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解像度を上げる――曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の4視点と行動法 単行本(ソフトカバー) – 2022/11/19
馬田隆明
(著)
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「ふわっとしている」「既視感がある」「ピンとこない」
誰かにそう言われたら。言いたくなったら。
解像度が高い人は、どう情報を集め、なにを思考し、いかに行動しているのか。
スタートアップの現場発。2021年SpeakerDeckで最も見られたスライド、待望の書籍化!
- 本の長さ352ページ
- 言語日本語
- 出版社英治出版
- 発売日2022/11/19
- 寸法21 x 14.8 x 2.1 cm
- ISBN-104862763189
- ISBN-13978-4862763181
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出版社より
▼ 解像度を上げる4つの視点(深さ/広さ/構造/時間)
商品の説明
著者について
[著者]
馬田隆明
東京大学 FoundX ディレクター。
University of Toronto 卒業後、日本マイクロソフトを経て、2016年から東京大学。東京大学では本郷テックガレージの立ち上げと運営を行い、2019年からFoundXディレクターとしてスタートアップの支援とアントレプレナーシップ教育に従事する。スタートアップ向けのスライド、ブログなどで情報提供を行っている。著書に『逆説のスタートアップ思考』『成功する起業家は居場所を選ぶ』『未来を実装する』。
馬田隆明
東京大学 FoundX ディレクター。
University of Toronto 卒業後、日本マイクロソフトを経て、2016年から東京大学。東京大学では本郷テックガレージの立ち上げと運営を行い、2019年からFoundXディレクターとしてスタートアップの支援とアントレプレナーシップ教育に従事する。スタートアップ向けのスライド、ブログなどで情報提供を行っている。著書に『逆説のスタートアップ思考』『成功する起業家は居場所を選ぶ』『未来を実装する』。
登録情報
- 出版社 : 英治出版 (2022/11/19)
- 発売日 : 2022/11/19
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 352ページ
- ISBN-10 : 4862763189
- ISBN-13 : 978-4862763181
- 寸法 : 21 x 14.8 x 2.1 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 173位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 2位企業動向
- - 27位ビジネス実用本
- - 29位その他のビジネス・経済関連書籍
- カスタマーレビュー:
著者について
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東京大学 FoundX ディレクター。スタートアップ向けのスライド、ブログなどの情報提供を行う。書籍の補足などを行う著者サイト: https://takaumada.com/
イメージ付きのレビュー
4 星
自分自身の”ビジネス大全”をつくるように読め!
ビジネスパーソンが、新規事業や起業、現業の改善などに取り組むうえで、大切にしなければいけないことー特に、習慣化するとよいことーが、既刊の3冊同様に、実に体系的に、分かりやすくまとめられていました。新しい顧客を対象に、新しい価値を備えた事業を企画して、生涯の仕事にしようと考えている人は、ぜひ手にするとよいでしょう。既知のことも書かれていますが、そこはそこでより大切なことと認識して、未知のことも含めて、自分自身の”ビジネス大全”をつくるようなイメージで読んでいくとよいと思います。
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2024年2月28日に日本でレビュー済み
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自分の中でぼんやりしたイメージを明確にする方法として、とても参考になっております。
2024年4月8日に日本でレビュー済み
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解像度という言葉で、事業コンセプトを4つの観点で構造的に語っていて
それぞれが事例を交えながら解説してくれていて、チェックリストとしても活用できる本です。
新規事業が独創的なアイデアではなく、ロジカルに検討すべき事項の積み重ねであること
具体的なイメージを持って新規事業や事業グロースにあたるための担当の必読書になると思います。
馬田氏の書籍は図や事例が多いので、考えを他者と共有するためにも便利です。
それぞれが事例を交えながら解説してくれていて、チェックリストとしても活用できる本です。
新規事業が独創的なアイデアではなく、ロジカルに検討すべき事項の積み重ねであること
具体的なイメージを持って新規事業や事業グロースにあたるための担当の必読書になると思います。
馬田氏の書籍は図や事例が多いので、考えを他者と共有するためにも便利です。
