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西村 直哉
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一瞬で心をつかむ 女性部下マネジメント 単行本（ソフトカバー） – 2017/8/1

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男性管理職必読!

女性の部下がバリバリ働き、
グングン育つマネジメントの秘訣


男性上司「クレーム対応はしなくていいよ」
女性部下「仕事を任せてもらえない……」

男性上司「育児が大変だろうから時短でいいよ」
女性部下「私はいなくてもいいのかな……」

男性管理職の何気ない一言が、
実は女性部下の意欲を奪っている……!

◇目次
序章 業績の差が開く女性“活躍企業"と“非活躍企業"
・ダイバーシティ活用は将来的には待ったなし
・時間制約社員のほうが労働生産性が高くなる

第1章 何が不満か分からない、どこまで指導していいか迷う……
女性社員の「取り扱い」に悩む男性管理職
・女性の人間関係のルールとはどのようなものか
・女性部下に対して「女は面倒くさい」と思うのはもうやめよう

第2章 理屈や正論よりも感情を重視せよ
女性社員の意欲を引き出すマネジメント3つのポイント
・「女性は感情を大切にしている」ということを理解する
・女性部下の生産性を高めるためにはフロー理論を使う
・女性部下に期待し、成長機会を与えて鍛える

第3章 「女性だから」という“バイアス"を排除して、
より多くの成長機会を与えよ
・私たちは理性的なつもりで、実は感情や直感に頼っている
・職場における女性に対するバイアスを見直そう

第4章 男女の認知機能の違いを理解して、仕事への意欲を高めよ
・システム化能力と共感能力との違いとは
・女性の涙は、しゃっくりのようなもの
・女性を叱るときには、まず感情を隔離する

第5章 ライフイベントに配慮したキャリア支援で活躍させよ
・「女性は妊娠・出産で仕事を辞めてしまう」は本当なのか
・育児と仕事の両立の不安について相談されたら

第6章 女性社員の心をつかめば組織全体の生産性は劇的に向上する
・ワークとライフの両立をサポートする具体的な声掛けとは
・女性社員のプライベートにはどこまで立ち入ってよいのか
ほか
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  1. 本の長さ
    249ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    幻冬舎
  4. 発売日
    2017/8/1
  5. 寸法
    13 x 2 x 18.8 cm
  6. ISBN-10
    434491337X
  7. ISBN-13
    978-4344913370
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商品の説明

著者について

■ 西村 直哉/ニシムラ ナオヤ
株式会社キャリアネットワーク代表取締役社長。
人材育成・組織行動調査のコンサルタント。
大学卒業後、人材育成会社でキャリアを積んだのち、
経営コンサルティング会社を立ち上げ、「人材アセスメント」「組織行動調査」などの各種調査と、
その結果に基づく人材育成コンサルティングに約30 年従事。
2012 年、株式会社キャリアネットワーク代表取締役に就任。
ダイバーシティマネジメント研修、キャリアデザイン研修、
リーダーシップ研修など多数の講師実績を持つ。

■ 清家 三佳子/セイケ ミカコ
株式会社キャリアネットワーク常務取締役。
人材育成・人事制度のコンサルタント。
複数の人材戦略・人材育成コンサルティング会社でキャリアを積んだのち、
2012 年、株式会社キャリアネットワーク常務取締役に就任。
ダイバーシティ推進や生産性向上(業務改善)コンサルティングに従事。
自らの管理職経験を活かし、男性管理職に女性部下マネジメントのアドバイスも行っている。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 幻冬舎 (2017/8/1)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2017/8/1
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 249ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 434491337X
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4344913370
  • 寸法 ‏ : ‎ 13 x 2 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.6 22

著者について

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西村 直哉

西村 直哉

Brief content visible, double tap to read full content.
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株式会社キャリアネットワーク代表取締役社長。（リーダーシップ・コンサルティング株式会社代表取締役）

