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中小企業のための管理会計コンサルティング　　～実務と事例～ 単行本（ソフトカバー） – 2023/12/20

藤本康男 (著), 篠田朝也 (監修)
4.7 5つ星のうち4.7 5個の評価
すべての形式と版を表示
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最強のコミュニケーションツールでチーム力を最大化する！
「見える化」→「考える化」→「行動化」のサイクルで会社が活性化！
・コンサルティング実務の詳細をすべて開示
・全国各地の実践例を紹介
・経営者、経理担当者、外部専門家すべての方々が対象
・実践企業および実践者のコラム付き


目次

第Ⅰ部　 管理会計コンサルティングの実務
第一章　 管理会計コンサルティング実践にあたって
１．管理会計コンサルティングの本質
２．管理会計コンサルティングを実践するための準備
３．管理会計コンサルティングの全体像
コラム１（ 合同会社ひまわりマネジメントサポート代表社員　長尾辰彦）
第二章　管理会計コンサルティングの実務
１．社長ミーティングの開催方法
コラム２（ 株式会社田西会館　代表取締役社長内海太郎）
２．経営会議の開催方法
コラム３（思いの見える化の専門家　飯尾わたる）
３．プロジェクトミーティングの開催方法
コラム４（越澤中小企業診断士事務所　代表　越澤勝
コラム5-1（ ノースプレインファーム株式会社　副社長　吉田年成）
コラム5-2（ ノースプレインファーム株式会社　ミルクプラント工場長　酒見典秀）
４．合宿の開催方法
コラム６（キヤノン株式会社　経理部門OB　橋本圭治）
５．その他の会議の開催方法
コラム７（ 株式会社ソーゴー興部支店　支店長杉山隆之）
コーヒーブレイク１　管理会計コンサルティングとJazz
６．マーケティング業務
コラム８（ 有限会社寺島デザイン制作室　代表取締役寺島賢幸）
コラム９（ フーテックサービス株式会社　代表取締役今直樹）

第Ⅱ部　 管理会計コンサルティングの事例紹介
１．北海道　　齊藤弘樹
２．北海道　　本間崇
コラム10（株式会社アステクト　取締役　矢吹卓也）
３．宮城県　　平塚喜一
４．富山県　　越澤勝
コラム11（十二谷税理士事務所　代表　十二谷桂子）
５．茨城県　　大橋弘子
６．広島県　　三上次郎
７．広島県　　竹内宏
コラム12（ひらの経営支援事務所　代表　平野康晴）
８．香川県　　髙井美帆
９．香川県　　出口経尊
10．徳島県　　塚原喬
コーヒーブレイク２　 管理会計コンサルタント養成塾.の楽しみ

第Ⅲ部　現場データ様式集
１． 売上関係（売上３点セット、取引先別年度別売上一覧、取引先別商品別売上一覧）
２． 原価関係（限界利益率一覧表）
３．資金関係（資金繰表、在庫回転率推移表
コラム13（ キヤノン株式会社　情報通信システム本部OB鶴巻睦晃）
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  1. 本の長さ
    238ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    東京図書出版
  4. 発売日
    2023/12/20
  5. 寸法
    21 x 14.8 x 0.9 cm
  6. ISBN-10
    4866417102
  7. ISBN-13
    978-4866417103
  8. すべての詳細を表示
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商品の説明

著者について

藤本康男（フジモトヤスオ）
生年：1964年　出生地：徳島県
北海道大学経済学部卒業
キヤノン株式会社経理部勤務（18年間）を経て独立
フジモトコンサルティングオフィス合同会社代表社員
藤本康男税理士事務所所長

篠田朝也（シノダトモナリ）
監修
生年：1975年　出生地：岐阜県
京都大学大学院経済学研究科修了　博士（経済学）
滋賀大学経済学部講師、助教授、准教授、北海道大学大学院経済学研究院准教授を経て、岐阜大学社会システム経営学環教授

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 東京図書出版 (2023/12/20)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2023/12/20
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 238ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4866417102
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4866417103
  • 寸法 ‏ : ‎ 21 x 14.8 x 0.9 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.7 5つ星のうち4.7 5個の評価

