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儲けのしくみ──50万円からできるビジネスモデル50 単行本(ソフトカバー) – 2017/3/31
酒井 威津善
(著)
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1日15分! 50個の公式に当てはめるだけで
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◆読むだけで「勝ち組の仕事」がどんどん生まれる!
「成功するしくみ」を思いつくためのアイデア公式集。
◇本書「はじめに」より抜粋
突然ですが、御社のビジネスには競合他社にない「ビジネスモデル」はありますか?
もし、仮になくても心配ご無用です。
この本を1日15分、ちょっとした「スキマ時間」に目を通すだけで、
御社オリジナルのビジネスモデルを思いつき、6カ月後には借入金すら雲散霧消しているでしょう。
この本は、ビジネスモデルを発想するための本です。
既存のビジネスモデルの書籍との違いは次の3点です。
1、中小企業、個人事業主向けであること
資本をそれほど必要としないビジネスモデルを想定しています。
必ずあなたのビジネスに近いものが見つかるはずです。
成功例をヒントに、少し応用を加えるだけで、ばく大な利益をもたらすビジネスモデルが生まれるのです。
2、1日15分読めばOK! であること
経営者の方は、とにかく忙しい。
ちゃんと勉強したいとは常々思っていても、1冊きちんと読み込む余裕などありません。
そこでこの本は頭から読んでいただく必要をなくしました。
とにかく忙しい方は、第3章の50の公式だけでOK。
その他の章を飛ばしていただいても全く差し支えありません。
少し余裕のある方なら、第2章でご紹介する発想法も試してみてください。
3、実戦的な内容であること
この本の中でご紹介するのは、大学やビジネススクールで習うような代物ではありません。
きちんとしたビジネス理論や戦略論を学んだ人からすれば、何なんだ?これは! と思われるでしょう。
統計や分析といった数学も、聞きなれない専門用語もほとんどありません。
でも、経営者であるあなたはよくご存知のはずです。
経営の現場は、「教科書」のようにはいかないことを。
とにかく泥臭く、勉強のように取り組んだからといって必ず成果があがるものではないことを。
また試験勉強のようにどこかに答えがあるわけではないことを。
「大学では教えてくれないこと」を意識して、この本をまとめています。
事例はベンチャー、中小企業。読まないことを前提とした構成。そして実戦的な内容。
長年に渡ってビジネスと格闘してきたあなたのお役に立つはずです。
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◇本書「はじめに」より抜粋
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1、中小企業、個人事業主向けであること
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経営者の方は、とにかく忙しい。
ちゃんと勉強したいとは常々思っていても、1冊きちんと読み込む余裕などありません。
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とにかく忙しい方は、第3章の50の公式だけでOK。
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3、実戦的な内容であること
この本の中でご紹介するのは、大学やビジネススクールで習うような代物ではありません。
きちんとしたビジネス理論や戦略論を学んだ人からすれば、何なんだ?これは! と思われるでしょう。
統計や分析といった数学も、聞きなれない専門用語もほとんどありません。
でも、経営者であるあなたはよくご存知のはずです。
経営の現場は、「教科書」のようにはいかないことを。
とにかく泥臭く、勉強のように取り組んだからといって必ず成果があがるものではないことを。
また試験勉強のようにどこかに答えがあるわけではないことを。
「大学では教えてくれないこと」を意識して、この本をまとめています。
事例はベンチャー、中小企業。読まないことを前提とした構成。そして実戦的な内容。
長年に渡ってビジネスと格闘してきたあなたのお役に立つはずです。
- 本の長さ256ページ
- 言語日本語
- 出版社自由国民社
- 発売日2017/3/31
- 寸法18.8 x 12.8 x 2.5 cm
- ISBN-104426121906
- ISBN-13978-4426121907
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商品の説明
著者について
酒井 威津善(さかい・いつよし)
フィナンシャル・ノート代表。ビジネスモデルアナリスト。
