Kindle Unlimited
読み放題。200万を超えるタイトル。 詳細はこちら
読み放題
または
Kindle 価格: ￥1,617

(税込)

獲得ポイント:
97ポイント (6%)

ご購入時にプロモーションが適用されます

これらのプロモーションはこの商品に適用されます:

一部のプロモーションは他のセールと組み合わせることができますが、それ以外のプロモーションは組み合わせることはできません。詳細については、これらのプロモーションに関連する規約をご覧ください。

今すぐお読みいただけます: 無料アプリ
を購読しました。 続刊の配信が可能になってから24時間以内に予約注文します。最新刊がリリースされると、予約注文期間中に利用可能な最低価格がデフォルトで設定している支払い方法に請求されます。
「メンバーシップおよび購読」で、支払い方法や端末の更新、続刊のスキップやキャンセルができます。
Kindleアプリのロゴ画像

無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。

ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。

携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。

KindleアプリをダウンロードするためのQRコード

会社を後継者にうまく引き継ぐたった一つの方法 Kindle版

髙橋 恭介 (著) 形式: Kindle版
4.2 5つ星のうち4.2 3個の評価
すべての形式と版を表示
■事業承継を期に倒産する会社が続出しています！！

いま、この説明をお読みの皆さまの多くが
会社の後継者が見つからずお困りの経営陣や、
先代から会社を引き継ぐ予定の後継者の方でしょう。

さて、そんな方々に質問です。
以下の項目に、一つでも当てはまる方は
事業承継に失敗する可能性大です。

①後継者が見つかれば、あとは安泰と思っている

②引き継ぐにあたって、株式や資産、
法律上の手続きのことしか考えていない

③ビジネスモデルもそのまま次世代に
引き継げると思っている

なぜ、こうした考えだと失敗するのでしょうか。

みなさんは、事業を後継者に引き継ぐために
大切なこととして何を思い浮かべますか？
多くの方は、後継者の育成、相続税対策や
債務保証の引き継ぎ、取引先との関係維持などを
真っ先に考えるのではないでしょうか。
たしかにこれらも大切なことです。

しかし私は断言します。企業にとって
一番大切なのは「ヒト」、
つまり従業員であるということを。

あなたの会社は本当に従業員を大事にしていますか。
従業員が「この会社が好きだ」と胸を張って
言ってくれますか。
従業員がずっと会社を辞めずに
会社のために頑張ってくれると言えますか。

会社が代替わりするのを機に、
従業員の心が会社から離れ、退職する社員が現れたり、
生産性が下がることは珍しくありません。

2016年には、休業・廃業した企業が
前年比3000件を超え、過去最多を更新しました。
こうした企業の中には、事業承継を期に
休廃業したケースも多く含まれます。
単に後継者が見つからないだけでなく、
後継者がいても、従業員の離反をきっかけに
会社が傾いた例がかなりあるのです。

「人は石垣、人は城」という言葉は、
まさに中小企業のためにあると言っても
過言ではありません。
一つの石が抜けたり、壊れたりすれば、
石垣がたちどころに壊れてしまします。
それを防ぐことはもちろん、さらに社員一人ひとりの
能力を最大化できれば、あなたの会社は、
今よりずっと大きな「城」となり得るのです。

しかし社員一人ひとりを細かく見ていくことは、
なかなか大変ですよね。
それに、何から手を付けていいか分からない
という方も多いでしょう。

そこで、おすすめしたいのが、社員を正しく評価できる
「仕組み」を導入することです。
それこそが、私が申し上げたい、事業承継を成功させる
「たった一つの方法」にほかなりません。
詳しい方法は、この本に書かれています。
Previous page
  1. 本の長さ
    140ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    アスコム
  5. 発売日
    2018/8/20
  6. ファイルサイズ
    9292 KB
  7. Page Flip
    有効
  8. Word Wise
    有効にされていません
  9. タイプセッティングの改善
    有効
  10. すべての詳細を表示
Next page
Amazon スマイルSALE ゴールデンウィーク 開催中
期間限定！人気商品がお買い得。ポイントアップキャンペーン実施中
Amazon スマイルSALE ゴールデンウィーク を今すぐチェック

商品の説明

著者について

髙橋恭介(たかはしきょうすけ)
株式会社あしたのチーム 代表取締役会長。
一般社団法人 人事評価推進協議会 代表理事。
1974 年、千葉県松戸市生まれ。千葉県立船橋高校出身、東洋大学経営学部卒業。
興銀リース株式会社を経て、2002年にプリモ・ジャパン株式会社に入社。
副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまで成長させ、
ブライダルジュエリー業界シェア1 位に飛躍させた。 同社での経験を生かし、2008年、株式会社あしたのチームを設立、代表取締役社長に就任。
現在、国内47 全都道府県に営業拠点、台湾・シンガポール・上海・香港に現地法人を設立するまでに事業を拡大。
1300社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・クラウド型運用支援サービスを提供するとともに、
適切な人事評価を通じて中小企業の事業承継をサポートするサービスを展開中。
著書に『人が辞めない会社がやっている「すごい」人事評価』『給与2.0 10年後も給与が上がり続ける新しい働き方』(ともにアスコム)など多数。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B07GJMPS3J
  • 出版社 ‏ : ‎ アスコム (2018/8/20)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/8/20
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 9292 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効にされていません
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 140ページ
  • カスタマーレビュー:
    4.2 5つ星のうち4.2 3個の評価