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  • 三上次郎
    5つ星のうち5.0 寄稿者記事について
    2023年12月24日に日本でレビュー済み
    【管理会計に係るコラム】
    コラム1 　合同会社ひまわりマネジメントサポート　代表社員　長尾辰彦
    　　　　　中小企業診断士の管理会計へのアプローチ
    コラム2 　株式会社田西会館　代表取締役社長　内海太郎　
    　　　　　しゃぁちょ～、ボーナスは～？
    コラム3　思いの見える化の専門家　飯わたる
    　　　　　管理会計は、データの見える化＋気持ちの見える化＋グラフィック化　
    コラム4 　越澤中小企業診断士事務所　代表　越澤勝　
    　　　　　やっぱり「飲みにケーション」は大事です！
    コラム5-1　ノースプレインファーム株式会社　副社長吉田年成
    　　　　　　管理会計を導入すると　
    コラム5-2　ノースプレインファーム株式会社　ミルクプラント工場長 　酒見典秀　
    　　　　　　効果が見えるとやる気が上がる！（歩留改善１％をお金に換算）
    コラム6　キヤノン株式会社経理部門　OB　橋本圭治　
    　　　　　歌って踊れる経理マン
    コラム7　株式会社ソーゴー　興部支店支店長　杉山隆之　
    　　　　　売上予算・PDCAサイクルなき営業は羅針盤を持たない航海だ！（その後）
    コラム8 　有限会社寺島デザイン制作室　代表取締役　寺島賢幸　
    　　　　　デザインもコンサルも問題解決が仕事です
    コラム9　フーテックサービス株式会社　代表取締役　今直樹　
    　　　　　中小企業の商品開発について
    コラム10　株式会社アステクト　取締役　矢吹卓也　
    　　　　　　コミュニケーションツールとしての管理会計
    コラム11 　十二谷税理士事務所　代表　十二谷桂子　
    　　　　　　税理士が出会った管理会計コンサルタント
    コラム12 　ひらの経営支援事務所　代表　平野康晴　
    　　　　　　想いと数字の見える化が会社を動かす
    コラム13　キヤノン株式会社情報通信システム本部　OB　鶴巻睦晃　
    　　　　　　中小企業の管理会計導入のための支援ツール開発のコツ

    【管理会計コンサルティングの事例紹介】
    事例1. 　株式会社サンプレスコンサルティング　代表取締役　齊藤弘樹
    　　　　　個々のスキルや資格に依存しない基本に忠実なコンサルティング
    事例2. 　税理士法人スクエア会計事務所　代表社員　本間 崇
    　　　　　税理士業務とコンサルティングの違いに四苦八苦
    事例3. 　平塚喜一税理士事務所　代表　平塚喜一
    　　　　　財務会計から管理会計へドリルダウン
    事例4. 　越澤勝中小企業診断士事務所　代表　越澤勝
    　　　　　管理会計という名の「闇鍋」の調理方法に関して
    事例5. 　株式会社 スタートアップウェイ 代表取締役　大橋弘子
    　　　　　社員さん主導で行われる原価検証・原価管理の仕組みづくりを目指して　～数字がコミュニケーションの場を創る
    事例6. 　有限会社ネクスト3　代表取締役　三上 次郎
    　　　　　中小企業経営者に必要な会計事務所の具体的要件を考えた事例１
    事例7. 　竹内商店株式会社　代表取締役　竹内宏
    　　　　　中小企業経営者に必要な会計事務所の具体的要件を考えた事例２
    事例8. 　株式会社MUSUBU高井会計　代表取締役　高井美帆
    　　　　　適切な経営判断を支え、会社と働くひとの未来をひらく
    事例9. 　心楽パートナー株式会社　代表取締役　出口経尊
    　　　　　会社全体・部門毎・工場物件毎の限界利益に注目
    事例10. 塚原喬税理士事務所　代表　塜原喬
    　　　　　変わる組織！　管理会計による在庫適正化の成功事例
    4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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  • Halucafe
    5つ星のうち5.0 管理会計が作る人間ドラマ
    2023年12月26日に日本でレビュー済み
    私は、某国立大学で「管理会計」を研究するゼミに在籍している４年生です。卒論が完成間近なので、ブラシュアップしたいと思い何か参考になりそうな本を探していたところ、この本と出会いました。豊富な事例集とコラムが大半を占めていて読みやすそうだし、白い表紙に銀の帯が気に入ったので購入しました。
    どの事例も、経営コンサルをする側、受ける側双方での苦悩と葛藤、そして、成功と失敗の臨場感溢れる人間模様を描いてあり、ノンフィクションドラマを観てる様でした。また、それに加えて妙味溢れるコラムの数々が上手に編成されていて、飽きることなく一気に読み終えました。
    「管理会計」という道具を使いながら「見える化」→「考える化」→「行動化」のサイクルを自走させることこそが経営改善の基本であり、そして、コンサルをする側と受ける側の良好な信頼関係を構築出来なければ、そこにはたどり着けないと言うことがよく理解出来ました。この辺のことは、私が学問として学んで来た「管理会計」では中々気付かされないところかなと感じました。
    私は既に大手商社から内定をいただいていますので、就職したら「管理会計」に関わることはないと思います。しかし、この本に書いてあるような形で「管理会計」を活かしやり甲斐あるコンサルが出来るのなら、中小企業診断士の資格を取ってこの世界に身を投じることも、選択肢としてあったなと思わせる一冊です。
    14人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    役に立った
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