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自らをマネジメントするドラッカー流「フィードバック」手帳単行本（ソフトカバー） – 2016/5/8

井坂康志 (著)

123

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「あなたは自分自身の真の強みを知っていますか?」

「強みでないことをダラダラと続けていませんか?」
「自分の新たな可能性に気づこうとしていますか?」
と本書は問いながら、しかし、次のように言い切る。
「苦手を克服する必要はありません」
「時間と競争する必要はありません」
「無理して変える必要はありません」
それを可能にするのが、ドラッカーが50年間続けているフィードバックすることである。
これこそが、「自分の強みを知る唯一の方法だ」とドラッカーは述べている。
それを具現化できるのは、直ちに書き留められるありきたりのメモ帳。それが「フィードバック手帳」と名付けた「究極の手帳術」である。その作り方・使い方を公開する。

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本の長さ

176ページ
言語

日本語
出版社

かんき出版
発売日

2016/5/8
寸法

12.9 x 1.4 x 18.9 cm
ISBN-10

4761271698
ISBN-13

978-4761271695
すべての詳細を表示

登録情報

出版社 ‏ : ‎ かんき出版 (2016/5/8)
発売日 ‏ : ‎ 2016/5/8
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 176ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4761271698
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4761271695
寸法 ‏ : ‎ 12.9 x 1.4 x 18.9 cm

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Amazon カスタマー

すごくいい

2024年3月3日に日本でレビュー済み

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この本に出会えるしあわせを感じました
フィードバックの大切さ
書くことの大切さ
そして実践
自分の目で見る大切さ
また、今日から実践します

2018年1月21日に日本でレビュー済み

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自分の強みの原石見つけそれを見極め、原石以外は捨てる。
これをするために毎日フィードバック分析を行い、強みを伸ばしていくための方法論が書かれている。

フィードバックがなぜ需要であるのか、ヨーロッパのキリスト教布教の歴史にヒントが隠されている、とドラッカーは語っている。
16世紀ヨーロッパでの布教の推進力は偶然採用されたある秘策によっていた。
「期待する成果を事前に書きとめ、一定期間後に実際の成果と期待を照合する」というシンプルな方法であった。」とのこと。

ドラッカーの言葉が本文の節々で紹介されており、フィードバックの重要性が語られている。方法論については著者が独自「4つの枠で考えるなど」の思考法を提案し図解入りで紹介されている。

主張は一貫しており、わかりやすい。

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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アフロ

何度も読み、書き、振り返るための本

2024年1月8日に日本でレビュー済み

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単純だが効果は抜群。
特に、四つで考える点は非常に合理的。
あとは書いて振り返りに取り組みます。
ありがとうございます。

2016年12月28日に日本でレビュー済み

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フィードバック手帳は、あまり負担に感じないようなるまでが勝負でしょう。少なくとも私にとっては。とてもやる気が出そうです。

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

スマートな思考ツール

2016年5月17日に日本でレビュー済み

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３本の線を引くだけで、一日の４つのできごとと予期せぬ成功を記録することができる。
どんな手帳でもノートでも使える汎用性のあるノウハウ。

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Atsu

「プロフェッショナルの条件」の実践本

2016年5月24日に日本でレビュー済み

ドラッカー氏の「プロフェッショナルの条件」が理論を解説しているのに対し、本書は実践を説いている。
私が高評価としたポイントは以下の通りである。

・著書自身が高学歴かつドラッカー氏に傾倒しているため信頼できる
　賛否両論はあるだろうが、私自身は高学歴というものを信頼の基準の一つとみている。
　著書が高学歴だからといって良書とも限らないが、高学歴でない方が書いたものよりも説得力があるはずだ。
　またドラッカー氏にインタービューしている経歴からして、情熱が感じられて信頼に値する。
　何の情熱もないのに単に儲けようとして書いた本ではない。

・ドラッカー氏の主張することがゆがめられていない
　「プロフェッショナルの条件」を何回も読み返してきたが、本書を読んで違和感がない。
　むしろ重要な点が強調されており、よりドラッカー氏の主張を改めて理解する手助けになる。

・フィードバック手帳の書き方や図解を用いた説明が多くわかりやすい
　「プロフェッショナルの条件」では文字による解説がほとんどなので読み手がイメージする他ない。
　本書ではフィードバック手帳を紙面のどこに何を書いたら良いか、など説明が具体的で理解しやすい。

総じて「プロフェッショナルの条件」を深く理解し、自分のものにしたい方には読んで損はないと思う。

6人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

James Bond

これほどまでに実践的でエクセレントなドラッカーの書はあったか？

2016年5月13日に日本でレビュー済み

ドラッカー自身も実践していたという、「フィードバック」…
ドラッカー・マネジメントの要諦の一つである、「フィードバック」…
ドラッカーの書籍に良く登場するが、具体的な手法が示されていない、「フィードバック」…

この書籍は、
成果につながる「フィードバック」の手法を明らかにし、
自らが主人公である自らの人生を如何に輝かせることができるか？をも明らかにしてくれる。
読み終わった時、自らの一年後がこんなに楽しみになるなんて、まずあり得ない。

これまでになかった、きわめて実践的でエクセレントな、自らの人生を愉しみたいエグゼクティヴ必読の書だ。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

右近

具体性に欠ける

2021年3月6日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

フィードバックを強みの発見を得るために活用すべきというのが本書の意見なのだが
強みの定義である成果とは何か？目標をどう立てるか？強みとは具体的にはなんなのか？
の３つがはっきりせず具体例もすくないため活用が難しい。

本書のいうように目標を仮に「1年後にTOEICで900点を取る」とつけ実際には1年後に800点だった場合は本書では
強みではないため切り捨てる要員になるとなるわけだが、ここでの疑問はそもそも目標設定に市場との優劣（普通の人なら1年でこれくらい）は要しないためその目標自体が強みとして疑念をうむ要因であり、仮にTOEIC900点取れた時の強みとして得られるものはなんなのかがはっきりしないところだろう。

この場合は勉強を継続する能力なのか？英語力なのか？リスニングなのか？事務処理能力なのか？ここでの強みはTOEICで800点をとれたという結果のみでこの成果からははっきりわかりにくい。

またフィードバックといっているものの他人との優劣を前提としない定義のため実際にそれって強みとして扱えるの？と疑問に感じる項目も多い。

正直、具体例がとぼしいという事から察するに著者本人がフィードバックをうまく使いこなせてないと感じる。
学習や振り返りのヒントはもらえるが実用的に使えるかは読者の能力に強く依存する一冊かと感じた

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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自らをマネジメントする ドラッカー流 「フィードバック」手帳 単行本（ソフトカバー） – 2016/5/8

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