東洋情報システム(現TIS株式会社)にて10年間に渡り、法人向けシステム提案、企画・設計に従事したのち、不動産証券化業、住宅建設業、人材紹介業、システム開発業、遊技機製造業などで計12年間CFOを歴任。
2013年より独立。様々な業界の財務モデルに基づく実践型ビジネスモデル構築ツール「BM Schema(ビジネスモデルスキーマ)」を用いて、所員3名の税理士法人、年商1億2千万円の小売業、年商42億円の住宅メーカー向けに事業基盤再構築、新ビジネスモデル構築を実施し、キャッシュ・フローを前年比110%以上に改善するなどに成功。
現在、年商50億円規模の中小企業を中心に、財務コンサルティングから新規事業の企画、設計及びサポートなどを行っている。
フィナンシャル・ノート代表。ビジネスモデルアナリスト。
東洋情報システム(現TIS株式会社)にて10年間に渡り、法人向けシステム提案、企画・設計に従事したのち、不動産証券化業、住宅建設業、人材紹介業、システム開発業、遊技機製造業などで計12年間CFOを歴任。
2013年より独立。様々な業界の財務モデルに基づく実践型ビジネスモデル構築ツール「BM Schema(ビジネスモデルスキーマ)」を用いて、所員3名の税理士法人、年商1億2千万円の小売業、年商42億円の住宅メーカー向けに事業基盤再構築、新ビジネスモデル構築を実施し、キャッシュ・フローを前年比110%以上に改善するなどに成功。
現在、年商50億円規模の中小企業を中心に、財務コンサルティングから新規事業の企画、設計及びサポートなどを行っている。
登録情報
- 出版社 : 自由国民社 (2017/3/31)
- 発売日 : 2017/3/31
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 256ページ
- ISBN-10 : 4426121906
- ISBN-13 : 978-4426121907
- 寸法 : 18.8 x 12.8 x 2.5 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 114,612位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 173位マーケティング・セールス一般関連書籍
- カスタマーレビュー:
著者について
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フィナンシャル・ノート代表。ビジネスモデルアナリスト。
東洋情報システム(現TIS株式会社)にて10年間に渡り、法人向けシステム提案、企画・設計に従事したのち、不動産証券化業、住宅建設業、人材紹介業、システム開発業、遊技機製造業などで計12年間財務責任者を歴任。2013年より独立。年商50億円規模の中小企業を中心に、財務コンサルティングから新規事業の企画、設計及びサポートなどを行なう。著書に「儲けのしくみ 50万円からできるビジネスモデル50」(自由国民社)がある。
【WEBサイト】
新しいビジネスモデルの発見とヒント
http://financial-note.com/
【コラム】
シェアーズカフェ・オンライン
http://sharescafe.net/author/itsusakai
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
2017年12月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
副業が解禁されそうなので、この本を読んでヒントを得るのがいいかもしれません。
私は今年独立したので、しっかりと読みました。
簡単に読める本でしかも参考になりますよ。
私は今年独立したので、しっかりと読みました。
簡単に読める本でしかも参考になりますよ。
2021年5月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
実例で紹介されているので、それをベースにビジネスモデルを作って行けそうです。
2017年4月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
今の日本で一番イノベーションを必要としているのはスモールビジネスである。
そのためのヒント集として書かれた本。
その視点は秀逸だと思う。様々なイノベーションを産み出す思考ツールが生まれているが、その圧倒的多数は大企業、もしくはスタートアップ企業向けになっている。建物に例えるなら、大企業は別棟を既存のリソースの利益から生み出し、スタートアップは新規の投資を元に新しい建物を立てるイメージが近いと思う。
スモールビジネス上記のモデルとは異なり既存のリソースを活かしながら内外装をいじるリノベーションに近い考え方が必要だが、参考になる物が無い。そういう需要に答えて書かれた本。
ただ、中身はもう少し練り上げて欲しかった。
実例を上げるにしても数字的な検証はなく、単に表面的なビジネスモデルをなぞらえただけで、より深い検証がない限りは雑誌のコラムレベルにしか感じられない。
すごく意味がある視点なので、できればより深い考察や実例を元に改訂版が出る日を楽しみにしています。
