来年から始まる就活のことを意識しながら読ませていただきました。
以前は、売り手社会といわれる今、ある程度のレベルの大学を出れば、大手の会社に入りやすくその先も安定していくものだと思ってました。
この本を通じて、そんなに甘くない現実を突きつけられるとともに、今までほとんど焦点を当ててこなかったベンチャーの魅力を強く感じ、将来の選択肢が広がったと思います。
特に、「新バッターボックス理論」が印象的で、若いうちはこういった環境に身をおくことで自身の将来的な安定に繋がると感じました。
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イメージ付きのレビュー
新卒はもちろん、ベンチャー企業で働いた方の経験の棚卸しにも
ベンチャー企業で働いて得られる能力やスキルが、実例をもとに記されています。ベンチャー企業は大手と比べて、お金も人もブランド力も足りてないから、・とにかくバッターボックスに立つ機会が多い（0→1も1→10も体験しやすい）・稼がないといけないから、「商機を捉えるセンス」を磨かざるを得ない・1人で何役もやらきゃいけなくて、その分事業の全工程を俯瞰して見れる＝鷹の目力・自社の紹介をする前に、どうしたら興味を持ってもらえるか？に集中する（会社概要は30秒以内で！）・抱えている業務を標準化して、他の人に任せねばという圧力がかかる etcという主張は、私もベンチャー企業在籍時に身をもって体験してきたし、まさしく！でした。特にこれから、専門分化や部分最適化ほどAIはじめテクノロジーに代替されやすい（代替された時のリスクが高い）は、新しく得られた視点でした。新卒向けに書かれた本でしょうが、小さな組織で働いた人が自分の経験を棚卸しするのにも、良い機会となるかもしれません。
上位レビュー、対象国： 日本
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2018年7月22日に日本でレビュー済み
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ベンチャー企業で働いて得られる能力やスキルが、実例をもとに記されています。
ベンチャー企業は大手と比べて、お金も人もブランド力も足りてないから、
・とにかくバッターボックスに立つ機会が多い（0→1も1→10も体験しやすい）
・稼がないといけないから、「商機を捉えるセンス」を磨かざるを得ない
・1人で何役もやらきゃいけなくて、その分事業の全工程を俯瞰して見れる＝鷹の目力
・自社の紹介をする前に、どうしたら興味を持ってもらえるか？に集中する（会社概要は30秒以内で！）
・抱えている業務を標準化して、他の人に任せねばという圧力がかかる etc
という主張は、私もベンチャー企業在籍時に身をもって体験してきたし、まさしく！でした。
特にこれから、専門分化や部分最適化ほどAIはじめテクノロジーに代替されやすい（代替された時のリスクが高い）は、新しく得られた視点でした。
新卒向けに書かれた本でしょうが、小さな組織で働いた人が自分の経験を棚卸しするのにも、良い機会となるかもしれません。
ベンチャー企業は大手と比べて、お金も人もブランド力も足りてないから、
・とにかくバッターボックスに立つ機会が多い（0→1も1→10も体験しやすい）
・稼がないといけないから、「商機を捉えるセンス」を磨かざるを得ない
・1人で何役もやらきゃいけなくて、その分事業の全工程を俯瞰して見れる＝鷹の目力
・自社の紹介をする前に、どうしたら興味を持ってもらえるか？に集中する（会社概要は30秒以内で！）
・抱えている業務を標準化して、他の人に任せねばという圧力がかかる etc
という主張は、私もベンチャー企業在籍時に身をもって体験してきたし、まさしく！でした。
特にこれから、専門分化や部分最適化ほどAIはじめテクノロジーに代替されやすい（代替された時のリスクが高い）は、新しく得られた視点でした。
新卒向けに書かれた本でしょうが、小さな組織で働いた人が自分の経験を棚卸しするのにも、良い機会となるかもしれません。
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