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Dynamic Reteaming: The Art and Wisdom of Changing Teams ペーパーバック – 2020/7/7

英語版 Heidi Helfand (著), John Cutler (はしがき), Diana Larsen (はしがき)
4.1 5つ星のうち4.1 42個の評価
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Your team will change whether you like it or not. People will come and go. Your company might double in size or even be acquired. In this practical book, author Heidi Helfand shares techniques for reteaming effectively. Engineering leaders will learn how to catalyze team change to reduce the risk of attrition, learning and career stagnation, and the development of knowledge silos.

Based on research into well-known software companies, the patterns in this book help CTOs and team managers effectively integrate new hires into an existing team, manage a team that has lost members, or deal with unexpected change. You’ll learn how to isolate teams for focused innovation, rotate team members for knowledge sharing, break through organizational apathy, and more.

You’ll explore:

  • Real-world examples that demonstrate why and how organizations reteam
  • Five reteaming patterns: One by One, Grow and Split, Isolation, Merging, and Switching
  • Tactics to help you master dynamic reteaming in your company
  • Stories that demonstrate problems caused by reteaming anti-patterns
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  1. 本の長さ
    261ページ
  2. 言語
    英語
  3. 出版社
    O'Reilly Media
  4. 発売日
    2020/7/7
  5. 寸法
    15.24 x 1.91 x 22.23 cm
  6. ISBN-10
    1492061298
  7. ISBN-13
    978-1492061298
  8. すべての詳細を表示
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商品の説明

著者について

Heidi Helfand is Director of R & D Excellence at Procore Technologies, creators of cloud-based construction software. Heidi was on the “first team” at two highly successful startups – ExpertCity, Inc. (acquired by Citrix) where she was on the team that invented GoToMyPC, GoToMeeting and GoToWebinar and AppFolio, Inc., a SAAS property management software company that went public in 2015. She is a co-active coach certified by the International Coaching Federation (ICF).

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ O'Reilly Media; 第2版 (2020/7/7)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2020/7/7
  • 言語 ‏ : ‎ 英語
  • ペーパーバック ‏ : ‎ 261ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 1492061298
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-1492061298
  • 寸法 ‏ : ‎ 15.24 x 1.91 x 22.23 cm
  • カスタマーレビュー:
    4.1 5つ星のうち4.1 42個の評価

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Peter Bell
5つ星のうち5.0 Great book on bringing rigor and thought to the re-org
2020年10月5日にアメリカ合衆国でレビュー済み
Amazonで購入
Whether you like it or not, if you run an engineering team, you're going to end up reteaming. Projects will merge, teams will grow, needs will change, and often these changes will affect the size and structure of your teams. And it's important to be thoughtful as team structures (and the process of changing them) can have a huge impact on the effectiveness of your org.

Heidi has put together a wonderful resource for engineering leaders to allow them to do a better job of being thoughtful, strategic and proactive rather than just reactive when they have to make changes to the structure of their org.

If you run an engineering team, you should definitely add a copy of this book to your bookshelf.
レポート
Carlos Valle
5つ星のうち5.0 Esencial si tienes influencia en equipos
2020年11月9日にスペインでレビュー済み
Amazonで購入
En este libro se explican 5 patrones básicos que explican cómo se configuran y evolucionan los equipos. Es un gran complemento para Coaching Agile Teams (de Lyssa Adkins)
レポート
Leigh A. Sullivan
5つ星のうち5.0 Great book for embracing and getting excited about change.
2022年1月13日にアメリカ合衆国でレビュー済み
Amazonで購入
Working at a rapidly growing company it's important to be comfortable with change and reteaming. Dynamic Reteaming really got me focused and excited about it. The author does a great job of bringing in a ton of case studies. Also it's not prescriptive and doesn't assume that all people, teams and companies are the same. Highly Recommend.
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