人材育成・組織行動調査のコンサルタント。

1961年生まれ。大学院卒業後、人材育成・経営コンサルティング会社を立ち上げ、

「人材アセスメント」「組織行動調査」などの各種調査と、その結果に基づく人材育成コンサルティングに35 年以上従事。

2012 年、株式会社キャリアネットワークが人材教育を基幹事業としたことをきっかけに代表取締役に就任。

キャリアデザイン研修、ダイバーシティマネジメント研修、働き方改革研修、次世代リーダー養成研修など多数の講師実績を持つ。

カスタマーレビュー

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5つのうち3.6つ
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上位レビュー、対象国： 日本

zensinyaku
5つ星のうち4.0 女性社員を違った角度で考えられる
2021年5月5日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
女性社員を今までと違った角度で見れるようになりました。
しかし、一瞬で心をつかむは言い過ぎかと。現実に女性社員の心をつかむかどうかは、イケメンかどうかの要素がほとんどではないでしょうか。
いずれにしても、価値観の多様化する中、既存の考え方で女性社員を考えないという点がためになりました。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 一気に読んでしまいました
2017年8月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
今まで女性部下に対しどのように対応すればよいのかわかりませんでしたが、
この本を読んでなんとなくヒントをつかめたような気がします。

今後、時間制約社員が増える中、往来からのマネジメントスタイルの変更を
しなければ、組織としても衰退していくことがよくわかりました。

読んでわかるのと、実践することは全然違うと思いますが、まずは実践してみます。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazonカスタマー
5つ星のうち4.0 すべての管理職の方に読んで頂きたい内容です
2017年8月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ダイバーシティ推進、女性活躍推進と叫ばれている中、
自分は男性・女性区別せず平等に接しているという方こそ改めて読んで欲しいと思いました。

区別していないといっても、バイアスによって、
実はやる気を削いでいたり、思いやりがかえってキャリアに影響を与えているということを理解できると思います。

これからは女性に限らず多様な人材をマネジメントしていかなければならない時代。
昭和的なマネジメントでは通用しないことがよくわかる内容だと思います。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
あ
5つ星のうち1.0 うーむ
2020年5月25日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
申し訳ないですが、内容がありきたりでした。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち4.0 研修の内容がより具体的、実践的になりわかりやすい
2017年8月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
社内研修でお世話になっているお二人の著書が出ると聞き、購入。
研修でお伺いしていた内容がより具体的になり、わかりやすかったです。
研修では時間の制約もあるため事例をたくさん挙げて説明することができないので
補助資料としてもよいと思いました。
単純に読み物として読むには少し硬いかもしれないですが、日常に役立つのではないかと思います。
女性の立場としては、「いやもっともっといろんなパターンがある」と思う箇所もありましたが、
男性の上司に「まず初めに読ませたい1冊」だと思います。
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
ゆず
5つ星のうち5.0 思った以上に実用的でした
2017年8月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
まず、日本におけるダイバーシティの現状や必要性について統計データを多用したわかりやすい解説があり、社内でダイバーシティや女性活躍支援を担当する部署にとってこれは大変ありがたいと感じました。

さらに、「女性部下の育成が苦手」と感じる男性とその背景、「自信がない」と言いがちな女性とその背景双方について、中立な立場で寄り添いつつ一歩も二歩も踏み込んだ具体的な言動を指南してくれます。

とりあえず女性部下を持つ男性は読んでみるといいと思います。
いろいろ謎が解けてある意味気が楽になりますし、具体的な指針が手に入ると思います。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Amazon カスタマー
5つ星のうち4.0 「女性活躍」を考えている人には読んで欲しい本です。
2017年8月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ダイバーシティの歴史から女性の考え、キャリアまで女性社員と一緒に仕事していくのに必要な情報がこの１冊にまんべんなく書いてあります。
そういう意味では、これから女性社員と働いていく人が最初に読むにはいい本だと思います。
女性社員も人によって考え方や置かれている環境が異なるので、本の通りにはいかないと思いますが、認知機能や会話例などヒントになる部分は大いにあると思いました。
最近では女性が働くのが当たり前になってきているので、使いづらい、守るではなく、どう育てて活躍してもらうのかと考える必要があると思わされました。
5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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Amazon カスタマー
5つ星のうち5.0 具体的な事例が豊富ですぐに活用できる
2017年8月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
様々な組織での実情をご存知のコンサルタントならではの、具体的な事例や、上司と女性部下との会話のパターンなどが豊富で、分かりやすい内容でした。ダイバーシティの現状や必要性を裏づけるデータも掲載されていています。
女性部下マネジメントのみならず“システム化優位”と“共感優位”という視点からマネジメントに活用できる部分もあると思います。
良かれと思ってやっていたことが、実は逆効果だった…ということを気づかせてくれます。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート