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さあ、才能(じぶん)に目覚めよう 最新版 ストレングス・ファインダー2.0 Tankobon Hardcover – June 15, 2023
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【内容紹介】
あなたの強みを「見える化」する。
ウェブテストで得意なことを見つけよう。
累計140万部!ベストセラーの最新版
仕事や人生を成功に導く、あなたの「強み」は何か。どう使えば、あなたの「武器」になるか。どんな場面で「最高の力」を発揮できるか。刊行以来、読者の皆さんから大きな支持を得ている大好評ベストセラーの「最新版」です。本書には、あなたの強みを活かすための戦略やアイデア、ヒントがたくさん詰まっています。今後何十年にもわたって、あなたの才能を開花させるための指針となるでしょう。
最新版の改訂ポイント
・なぜ自分のことを知るべきか。どうやって才能を開花させるか(第Ⅰ部を全面刷新)
・どんな才能があるか。どう使えば「武器」になるか(第Ⅱ部はそのまま、才能ごとにその活かし方=行動アイデアを提示)
・ウェブテストはどのようにして生まれたか。開発者はどこに着目したか(第Ⅲ部を新設)
・自分の強みがわかるウェブテスト(クリフトン・ストレングス)のアクセスコード付き
全世界で約3000万人が活用
人のよいところを見出すには、まず自分自身やまわりの人たちにそれを説明できるように「言語化」することが必要です。言葉にできなければ「才能」としてとらえることができません。著者たちが明らかにした「34の才能(資質)」は世界中で話題となりました。自分の強みを「見える化」するツール(クリフトン・ストレングス)を使って自分の「才能」を発見した人の数は、いまや全世界で3000万人以上に及びます。
とはいえ、「才能」はダイヤモンドの原石です。それを活かしてこそ、光り輝くダイヤモンドに、すなわち「強み」になります。本書には、あなたの才能を活かすためのたくさんの戦略やアイデア、ヒントが詰まっています。
あなたは、自分の最も得意なことをする機会が毎日ありますか。ぜひ本書で紹介する「行動アイデア」を実践してみましょう。あなた自身を見つめる、そしてあなたのまわりの世界を見る目が大きく変わるはずです。
「才能を隠してはならない。それは、使うためにつくられたものだ。日陰に置かれた日時計に、いったい何の意味があるだろう」(ベンジャミン・フランクリン)
【目次】
第Ⅰ部 なぜ自分のことを知るべきか
「あなた」という資産を活かすために(ジム・クリフトン)
〈クリフトン・ストレングス〉を活用する
第Ⅱ部 あなたの強みを活用しよう――34の資質と行動アイデア
アレンジ/運命思考/回復志向/学習欲/活発性/共感性/競争性/規律性/原点思考/公平性/個別化/コミュニケーション/最上志向/自我/自己確信/社交性/収集心/指令性/慎重さ/信念/親密性/成長促進/責任感/戦略性/達成欲/着想/調和性/適応性/内省/分析思考/包含/ポジティブ/未来志向/目標志向
(34の資質について、それぞれの資質の定義、その資質を持つ人たちの声、その資質を活かすための行動アイデア、その資質が高い人たちの活かし方=一緒に働くときのコツを紹介します)
第Ⅲ部〈クリフトン・ストレングス〉はどうやって生まれたか
〈クリフトン・ストレングス〉の歴史
あなたの強みを「見える化」する。
ウェブテストで得意なことを見つけよう。
累計140万部!ベストセラーの最新版
仕事や人生を成功に導く、あなたの「強み」は何か。どう使えば、あなたの「武器」になるか。どんな場面で「最高の力」を発揮できるか。刊行以来、読者の皆さんから大きな支持を得ている大好評ベストセラーの「最新版」です。本書には、あなたの強みを活かすための戦略やアイデア、ヒントがたくさん詰まっています。今後何十年にもわたって、あなたの才能を開花させるための指針となるでしょう。
最新版の改訂ポイント
・なぜ自分のことを知るべきか。どうやって才能を開花させるか(第Ⅰ部を全面刷新)
・どんな才能があるか。どう使えば「武器」になるか(第Ⅱ部はそのまま、才能ごとにその活かし方=行動アイデアを提示)
・ウェブテストはどのようにして生まれたか。開発者はどこに着目したか(第Ⅲ部を新設)
・自分の強みがわかるウェブテスト(クリフトン・ストレングス)のアクセスコード付き
全世界で約3000万人が活用
人のよいところを見出すには、まず自分自身やまわりの人たちにそれを説明できるように「言語化」することが必要です。言葉にできなければ「才能」としてとらえることができません。著者たちが明らかにした「34の才能(資質)」は世界中で話題となりました。自分の強みを「見える化」するツール(クリフトン・ストレングス)を使って自分の「才能」を発見した人の数は、いまや全世界で3000万人以上に及びます。
とはいえ、「才能」はダイヤモンドの原石です。それを活かしてこそ、光り輝くダイヤモンドに、すなわち「強み」になります。本書には、あなたの才能を活かすためのたくさんの戦略やアイデア、ヒントが詰まっています。
あなたは、自分の最も得意なことをする機会が毎日ありますか。ぜひ本書で紹介する「行動アイデア」を実践してみましょう。あなた自身を見つめる、そしてあなたのまわりの世界を見る目が大きく変わるはずです。
「才能を隠してはならない。それは、使うためにつくられたものだ。日陰に置かれた日時計に、いったい何の意味があるだろう」(ベンジャミン・フランクリン)
【目次】
第Ⅰ部 なぜ自分のことを知るべきか
「あなた」という資産を活かすために(ジム・クリフトン)
〈クリフトン・ストレングス〉を活用する
第Ⅱ部 あなたの強みを活用しよう――34の資質と行動アイデア
アレンジ/運命思考/回復志向/学習欲/活発性/共感性/競争性/規律性/原点思考/公平性/個別化/コミュニケーション/最上志向/自我/自己確信/社交性/収集心/指令性/慎重さ/信念/親密性/成長促進/責任感/戦略性/達成欲/着想/調和性/適応性/内省/分析思考/包含/ポジティブ/未来志向/目標志向
(34の資質について、それぞれの資質の定義、その資質を持つ人たちの声、その資質を活かすための行動アイデア、その資質が高い人たちの活かし方=一緒に働くときのコツを紹介します)
第Ⅲ部〈クリフトン・ストレングス〉はどうやって生まれたか
〈クリフトン・ストレングス〉の歴史
- Print length224 pages
- LanguageJapanese
- Publisher日経BP 日本経済新聞出版
- Publication dateJune 15, 2023
- Dimensions7.64 x 5.39 x 0.94 inches
- ISBN-104296118307
- ISBN-13978-4296118304
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ジム・クリフトン
ギャラップ会長。米国を中心とする企業から、30カ国・地域に40のオフィスを持つ世界的な企業へとギャラップを導く。重要な地球規模の問題について世界中の人々に発言してもらうために考案された「ギャラップ・ワールド・ポール(世界世論調査)」を主導。ノースカロライナ大学フランク・ホーキンス・ケナン民間企業研究所の特別客員教授兼シニア・フェローも務める。著書に『サ・マネジャー 人の力を最大化する組織をつくる』(日本経済新聞出版)など。
ギャラップ
グローバルな規模でアナリティクスやアドバイス、研修サービスを行い、リーダーたちの問題解決を支援。また、従業員や顧客、学生、市民の意思や動向について、世界中のどの組織よりもくわしく調査している。「組織文化の変革」「リーダーシップ開発」「マネジャー育成」「強みを活かしたコーチングと組織文化」などのさまざまな分野で、ソリューションやトランスフォーメーション、サービスを提供している。
古屋博子
ギャラップ・シニア・コンサルタント。フラリシュ・コンサルティング代表取締役。ストレングス・コーチングやエンゲージメントの実践を通じて、多くのエグゼクティブやマネジャー、チームのパフォーマンス向上や組織開発を支援。法学修士(慶應義塾大学大学院)、学術博士(東京大学大学院)。訳書に『ザ・マネジャー 人の力を最大化する組織をつくる』『職場のウェルビーイングを高める』『子どもの「強み」の育て方』(いずれも日本経済新聞出版)など。
ギャラップ会長。米国を中心とする企業から、30カ国・地域に40のオフィスを持つ世界的な企業へとギャラップを導く。重要な地球規模の問題について世界中の人々に発言してもらうために考案された「ギャラップ・ワールド・ポール(世界世論調査)」を主導。ノースカロライナ大学フランク・ホーキンス・ケナン民間企業研究所の特別客員教授兼シニア・フェローも務める。著書に『サ・マネジャー 人の力を最大化する組織をつくる』(日本経済新聞出版)など。
ギャラップ
グローバルな規模でアナリティクスやアドバイス、研修サービスを行い、リーダーたちの問題解決を支援。また、従業員や顧客、学生、市民の意思や動向について、世界中のどの組織よりもくわしく調査している。「組織文化の変革」「リーダーシップ開発」「マネジャー育成」「強みを活かしたコーチングと組織文化」などのさまざまな分野で、ソリューションやトランスフォーメーション、サービスを提供している。
古屋博子
ギャラップ・シニア・コンサルタント。フラリシュ・コンサルティング代表取締役。ストレングス・コーチングやエンゲージメントの実践を通じて、多くのエグゼクティブやマネジャー、チームのパフォーマンス向上や組織開発を支援。法学修士(慶應義塾大学大学院)、学術博士(東京大学大学院)。訳書に『ザ・マネジャー 人の力を最大化する組織をつくる』『職場のウェルビーイングを高める』『子どもの「強み」の育て方』(いずれも日本経済新聞出版)など。
Product Details
- Publisher : 日経BP 日本経済新聞出版 (June 15, 2023)
- Publication date : June 15, 2023
- Language : Japanese
- Tankobon Hardcover : 224 pages
- ISBN-10 : 4296118307
- ISBN-13 : 978-4296118304
- Dimensions : 7.64 x 5.39 x 0.94 inches
- Amazon Bestseller: #28 in Japanese Books (See Top 100 in Japanese Books)
- Customer Reviews:
Customer reviews
3.9 out of 5 stars
3.9 out of 5
