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日高裕介

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組織の毒薬サイバーエージェント副社長の社員にあてたコラム (NewsPicks Book) 単行本 – 2017/8/30

日高裕介 (著)

85

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〝落ちこぼれ〟からスタートした㈱サイバーエージェントの〝最強のNO.2〟が教える〝仕事に向かう心構え〟

「組織で働く上で才能や能力は必要ない」──3000人の社員を熱狂させた伝説の「社内向けコラム」を書籍化。起業家・藤田晋氏の懐刀としてネット産業を作り上げた「最強のNO.2」が教える、仕事に向き合う心構え。

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本の長さ

262ページ
言語

日本語
出版社

幻冬舎
発売日

2017/8/30
寸法

18.9 x 12.9 x 1.8 cm
ISBN-10

4344031652
ISBN-13

978-4344031654
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商品の説明

著者について

株式会社サイバーエージェント取締役副社長ゲーム事業管轄
1974年生まれ慶応義塾大学卒
1997年株式会社インテリジェンス入社
1998年株式会社サイバーエージェント設立常務取締役に就任
2002年同社専務取締役就任
2010年同社取締役副社長就任

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 幻冬舎 (2017/8/30)
発売日 ‏ : ‎ 2017/8/30
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 262ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4344031652
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4344031654
寸法 ‏ : ‎ 18.9 x 12.9 x 1.8 cm

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カスタマーレビュー:
85

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日高裕介

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自分にとっての良薬になりそう

2017年9月3日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

非常に高圧的な論調で書かれるビジネス書が多い中、この本は優しく、諭すような文体で書かれているので好感が持てるとともに、自分の心の中にスッと入って来ます。

良い意味で毒薬というタイトルらしくない本です。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

nikko

良書です。

2017年9月5日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

井深大と盛田昭彦、本田宗一郎と藤沢武夫が昭和の創業名コンビならば、平成は藤田晋とこの著者日高裕介というイメージを持っている。
本書は表層的ではなく本質的に仕事論、組織論が平易な言葉で語られていて良い。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

プータロー

その通りです。

2019年12月11日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

読みやすいし非常に面白い。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

ミッキー

普通のことだけど、伸び悩んでいる会社ほどできてないんじゃないかな。

2019年1月12日に日本でレビュー済み

マイナスイオンレビューも多いけど平易な言葉で組織について仕事について書かれていると思います。

サイバーエージェントについてよく知らず、失礼ながらチャラい会社だと思っていましたが、しっかりした会社なんだなと思いました。

そしき

2020年8月13日に日本でレビュー済み

サイバーエージェントの副社長が社内に向けたコラム集である。

ベンチャーならではの組織の取り組みもあるが、大会社にも大いに参考になる。

組織の一員であるとはどこもそれなりに厳しいのである。

2017年10月9日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

組織マネジメントについての本である。
副社長がここまで組織のマネジメントをやっていることに驚いた。
サイバーエージェントは組織の会社ということだろう。

言っていることは正しい。これを自分の組織外の人に言われても響かない。
仮に組織をマネジメントする側の人間がこれを実践したとして、それを受けいれる土壌はそこにないと思われる。

サイバーエージェントの企業体質を知るには良い本。

7人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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watabe

サイバーエージェントNo.2が組織に向けた「リアルな言葉」

2017年9月23日に日本でレビュー済み

成長企業はNo.2が有能である、というのはよく聞く話。サイバーエージェント副社長の日高氏はあまりメディアに登場しないのでよく知らなかったが、代表の藤田氏に似ていて文章がとてもうまい。また、もともと社員向けに送っていた内容ということもあり、売れるために紡いだ言葉ではない点に新しさを感じた。組織にスッと浸透して人を動かす言葉は、マネジメント層にも参考になる本だと思う。普通なら目を背けたくなるような難易度の高い組織課題にも触れていて、実に本質的な本だと感じた。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

まえてつ

ひらめきは執念から生まれる

2020年9月13日に日本でレビュー済み

社内向けコラムの書籍化。当代きってのベンチャー経営層が何を語るのか？興味深く読んでみると、執念、気合、熱狂と精神論があり、エグゼキューションの重要性を説く。
自己否定を受け入れながら成長していく、正論に逃げない、gainをはっきり認識できればpainを乗り越えられる、割に合うものにしか手を出していなければ得られる結果もそこそこなど、チームに話しかける内容として興味深い点がいくつもあった。

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