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モメないプロジェクト管理77の鉄則 単行本 – 2014/7/10
購入オプションとあわせ買い
p188【WBS】
「プロジェクトの開始時点で3か月、6か月、下手をしたら数年先の作業を一週間単位で正しく予測するって、アンタは一体神様か何かですか?」
p192【アーンドバリューマネジメント】
「プロジェクトマネジメントオフィスの人とか好きだよね、こういうの。格好よくグラフとか書いて、『このままで行くと納期は10日遅れます』とか言って予言者気分に浸れるし。でも、予測なんて明日また数値入れたら変わっちゃうんでしょ? 毎日変わる予測なんて何の役に立つの?」
p134【要件/仕様凍結】
「理論物理学の"超弦理論"と同じく、理論的にはその存在の可能性が示唆されているが、人間の目では見ることができず、実在の証明は不可能と言われている」
■元NEC&IBM、現・東京地方裁判所「IT案件専門調停委員」が教える
炎上しないプロジェクトマネジメントの進め方
「失敗率7割」とも言われるシステム開発プロジェクトにおいては、全ての問題に通用する万能な解決策、いわゆる「銀の弾丸」はないとされています。
しかし、失敗を限りなくゼロに近づけるためにすべきことは共通しています。
大手ベンダでプロジェクトマネージャ(PM)職を勤め上げた後、現在はIT紛争の最前線でプロセスコンサルティングと「モメごとの仲裁」を担う著者が、
「トラブルを起こさないためにPMが最低限知っておくべきこと」をまとめました。
■契約から保守まで、「誰にも言えないPMのホンネ」を踏まえた
現実的なトラブル予防策&解決策77連発!
「ハナシが全然違うじゃん……」
「そんなこと言ったって、結局、全部オレが尻拭いするんでしょ……」
数あるプロジェクトマネジメントの教科書には、「あるべき論」は書かれていても、現場で上司や客先やプロジェクトメンバなど
様々なプレッシャーに板挟みになって悩む「PMのホンネ」に寄り添った本は少ないのが現状です。
本書は、提案見積り段階に始まり、要件定義、契約、プロジェクト体制、プロジェクト計画と管理、各種開発方式から保守に至るまで、
PMが悩みがちで、かつトラブルになりやすい77のトピックを厳選。
誰にも言えない「プロマネのひとりごと」を踏まえて、トラブルを知り尽くした著者だからこそわかる現実的なアドバイスを贈ります。
また、辞典のように「用語レベル」で検索できるので、「今、知りたいこと」にすぐ役立ちます。常に、机上に置いておきたい1冊です。
★本書を役立てていただける人★
・プロジェクトマネジメントを行なう人
・ITプロジェクトに関わる技術者
・IT法務に携わる人
・これからシステム開発を発注しようとしているユーザ企業の人
- 本の長さ268ページ
- 言語日本語
- 出版社日本実業出版社
- 発売日2014/7/10
- ISBN-104534052014
- ISBN-13978-4534052018
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商品の説明
著者について
東京地方裁判所民事調停委員・IT専門委員、東京高等裁判所IT専門委員、ITプロセスコンサルタント。
NECソフト株式会社(現NECソリューションイノベータ株式会社) にて金融機関の勘定系システム開発をはじめ多くのプロジェクトをマネジメントする。
その後、日本アイ・ビー・エム株式会社にて、システム開発・運用の品質向上を中心に、
多くのITベンダ及びITユーザ企業に対するプロセス改善とプロジェクトマネジメントのコンサルティング業務を担当。
独立後は、CMMI iTIL PMBOK BABOK 等を利用したプロセス改善コンサルティング、IT紛争の防止に向けたコンサルティングを行なう。
著書に『なぜ、システム開発は必ずモメるのか? 49のトラブルから学ぶプロジェクト管理術』(当社)がある。
登録情報
- 出版社 : 日本実業出版社 (2014/7/10)
- 発売日 : 2014/7/10
- 言語 : 日本語
- 単行本 : 268ページ
- ISBN-10 : 4534052014