そのためのヒント集として書かれた本。
その視点は秀逸だと思う。様々なイノベーションを産み出す思考ツールが生まれているが、その圧倒的多数は大企業、もしくはスタートアップ企業向けになっている。建物に例えるなら、大企業は別棟を既存のリソースの利益から生み出し、スタートアップは新規の投資を元に新しい建物を立てるイメージが近いと思う。
スモールビジネス上記のモデルとは異なり既存のリソースを活かしながら内外装をいじるリノベーションに近い考え方が必要だが、参考になる物が無い。そういう需要に答えて書かれた本。
ただ、中身はもう少し練り上げて欲しかった。
実例を上げるにしても数字的な検証はなく、単に表面的なビジネスモデルをなぞらえただけで、より深い検証がない限りは雑誌のコラムレベルにしか感じられない。
すごく意味がある視点なので、できればより深い考察や実例を元に改訂版が出る日を楽しみにしています。
2023年9月16日に日本でレビュー済み
ビジネスモデル?の公式を50個紹介している本。
前半はビジネスの軸や基本的な構造についての記載があって、後半は事例を上げつつのビジネスモデルの簡易的な説明と活用案を紹介している。
内容としてはかなり薄くて、どこかで聞いたことのある内容を薄く安い言葉で伸ばしている印象。
本当に仕事をやったことのない、もしくはビジネスモデルというものを意識したことのない人に対しては、最初の入りとしてはいいのかもしれない。
公式50についてもなんか同じようなことを言っているものがいくつかあったり、ごく一般的なものが並んでいる上、成功例の分析がうっすい。
それに続く著者のアイデア集も1つの公式あたり30分くらい自分ブレストして思いついたでしょ、っていうような内容であまり参考になるようなものもなかった。
入門の入門、として次に読む本のウォーミングアップとしての意味はあるのかもしれないが、まえがきに「必ず儲かるしくみを思いつく」などと書いてあるところからも、どうにもあやしいやつの書いた薄っぺらい本、という印象で落ち着いた。
前半はビジネスの軸や基本的な構造についての記載があって、後半は事例を上げつつのビジネスモデルの簡易的な説明と活用案を紹介している。
内容としてはかなり薄くて、どこかで聞いたことのある内容を薄く安い言葉で伸ばしている印象。
本当に仕事をやったことのない、もしくはビジネスモデルというものを意識したことのない人に対しては、最初の入りとしてはいいのかもしれない。
公式50についてもなんか同じようなことを言っているものがいくつかあったり、ごく一般的なものが並んでいる上、成功例の分析がうっすい。
それに続く著者のアイデア集も1つの公式あたり30分くらい自分ブレストして思いついたでしょ、っていうような内容であまり参考になるようなものもなかった。
入門の入門、として次に読む本のウォーミングアップとしての意味はあるのかもしれないが、まえがきに「必ず儲かるしくみを思いつく」などと書いてあるところからも、どうにもあやしいやつの書いた薄っぺらい本、という印象で落ち着いた。
2018年6月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
起業というと、昔は先立つ金と人材だったけど、この金回りのゆるい時代では、ビジネスモデル・儲けのしくみありきで、このアイデア・構想あれば、お金とか人はあとから追いかけてくるんだろうなあ。そういう啓発の機会になるとお思います。
2018年6月4日に日本でレビュー済み
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レビューを見ていると、いろいろ意見はあるようです。
私としては、そこそこいろんなビジネスモデルを意識してみているつもりではあります。
しかしそれが50も。
しかも、中小企業でも手が出るレベルの内容に絞って提供されているのはありがたい。
これは解説書というより使うための本。
わたしにとってはアイデアの呼び水として2つほどのアイデアが思いつきました。
新ビジネスのアイデアという意味ではなくて、実務上いかせるアイデアですが。
それで元が取れたと思っています。
私としては、そこそこいろんなビジネスモデルを意識してみているつもりではあります。
しかしそれが50も。
しかも、中小企業でも手が出るレベルの内容に絞って提供されているのはありがたい。
これは解説書というより使うための本。
わたしにとってはアイデアの呼び水として2つほどのアイデアが思いつきました。
新ビジネスのアイデアという意味ではなくて、実務上いかせるアイデアですが。
それで元が取れたと思っています。
2022年9月18日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ちょっとした思いつきの寄せ集めで、レベルが低すぎる。
もう少し具体性があったり、実現可能性を検証したりがないと、こういった本として不十分ではないでしょうか。
半分呆れてしまいました。
もう少し具体性があったり、実現可能性を検証したりがないと、こういった本として不十分ではないでしょうか。
半分呆れてしまいました。