カスタマーレビュー

星5つ中4.2つ
5つのうち4.2つ
3グローバルレーティング

この商品をレビュー

他のお客様にも意見を伝えましょう
カスタマーレビューを書く
看板に偽りなし！
5 星
看板に偽りなし！
「うまく引き継ぐたった一つの方法」というタイトルに「まだ他にもきっとあるはず・・・」と多くの人は思うだろうが、これまでにも後継者育成の現場に多数携わってきて、自社株対策/後継経営者の育成（人格・経営技術）という点ばかりに関心が寄せられていたが、本書は「巧く事業承継するための仕組みを経営に取り込むことによって、いわばオートマチックに事業承継が巧く進む流れをつくっていく」ことを提唱しており、後継経営者の資質に左右されることなく事業承継をスムーズに実現するという点に於いて、看板に偽りなし！と感心させられた。これまで後継者教育などをビジネスにしていた企業などは、すんなりとこの考えを受け入れ難いと思うが、事業承継の成功確率と成功スピードを高める方法は、これ以上の答えはないと確信した。後継者問題を抱える中小企業経営者必読の書だと推薦します。
非表示
フィードバックをお寄せいただきありがとうございます
申し訳ありませんが、エラーが発生しました
申し訳ありませんが、レビューを読み込めませんでした

上位レビュー、対象国： 日本

morimori
5つ星のうち5.0 看板に偽りなし！
2019年6月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
「うまく引き継ぐたった一つの方法」というタイトルに「まだ他にもきっとあるはず・・・」と多くの人は思うだろうが、これまでにも後継者育成の現場に多数携わってきて、自社株対策/後継経営者の育成（人格・経営技術）という点ばかりに関心が寄せられていたが、本書は「巧く事業承継するための仕組みを経営に取り込むことによって、いわばオートマチックに事業承継が巧く進む流れをつくっていく」ことを提唱しており、後継経営者の資質に左右されることなく事業承継をスムーズに実現するという点に於いて、看板に偽りなし！と感心させられた。
これまで後継者教育などをビジネスにしていた企業などは、すんなりとこの考えを受け入れ難いと思うが、事業承継の成功確率と成功スピードを高める方法は、これ以上の答えはないと確信した。
後継者問題を抱える中小企業経営者必読の書だと推薦します。
カスタマー画像
morimori
5つ星のうち5.0 看板に偽りなし！
2019年6月30日に日本でレビュー済み
「うまく引き継ぐたった一つの方法」というタイトルに「まだ他にもきっとあるはず・・・」と多くの人は思うだろうが、これまでにも後継者育成の現場に多数携わってきて、自社株対策/後継経営者の育成（人格・経営技術）という点ばかりに関心が寄せられていたが、本書は「巧く事業承継するための仕組みを経営に取り込むことによって、いわばオートマチックに事業承継が巧く進む流れをつくっていく」ことを提唱しており、後継経営者の資質に左右されることなく事業承継をスムーズに実現するという点に於いて、看板に偽りなし！と感心させられた。
これまで後継者教育などをビジネスにしていた企業などは、すんなりとこの考えを受け入れ難いと思うが、事業承継の成功確率と成功スピードを高める方法は、これ以上の答えはないと確信した。
後継者問題を抱える中小企業経営者必読の書だと推薦します。
このレビューの画像
カスタマー画像
カスタマー画像
役に立った
 レポート
soyara1023
5つ星のうち1.0 企業の宣伝本
2018年8月22日に日本でレビュー済み
タイトルの通り、企業の宣伝本です。
著者は株式会社あしたの社長。
クラウド化した人事評価制度のサービスを手がける会社です。

「会社をうまく引き継ぐたったひとつの方法」とはつまり、評価制度を導入・改善すること。
それにより人材も育ち、業績も良化して事業承継もうまく行きますよ、というオチ。

わざわざ金出して買う本じゃありません。

事業承継・評価制度いずれかに興味がある方も、それらについてもっと深く専門的に書かれた他の本をおすすめします。
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
問題を報告

この商品には、不適切な内容が含まれていますか?
報告
この商品は、著作権を侵害していると思いますか?
報告
この商品には、品質または書式設定の問題が含まれていますか?
報告