- ISBN-13 : 978-4534052018
- Amazon 売れ筋ランキング: - 518,366位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 655位Web構築・管理
- カスタマーレビュー:
著者について

【現職等】
ITプロセスコンサルタント
内閣府デジタル統括アドバイザー
経済産業省デジタル統括アドバイザー
カジノ管理委員会情報化参与
デジタル庁技術検討会議 ガイドタスクフォースメンバー
リーガルテック協会顧問
デロイトトーマツコンサルティング合同会社顧問
情報法制学会学生会員
日本作家クラブ会員
【職歴等】
元東京地方裁判所民事調停委員
元東京高等裁判所専門委員(IT)
元内閣官房政府CIO補佐官
【来歴】
国内ソフトウェア企業において金融業向け情報システム及びネットワークシステムの開発・運用等に従事した後、外資系コンサルティングファームITコンサルタントとして、IT関連プロセスの品質向上や企業のIT戦略立案の支援に従事。その後、内閣官房政府CIO補佐官としてITガバナンスやデジタルガバメントの推進に取り組んだ。また東京地方裁判所、東京等裁判所にてIT開発・運用に関わる紛争の解決支援を行った経験も持つ。
現在も内閣府、カジノ管理委員会、経済産業省のデジタルガバメント推進に携わる他、デジタル庁技術検討会議ガイドタスクフォースメンバーとして標準ガイドラインの策定にも参加する傍ら、著述、講演、ITプロセスに関わるコンサルティング、IT紛争解決の支援を行っている。
【論文(査読付)】
「IT紛争の事例とそこから見える問題点・知見」(情報処理学会誌 情報処理 2014年 2月号)
【ウェブメディア】
アイティーメディア社 @IT「訴えてやる!」の前に読む IT訴訟 徹底解説
アイティーメディア社 @IT「転職バーのハルカさん」
アイティーメディア社 @IT「コンサルは見た!」シリーズ
翔泳社 Enterprise Zine 紛争事例に学ぶ、ITユーザの心得
毎日新聞社 経済プレミア 部下を伸ばす上司、ダメにする上司 他
【セミナー等】
日経産業新聞フォーラム「攻めの法務へ」
日経電子版オンラインセミナー「企業の成長を支える法務DX」
Schoo 「ITベンダーとのプロジェクト要件定義と進行管理」 他
【ホームページ】
https://cni-it.com
カスタマーレビュー
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上位レビュー、対象国: 日本
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- 2016年12月8日に日本でレビュー済みAmazonで購入解決策はそれぞれのプロジェクトの条件などによると思いますが、大いに参考になると思います。
- 2021年10月15日に日本でレビュー済みITシステム、ソフトウェアなど開発プロジェクトに関する必須項目が網羅され、それぞれについて見開き2頁、いくつかは4,6頁だが、簡潔にそれが何か、何に注意すべきかが纏められていて、読み物というより教科書風で自分が遭遇した時に必要な項目を勉強・・という形が取れる便利な一冊です
網羅も開発やプロジェクト管理に関わるものだけでなく契約や提案、見積りなど広くカバーされています
特に星4つの理由がタイトルにある通り、各項目に必ずあるプロマネのひとりごと、でこれが実経験者なら10人中10人が同意、同感する内容かと、その意味でもこのひとりごとを反面教師、こうならないようにという思いで認識することでより実践的な77の鉄則を役立たせることができると思います
- 2014年10月11日に日本でレビュー済み本の始めは、提案書や契約書の話が続くので、法律面が中心の堅い本かと思ったら、途中からは、プロジェクト管理の具体的な話になります。
裁判での論点になると思われる事項が、まとめられているので、実際の現場で役立てるヒントとして使えそうです。
- 2014年11月9日に日本でレビュー済み良い。プロジェクトについて網羅性があり、プロジェクト管理を行っている者からしても、納得感があり、足りない所は、勉強になります。但し、誤字があるのが残念です。