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業界メガ再編で変わる10年後の日本 単行本 – 2017/12/15

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【話題沸騰】
来る「大廃業時代」「人口減少時代」、あらゆる境界線はなくなっていく。
業界再編は、他人事ではない。


物真似や横並びのビジネスを得意としてきた日本企業が、過去の延長線から抜け出す方法とは?
ビジネスにイノベーションを起こすため、ビジネスパーソンに必要な視点とは何か?


M&Aの視点から、業界再編の今を読み解き、10年後の日本を予想する1冊。
人口減や少子高齢化、デジタルシフトなど、ビジネスをとりまく環境は大きな変化を迎えており、業界再編はますます進むであろう。
「業界再編の5つの法則」「業界再編を加速させる9つの要因」など業界再編時代のトレンド解説はもちろん、各業界のプロフェッショナルが予測する10年後の業界地図など、変革の時代を生き抜くあらゆるビジネスパーソン必見の内容だ。

≪本書の主な内容≫
●業界再編5つの法則
<法則1>どの業界も大手4社に集約される
<法則2>上位10社のシェア10% 50% 70%の法則
<法則3>6万拠点の法則
<法則4>1位企業10%交代の法則
<法則5>Winner-Take-Allの法則
●10年後の日本へつながる業界再編の波
●業界再編時代のM&Aの特徴と、成功のポイント5つ
●M&Aの専門家や業界の経営者が予想する各業界の10年後
●M&Aで「第二創業」を実現する
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  1. 本の長さ
    264ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    東洋経済新報社
  4. 発売日
    2017/12/15
  5. ISBN-10
    4492961364
  6. ISBN-13
    978-4492961360
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商品の説明

著者について

渡部 恒郎(ワタナベ ツネオ)
株式会社日本M&Aセンター執行役員 業界再編部長
1983年大分生まれ、大阪育ち。
京都大学経済学部在学中に入社したベンチャー企業でNo.2となり、関連会社を設立、取締役就任。
卒業後、日本M&Aセンターに入社。2008年から2015年までM&Aプレーヤーとして同社において累計最多成約実績を誇る。2016年、新たに業界再編部を立ち上げ、わずか2年で売上20億円を超える部署に育て上げる。2017年、同社史上最年少で執行役員に就任。
代表的成約案件であるトータル・メディカルサービスとメディカルシステムネットワークのTOBでは過去最高のプレミアムを記録した(グループ内再編を除く)。日経ヴェリタスにて「中堅・中小M&Aの第一人者」として紹介されるなど、各種メディアで取り上げられている。著書に『「業界再編時代」のM&A戦略―No.1コンサルタントが導く「勝者の選択」』(幻冬舎、2015年)がある。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 東洋経済新報社 (2017/12/15)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2017/12/15
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本 ‏ : ‎ 264ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4492961364
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4492961360
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.8 56

著者について

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渡部 恒郎

渡部 恒郎

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渡部 恒郎（わたなべ つねお）

日本M&Aセンター 取締役 兼 業界再編部 部⾧　

1983年大分生まれ、大阪育ち。京都大学経済学部卒業。

在学中に入社したベンチャー企業でNo.2となり、関連会社を設立し、取締役に就任。

卒業後、日本M&Aセンター入社。2008年から2015年までの8年間で最優秀社員賞を3度受賞。

100件を超えるM&Aを成約に導き、中堅・中小企業M&AのNo.1コンサルタントとしてM&A業界を牽引してきた。

業界再編M&Aの第一人者。

業界再編部を立ち上げ、わずか3年後、11名で売上29億円の部署に育て上げ、2019年には同社内で最大の部署となる。

2017年同社最年少で執行役員、2020年6月同社最年少で取締役就任。

時価総額１兆円以上企業の最年少常勤取締役（2020年11月30日時点）就任。

代表的な成約案件であるトータル・メディカルサービスとメディカルシステムネットワークのTOBは

日本の株式市場で最大のプレミアムがついた(グループ内再編を除く)。

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上位レビュー、対象国： 日本

松岡弘仁
5つ星のうち5.0 数少ないM&Aの教養書的バイブル
2018年4月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
M&Aに関する本は無数にありますが、高度に専門的なものが多く、一般の読者にとっては手に取りづらいものです。

