Kindle 価格: | ¥1,600 (税込) |
獲得ポイント: | 32ポイント (2%) |
を購読しました。 続刊の配信が可能になってから24時間以内に予約注文します。最新刊がリリースされると、予約注文期間中に利用可能な最低価格がデフォルトで設定している支払い方法に請求されます。
「メンバーシップおよび購読」で、支払い方法や端末の更新、続刊のスキップやキャンセルができます。
エラーが発生しました。 エラーのため、お客様の定期購読を処理できませんでした。更新してもう一度やり直してください。
無料のKindleアプリをダウンロードして、スマートフォン、タブレット、またはコンピューターで今すぐKindle本を読むことができます。Kindleデバイスは必要ありません。
ウェブ版Kindleなら、お使いのブラウザですぐにお読みいただけます。
携帯電話のカメラを使用する - 以下のコードをスキャンし、Kindleアプリをダウンロードしてください。
サンプル サンプル
新装版 外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント Kindle版
答えなき時代の「リーダーの正解」
リーダーシップ開発で世界トップシェアのヘイグループにて知見を蓄積し、
20年にわたってコンサルタントとして数多のプロジェクトを成功させてきた筆者が、
「プロの技術」を徹底伝授!
多様な人材をまとめあげ、あらゆるプロジェクトを成功させるリーダーの「思考と行動」。
■業界・業種を問わず、リーダーの「あらゆる悩み」に応えるマネジメント教科書!
◎部下が報告をしてくれない
◎クライアントが無茶振りをしてくる
◎チームメンバーの士気が低い、やる気がない
◎計画通りにプロジェクトが進行しない
◎関係者の利害調整が苦手
リーダーシップ開発で世界トップシェアのヘイグループにて知見を蓄積し、
20年にわたってコンサルタントとして数多のプロジェクトを成功させてきた筆者が、
「プロの技術」を徹底伝授!
多様な人材をまとめあげ、あらゆるプロジェクトを成功させるリーダーの「思考と行動」。
■業界・業種を問わず、リーダーの「あらゆる悩み」に応えるマネジメント教科書!
◎部下が報告をしてくれない
◎クライアントが無茶振りをしてくる
◎チームメンバーの士気が低い、やる気がない
◎計画通りにプロジェクトが進行しない
◎関係者の利害調整が苦手
- 言語日本語
- 出版社大和書房
- 発売日2023/6/15
- ファイルサイズ2752 KB
この本を読んだ購入者はこれも読んでいます
ページ 1 以下のうち 1 最初から観るページ 1 以下のうち 1
商品の説明
著者について
1970年、東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科美学美術史学専攻、同大学院文学研究科美学美術史学修士課程修了。電通、ボストン・コンサルティング・グループ、コーン・フェリー等で企業戦略策定、文化政策立案、組織開発等に従事した後に独立。現在は「人文科学と経営科学の交差点で知的成果を生み出す」をテーマに、独立研究者、著作家、パブリックスピーカーとして活動。現在、株式会社ライプニッツ代表、世界経済フォーラムGlobal Future Councilメンバーなどの他、複数企業の社外取締役、戦略・組織アドバイザーを務める。
登録情報
- ASIN : B0C85LBP4J
- 出版社 : 大和書房 (2023/6/15)
- 発売日 : 2023/6/15
- 言語 : 日本語
- ファイルサイズ : 2752 KB
- Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) : 有効
- X-Ray : 有効にされていません
- Word Wise : 有効にされていません
- 付箋メモ : Kindle Scribeで
- 本の長さ : 186ページ
- Amazon 売れ筋ランキング: - 4,728位Kindleストア (Kindleストアの売れ筋ランキングを見る)
- - 646位ビジネス・経済 (Kindleストア)
- カスタマーレビュー:
著者について
著者をフォローして、新作のアップデートや改善されたおすすめを入手してください。
著者の本をもっと発見したり、よく似た著者を見つけたり、著者のブログを読んだりしましょう
カスタマーレビュー
星5つ中4.4つ
5つのうち4.4つ
全体的な星の数と星別のパーセンテージの内訳を計算するにあたり、単純平均は使用されていません。当システムでは、レビューがどの程度新しいか、レビュー担当者がAmazonで購入したかどうかなど、特定の要素をより重視しています。 詳細はこちら
97グローバルレーティング
虚偽のレビューは一切容認しません
私たちの目標は、すべてのレビューを信頼性の高い、有益なものにすることです。だからこそ、私たちはテクノロジーと人間の調査員の両方を活用して、お客様が偽のレビューを見る前にブロックしています。 詳細はこちら
コミュニティガイドラインに違反するAmazonアカウントはブロックされます。また、レビューを購入した出品者をブロックし、そのようなレビューを投稿した当事者に対して法的措置を取ります。 報告方法について学ぶ
イメージ付きのレビュー
フィードバックをお寄せいただきありがとうございます
申し訳ありませんが、エラーが発生しました
申し訳ありませんが、レビューを読み込めませんでした
-
トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
2024年2月21日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
関与しているプロジェクトが火を噴いているとき、自分がその中で何をすべきか悩んでいるときに、進むべき道を照らしてくれているような感覚。
2023年12月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ほとんど経験がなく社内PJリーダーになり、とても苦しんでいました。
そんな時にこの本を読んで、それに対する解が多く書かれていました。
PJがスタートする前に読みたかったです。
そんな時にこの本を読んで、それに対する解が多く書かれていました。
PJがスタートする前に読みたかったです。
2023年11月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
当たり前のことですが、「目的を不明確にしない(=明確にする)」する重要性を再認識しました。
①朝から晩までレンガを積め。
②期限までに高さ15メートル、幅50メートルの壁を作ってほしい。
③大聖堂を建てて苦悩している人が集まれる場所をつくろう。設計書を見て関係者で連携しよう。
上記を見れば明らかなのですが、実際に働いていると、③だと「指示が抽象的だから具体的な指示を出してください。」と言われるケースがあります。こういう人に目的の重要性を伝えるのは難しいな、と思います。私はうまくいきませんでしたが。
ただ、「人を育てるにはやはり③がベストだと思うので、引き続き試行錯誤で取り組んでいこう」、そんなことを再確認させられた本でした。
①朝から晩までレンガを積め。
②期限までに高さ15メートル、幅50メートルの壁を作ってほしい。
③大聖堂を建てて苦悩している人が集まれる場所をつくろう。設計書を見て関係者で連携しよう。
上記を見れば明らかなのですが、実際に働いていると、③だと「指示が抽象的だから具体的な指示を出してください。」と言われるケースがあります。こういう人に目的の重要性を伝えるのは難しいな、と思います。私はうまくいきませんでしたが。
ただ、「人を育てるにはやはり③がベストだと思うので、引き続き試行錯誤で取り組んでいこう」、そんなことを再確認させられた本でした。
2023年10月4日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
世の中、ビジネスからプライベートまで、殆どのものはプロジェクトと言える。仕事、恋愛、結婚、受験から旅行プランはもちろん、大規模なものでは戦争も一大プロジェクトといえる。目的を達成するために、どんな資源(人、もの)を使い、どの様な戦略、手段、プロセスで目標を達成するか。複雑さや規模のレベルは違えど、世の中全てがプロジェクトである。こうしたプロジェクトを上手く目標達成するには何が必要か?重要なポイントを漏れなく解説したのがこの本だ。プロジェクトマネジメント(PM)はプロジェクトの種類や規模の違いにより、経験知が異なるのはやむを得ない。コンピューターのプログラム開発などではゴールが明確で有り、分担作業をスケジュールに沿って如何にきちんと進めるかが重要なマネジメントであるが、政策的なプロジェクトでは、著者が言うところの人を扱う(政治的)能力も不可欠の要素だ。プロジェクトマネジメント本は、多々出ており、プロセスマネジメントのごとく狭い範囲を記述した本もあるが、この本は、プロジェクト推進に重要なポイントを漏れるところ無く、かと言って冗長にならず、必要充分にまとめたエッセンスが詰まった本だ。著者の後書きの如く、PMを制する者は人生を制する。1冊は自分用に、そして更に2冊追加で購入。見込みのある部下用に。
2023年9月11日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
特に下記について、主に本書から学ぶことが出来た。(他にも沢山あります)
・目的を明確にしてステークホルダーに徹底すること。
・トラブル発生時にリーダーの本質が出ること。
当たり前のように見えて、これまで自分の仕事で出来ていたか、これからの仕事にどう活かすか考えながら読むことが出来た。文章はそれくらいに分かりやすく平易である。
過去の事例や歴史的事件など豊富な事例を筆者なりに解釈して解説されており、筆者のご経験や知見の深さに脱帽です。
・目的を明確にしてステークホルダーに徹底すること。
・トラブル発生時にリーダーの本質が出ること。
当たり前のように見えて、これまで自分の仕事で出来ていたか、これからの仕事にどう活かすか考えながら読むことが出来た。文章はそれくらいに分かりやすく平易である。
過去の事例や歴史的事件など豊富な事例を筆者なりに解釈して解説されており、筆者のご経験や知見の深さに脱帽です。
2023年7月16日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
オーディブルで繰り返し聴いていて、改訂版が発刊されたので、書籍も購入。
現在、40代の管理職ですが、もっと若い時代に読んでおけば良かったなと思う1冊。
もちろん、今からでも役にたつこと間違いなし。
マネージャーには必読書かと。
現在、40代の管理職ですが、もっと若い時代に読んでおけば良かったなと思う1冊。
もちろん、今からでも役にたつこと間違いなし。
マネージャーには必読書かと。
2023年7月1日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
著者のプロジェクトマネジメント経験を通して得られた、他者にも現実的に取り入れられるオプションを提示した内容でした。
最初の章にある、勝てるプロジェクトを選ぶ、は言われてみればのコペルニクス的転換で心を掴まれました。
後半はリーダーシップに関わる示唆がたくさんあるな、と私は感じました。
最初の章にある、勝てるプロジェクトを選ぶ、は言われてみればのコペルニクス的転換で心を掴まれました。
後半はリーダーシップに関わる示唆がたくさんあるな、と私は感じました。
2023年7月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ITシステム開発のプロジェクトマネジメントを生業としているので、山口周さんの『外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント』読んでみた。
まず最初の『筆者は確実に成功が見込めるプロジェクトだけをやってきた』の書き出しに違和感。大炎上中の状態から参画して、どうにかして建て直さないといけない状況ばかりだったし、そこでこそプロジェクトマネジメントの真価が発揮されるはず。
また、全体的に記載内容は全く間違っていないと思いますが、寝技の割合が多い印象を持ちました。個人的には、『現状把握→問題把握(あるべき姿と現状との差分)→課題設定→次のアクション策定(誰が・いつ・何をする)』のような、もっと大事なことがあると考えています。
プロジェクトマネジメントは正解がないし、価値観の違いが出るものと改めて感じました。
まず最初の『筆者は確実に成功が見込めるプロジェクトだけをやってきた』の書き出しに違和感。大炎上中の状態から参画して、どうにかして建て直さないといけない状況ばかりだったし、そこでこそプロジェクトマネジメントの真価が発揮されるはず。
また、全体的に記載内容は全く間違っていないと思いますが、寝技の割合が多い印象を持ちました。個人的には、『現状把握→問題把握(あるべき姿と現状との差分)→課題設定→次のアクション策定(誰が・いつ・何をする)』のような、もっと大事なことがあると考えています。
プロジェクトマネジメントは正解がないし、価値観の違いが出るものと改めて感じました。