを当てはめていっている物だと感じました。
それ故に、このやり方をマスターすることでもっと小回りの効く考え方になり、企業としての業績も上げられるのだと感じました。
10人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
lazybee
5つ星のうち4.0 実行前のヒントに
2020年3月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
OODAループ思考[入門]とセットで使う本。記述が平易なので読みやすいし、理解も早い。すごく詳しいわけではないが事例もあり、導入前の検討に使える。でも内容が薄いので速読できないと辛いかも。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ゴジラ
5つ星のうち3.0 簡単にすらすら読めます
2019年4月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
OODAループのビジネスへの応用が手軽に読めて理解しやすい点がとても良いと思います。日本型組織の”あるある”に対応したいくつかの事例も載せられているので具体的に把握できます。では、この良い方法論をまだあまり権限のない人が組織へ展開するにはどうしたらよいか、その辺はモヤモヤした感がありました。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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cho3
5つ星のうち5.0 組織改革の必読本
2019年2月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
人事評価制度の見直しから本書に辿り着きました。これまでOODA ループについてはセミナーなどで触りだけ知っていましたが、この本では詳細な理論と実例をもとに解説していて大変分かりやすかったです。
8人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Dog1234
5つ星のうち4.0 PDCAに疲れた方へ
2019年4月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
現地現物主義の再認識。
どっかのセリフの「事件は会議室で起こってるんじゃない」を思い出しました。
共感の一冊。
7人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
cyclone
5つ星のうち3.0 論点が広く、散らかっている印象
2019年5月28日に日本でレビュー済み
OODA（ウーダ）ループとはアメリカ空軍のジョン・ボイド大佐が開発したあらゆる分野に適用できる戦略理論である。
OODAループは「みる：Observe」「わかる：Orient」「きめる：Decide」「うごく：Act」「みなおす／みこす：Loop」からなっている。
では、OODAループは実際にはどのように運用するのか。

まず、OODAループを組織内で一貫したものとするために「夢のビジョン（V）」「戦略（S）」「行動方針（A）」からなる「世界観：VSA」を共有する。
つまり、環境変化に対しても一貫して行動できる指針を持つ。OODAループの本質なのだと理解した。
ライトな切り口で語られており、何となくは理解できるが、論点が広く、散らかっている印象はあるので、この一冊で実践まで行くのは難しいだろう。

OODAループの概要理解という目的であれば、良いように思う。
OODAループはもう少し別の本でも情報収集してみようと思った。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
秋葉 浩
5つ星のうち5.0 OODAは、いま理解しておきたい！
2019年4月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
企業経営レベルのアドバイスとして、過去勤めたエクセレントカンパニーの良い所を大いに展開していて、読み進める内に思い出す事の多い一冊でした。筆者と直に会話する事で、より理解が深まったと感じました。ありがとうございました。
9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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佐藤
5つ星のうち1.0 ターゲットが違うにしては具体性に大きく欠ける
2018年11月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
恐らく全くOODAループを知らない方向けに書いていると思われる。
しかし、それにしては内容が抽象的であり、筆者がよく根拠としてあげている「夢のビジョン」の定義や根拠が曖昧なため疑問が大きく残る。
また、企業が成長したり立て直す上で必要となる当たり前のことを無理やりOODA ループに当てはめているため理論の筋道が見えない。
もし、OODAループを学ぶならばパンダ出版の「OODAループ超入門」や中村さんの「米軍式 最強の意思決定」や野中郁次郎さんの書籍を読んだ方が数千倍マシ
58人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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