しかし本書は出来るだけ一般の読者の理解に資するような工夫が随所に施されています。

例えばグラフや図解などが多く、直観的に内容を理解できる仕掛けになっています。

近年日本において重要性を増す中堅中小企業のM&Aという領域を、「知らない」では済まされません。

M&Aプレーヤーやビジネスパーソンから就活を控えた学生まで、日本ビジネスに関わるあらゆる人たちに必携の一冊と言えます。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ゆず
5つ星のうち5.0 これまでにない切り口
2017年12月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
これまでにない切り口で読みやすい内容です。
前作とはまた違った内容
15人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ミムラ
5つ星のうち5.0 新卒の方や転職を考えている方には特にオススメ
2017年12月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「うちの会社は業界再編には関係ないと思っている経営者が多くいる」というくだりがあったが、この本を読むと業界再編と無縁の会社などないと痛感させられます。今から就職活動する方からベテラン社会人まで幅広い方にオススメの本です。
16人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
cyclone
5つ星のうち4.0 今こそ日本の未来を真剣に考えるべき
2018年8月14日に日本でレビュー済み
グローバルに見た企業の勢力地図は、この10年で大きく変わっている。
2007年当時、世界の株式時価総額ランキングでトップ10に入っていた企業のうち、今もランクインし続けているのはマイクロソフトだけだ。
グーグル、アップルといった企業でさえも、2007年当時はトップ10には入っていなかったということだ。
翻って、日本を見てみると2007年における日本企業の時価総額トップ10の顔ぶれは2017年のそれと殆ど変わらない。
これこそが著者が持っている危機感であり、今こそ日本の未来を真剣に考えるべきだと説く。

本書は「10年後」をキーワードに企業がどうなっていくのか、業界がどうなっていくのかを国内のＭ＆Ａの動向と複数の業界のリーディングカンパニーの経営者へのインタビューを通じて明らかにしたものである。
著者が業界再編を避けられないと考えている理由は下記の3つだという。
１）人口減少を乗り越える必要性
　日本の人口は、２０１０年の１億２８０６万人をピークに減少し始め、２０３０年には１億１６６２万人、２０６０年には８６７４万人まで減少すると推計されている。
２）成熟期を迎えた業界が次へ向かう可能性
　日本の多くの産業は、lライフサイクルで言えば、すでに成熟段階、もしくは衰退段階に入っている
３）インターネットの普及によるデータベースの構築に必要性
　成熟産業において、ＩＴ化を通じてシェアを伸ばし、顧客情報を獲得し、データベースを整備できれば、そこからまた新しいビジネスを生み出すことができる
　
どのように業界再編がなされて、それぞれの業界はどうなっていくのか。
日本における経済全体のマクロの流れと各業界の流れを抑える取っ掛かりにはなるだろう。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
小林大河
5つ星のうち5.0 10年後を見据えた経営をどれだけの企業がしているのだろうか
2017年12月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
あのKDDIを創業した千本氏、オプトの鉢嶺社長、グロービスの仮屋園氏など、豪華なインタビューをもとに構成されており、読み応えあり
11人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
保屋野光繁
5つ星のうち5.0 10年経っても変わらない価値について考えさせられる本
2017年12月25日に日本でレビュー済み
今後10年で、日本の経済が成熟期、そして衰退期へと移行する中、
狭い市場で激しい価格競争をするのではなく、「協調」を選ぶべきだ、と筆者は言います。

その「協調」の選択肢の一つとして、「M&Aを用いたグループ化」を提案しており、
特に「異業種間の協調」こそ、過去の延長線から脱却する上で重要だとしていて、
大変納得しました。

また、中堅・中小企業の多くが悩む「事業承継」の問題も、「M&A」で解決でき、
むしろ「第二創業」と捉えて業界内でプレゼンスを一気に高めるチャンスなのかと、
新しい気づきを得ました。

そしてこれからの厳しい10年を乗り切るには「志」が大事だ、
というメッセージに共感しました。

食品、IT、医療、介護等の各分野を代表する経営者へのインタビュー部分もなかなか興味深く、
特に最後の、KDDI共同創業者千本氏との対談は、起業家必見だと思います。

読前と読後で、
「10年後の日本はどうなってるか？」
から
「10年後の日本をこうしたい」「だからこうしよう」
と思えるようになる、希望ある１冊です。
14人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Bitter and Sweet
5つ星のうち5.0 業界再編5つの法則は必見すべき内容
2018年2月16日に日本でレビュー済み
単純だが、目からうろこがおちる内容。この部分は絶対読んで損しない。
中小企業の業界再編の選択肢として、地域の企業が集まり合従連衡し持株会社を作ることを提案しているのも斬新に感じた。
10人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
上村 杏奈
5つ星のうち5.0 オススメ
2017年12月12日に日本でレビュー済み
これから日本でのビジネスをお考えのあなたに。オススメします。
11人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート