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小さな組織の「番頭論」 Kindle版

桜井義維英 (著) 形式: Kindle版
5つ星のうち3.8 8
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多くの「リーダー論」は組織のトップリーダーを最終的には目指すものになっているか、または、トップリーダーもナンバー2も、そのほかの小さなチームのリーダーも区別せずに論じているケースが多いようです。
しかし、組織にはナンバー２のリーダーもそのほかのリーダーもいて、それぞれに役割があります。またトップよりもナンバー2、ナンバー3のリーダーのほうが向いているタイプの人も多いのです。
この本では「トップを目指さないリーダー」「ナンバー２のリーダー」に焦点をあてて、その役割や心構えを様々な方向から解き明かしています。これから組織のなかで成長しようとする若手、中堅のビジネスパーソン、NPOなどの非営利組織で働く人にとって、長く役立つノウハウが詰め込まれています。

著者は、1983年に学生時代の同級生と二人で「国際自然大学校」を起業し、以来35年にわたり「ナンバー２＝番頭」として活動してきました。その間、任意団体だった組織をNPO法人とし、現在では全国8ヶ所の校舎を運営すると共に、多くの公営施設の指定管理業務を担う自然体験活動の世界では有数の規模と実績をもつ組織に育て上げました。
この本では、その35年間に培われた経験と知見を余すところなく披露しています。自然学校やNPO、非営利組織で働く人だけでなく、一般企業で働く人にとってもヒントや学ぶポイントが数多くあるでしょう。
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  1. 本の長さ
    149ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    みくに出版
  5. 発売日
    2018/4/15
  6. ファイルサイズ
    4505 KB
  7. Page Flip
    有効
  8. Word Wise
    有効にされていません
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    有効
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商品の説明

著者について

1957年3月6日生まれ。1979年日本体育大学社会体育学科卒業。在学中に野外教育活動研究会を創立、卒業後、野外教育の勉強のためにイギリスのアウトワード・バウンド・スクールに入校。帰国後、1980年交通遺児育英会入局。1983年国際自然大学校を佐藤初雄氏とともに設立、副校長に就任。その後、2001年から自然体験活動推進協議会事務局長、2005年に、千葉自然学校指定管理の千葉県立大房岬少年自然の家所長に出向。2011年からは国立赤城青少年交流の家所長、2014年11月からあしなが育英会事務局長を務める。
2015年7月にはすべての職を辞し、山梨県北杜市に住まいを移し、自然体験教育の若手リーダーを育てるために私塾「走林社中」を主宰したり、執筆などの活動をしている。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B07CBRWDHD
  • 出版社 ‏ : ‎ みくに出版 (2018/4/15)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/4/15
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 4505 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 149ページ
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.8 8

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星5つ中3.8つ
5つのうち3.8つ
8グローバルレーティング

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上位レビュー、対象国： 日本

なほママ
5つ星のうち5.0 どの分野でも、共感できる！
2018年5月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
分かりやすく読みやすい文章でした。内容はとても、深いです。ためになりました。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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前田　眞
5つ星のうち5.0 番頭という存在
2018年4月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
小さな組織でも番頭という存在が有効であることに共感できました。
役に立った
 レポート
やかん
5つ星のうち4.0 迷える社会人に最適
2018年4月19日に日本でレビュー済み
35年、自然学校の運営に携わってきた筆者が、自らの信念を書き下ろしたもの。トップを目指さないリーダーとなっているが、実は新しいトップリーダーのスタイルなのかもしれない。
働きはじめて、少し迷っている社会人に読んでほしい一冊だと思う。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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