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Reviewed in Japan on April 12, 2024
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自分や一緒に仕事をする仲間にとってもかなり勉強になりました!最高にタメになる一冊です。まわりにもおすすめしまくりました。
Reviewed in Japan on August 23, 2023
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バウチャー欲しさに買いました。
なぜこの人はそんなことがわからないんだ?と思っていましたが、実は自分が他の人より長けている要素を持っていて、私の特徴であることに気がつけました。
逆に私が持っていない要素は他の人から見たらかなり劣っているように見えるのだろうと気がつけました。
そういうことに気がつけると対人関係でイライラするような事が減っていく気がします。
なぜこの人はそんなことがわからないんだ?と思っていましたが、実は自分が他の人より長けている要素を持っていて、私の特徴であることに気がつけました。
逆に私が持っていない要素は他の人から見たらかなり劣っているように見えるのだろうと気がつけました。
そういうことに気がつけると対人関係でイライラするような事が減っていく気がします。
Reviewed in Japan on March 29, 2024
Verified Purchase
数年前に自分でやってみて参考程度にですが自己肯定感を上げたりするのに役だったので
知人や彼女に購入して配ってるのですがどんどん高くなる・・・。
自分と同年代の人だともはや中身は読まないのでなんとも言えない。
知人や彼女に購入して配ってるのですがどんどん高くなる・・・。
自分と同年代の人だともはや中身は読まないのでなんとも言えない。
Reviewed in Japan on March 20, 2024
Verified Purchase
自分の強みについて発見・再確認ができる本でした。無料で受けれるウェブテストがあり、そちらを受けることで分類された34の強みの内、上位5つを知ることができます。
本の内容自体は34の強みについて書かれており、この強みの人はこういう風に生活してみたら強みが活かせることや、この強みを持っている人とはどう関わるのが良いかなどのアドバイスが書かれていて面白いなと思いました。
就活・転職活動をしている方、これから行う方にはオススメかと思います。
本の内容自体は34の強みについて書かれており、この強みの人はこういう風に生活してみたら強みが活かせることや、この強みを持っている人とはどう関わるのが良いかなどのアドバイスが書かれていて面白いなと思いました。
就活・転職活動をしている方、これから行う方にはオススメかと思います。
Reviewed in Japan on February 13, 2024
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テストをして自己分析が進みました
Reviewed in Japan on June 30, 2023
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私個人の見解ですが、なかなか良いところを突いた良書でした。
誰にでも当てはまるぼんやりとした特徴を列挙しているわけではなく、ある程度ですが絞った特徴を断言に近い言い回しで表現しています。
本に付属しているコードを使用して設問に答えると強みの上位5パターンのレポートがその場で無償で入手できます。すべてのパターンの順位を知りたいなら追加料金が必要です。
少し首を捻るような翻訳表現が散見されるので星を一つ減らして評価します。
誰にでも当てはまるぼんやりとした特徴を列挙しているわけではなく、ある程度ですが絞った特徴を断言に近い言い回しで表現しています。
本に付属しているコードを使用して設問に答えると強みの上位5パターンのレポートがその場で無償で入手できます。すべてのパターンの順位を知りたいなら追加料金が必要です。
少し首を捻るような翻訳表現が散見されるので星を一つ減らして評価します。
Reviewed in Japan on January 18, 2024
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質問に30分かかり、同じような質問が何度もされ、結果は、でしょうね、さっきそう答えたもんね。というものばかりで、お金を無駄にしました。
Reviewed in Japan on October 27, 2023
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知り合いに強みを知るなら、これを買ったらいいよと言われて買いました。
期待が大きかった分、意外とそんなもんかと思ってしまいました。
強みが分かった後(自分の中では腑に落ちてない)はネットでも見れるので不要になってしまいました。
問診部分だけにお金を払うような感覚でした。
期待が大きかった分、意外とそんなもんかと思ってしまいました。
強みが分かった後(自分の中では腑に落ちてない)はネットでも見れるので不要になってしまいました。
問診部分だけにお金を払うような感覚でした。