上司が壊す職場・・・あるあるです。
● 周囲が目に入らず、空気が読めない―機械型
● 相手を“敵”と認識すると感情的に攻撃する―激情型
● 常に称賛を浴びたい、特別視されたい―自己愛型
● 部下の気持ちよりも自己の目的を重視しすぎる―謀略型
筆者は日本メンタルヘルス講師認定協会代表理事・見波利幸氏。
筆者によると、サラリーマンのメンタル不調の7割は上司が抱える問題とのこと。
そんな部下を追い込む上司の中で特に問題となるのは、上司自身のキャラクターに問題があるケース。
そういう「危険な上司」は、自身に問題がある自覚もなければ、罪悪感もない。
他人に気を配れず、他罰的で、極度に「自己中心」な思考をするそう。
納得する部分もある。実際に激情型の上司は良くいるし、複合している人も多くみられる。
この４つの型の上司は結局、上司自身が悪いので、誰かが指導すれば何とかなる。
私が悩むのは、本当に部下のこと会社のことを思ってアドバイスをしたり、時には指導したりする人が、
ただ単に伝え方がきつく感じたり、冷たく感じたりして、部下から嫌われるケース。
上司は本当に部下のことを思っているのに、部下は・・・。だれも悪くない、悪くないから本当に困る。
この本は良い本です。本に書いてあるパターンにはまる人も大勢います。
上司の人も部下の人も参考になるので、ぜひ読んで下さい。
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