2023年12月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ビジネスの現場で日々「解像度」という単語が飛び交うが、その定義は非常に曖昧だと思う。しかも「解像度が低い」と指摘している側が、「解像度が高い状態」を理解していないということも往々に起こっているのではないか。本書は解像度が高い状態とはどういう状態かを構造的に提示し、さらにその高め方も具体的に提示してくれている。あらゆる問題解決の基礎基本となる良書。
2023年9月6日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ある課題について提案した解決策や、思いついて取り組んだことが的ハズレで、どうもふわっとしている、手応えがまるでない、というような感覚を、公私関わらず覚えたことがあるかと思います。
とりあえずやたらに手をつけることで、たまたま解決することもあるかもしれない。
しかし一旦手を止め、本書で紹介されている樹形図的な構想を練ることで課題に対して取るべき手段の「解像度」が上がり、最善の手を打つことが可能になる。
とてもためになる一冊だったので、強くお勧めします。
印象的な箇所を少し紹介。
1 必要な構成要件は4つ、内最も大切なのは「深さ」
例えばビジネスで「売上を上げる」という目標が最上位にあるとして、枝分かれ的に「顧客維持」や「新規事業」、「PR」、「スキルアップ」などが提案される。
そこからさらにその個々において、「ではそのために何が必要か(できるか)」を考えることが「深める」ということになる。
構成要件の4つは「広さ」「深さ」「構造」「時間」から成るが、最も重要なのは「深さ」、つまり解決すべき課題の解像度をあげ、そのために今講じることが可能な具体策を見つける作業が「深める」ことである。
2 浮かんだ解決策に飛びつかない
十分な考察を経ずに出た答えを採用してしまうと、的外れ・時間が無駄なことをしてしまう。
あまつさえそれこそが絶対的な解決策だと信じて疑わず、さらにその案を磨き充実させることに夢中になってしまうことも。
例えば「社員の士気が上がらない」の課題について、「じゃあ、社員旅行を企画しよう」は功を奏するのか。
士気が上がらない理由が「残業続き」、「上司と相談がしにくい環境」、「無理なノルマ設定」などであった場合、「社員旅行」が解決策になるとは考えにくい。
もちろん、絶対的な答えなどないし、「社員旅行」が最善の策の場合もある。
何が最善かを考えるためにも、「解像度」が必要になる。
3 起業家に必要な視点
バーニングニーズ…髪が燃えている状況であれば足元の水たまりでも頭をつけて消そうとするように、迫る需要には、多少瑣末なものであっても人はそれを求める。
起業したては力が弱いので、今まで誰もやってこなかったことやものを扱う必要がある。
ただ、さまざまな社会問題やグローバリゼーション、IT革命が起きている現在、またこれからさらに変わっていく時代の中で発現するニーズが必ずあるので、めざとく根気強く探すことが成功する鍵である。
とりあえずやたらに手をつけることで、たまたま解決することもあるかもしれない。
しかし一旦手を止め、本書で紹介されている樹形図的な構想を練ることで課題に対して取るべき手段の「解像度」が上がり、最善の手を打つことが可能になる。
とてもためになる一冊だったので、強くお勧めします。
印象的な箇所を少し紹介。
1 必要な構成要件は4つ、内最も大切なのは「深さ」
例えばビジネスで「売上を上げる」という目標が最上位にあるとして、枝分かれ的に「顧客維持」や「新規事業」、「PR」、「スキルアップ」などが提案される。
そこからさらにその個々において、「ではそのために何が必要か(できるか)」を考えることが「深める」ということになる。
構成要件の4つは「広さ」「深さ」「構造」「時間」から成るが、最も重要なのは「深さ」、つまり解決すべき課題の解像度をあげ、そのために今講じることが可能な具体策を見つける作業が「深める」ことである。
2 浮かんだ解決策に飛びつかない
十分な考察を経ずに出た答えを採用してしまうと、的外れ・時間が無駄なことをしてしまう。
あまつさえそれこそが絶対的な解決策だと信じて疑わず、さらにその案を磨き充実させることに夢中になってしまうことも。
例えば「社員の士気が上がらない」の課題について、「じゃあ、社員旅行を企画しよう」は功を奏するのか。
士気が上がらない理由が「残業続き」、「上司と相談がしにくい環境」、「無理なノルマ設定」などであった場合、「社員旅行」が解決策になるとは考えにくい。
もちろん、絶対的な答えなどないし、「社員旅行」が最善の策の場合もある。
何が最善かを考えるためにも、「解像度」が必要になる。
3 起業家に必要な視点
バーニングニーズ…髪が燃えている状況であれば足元の水たまりでも頭をつけて消そうとするように、迫る需要には、多少瑣末なものであっても人はそれを求める。
起業したては力が弱いので、今まで誰もやってこなかったことやものを扱う必要がある。
ただ、さまざまな社会問題やグローバリゼーション、IT革命が起きている現在、またこれからさらに変わっていく時代の中で発現するニーズが必ずあるので、めざとく根気強く探すことが成功する鍵である。
2024年4月25日に日本でレビュー済み
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東大産学協創推進本部ディレクターの馬田隆明氏による22年の本。
解像度が足りないと思ったら、7段階掘り下げて考える。ただ単に課題に対する解決策を考えるのではなく、そもそも取り組むべき課題かを考え、100点満点のテストではなく、1兆点のテストに臨むことなど、新たな学びがあった。
解像度が足りないと思ったら、7段階掘り下げて考える。ただ単に課題に対する解決策を考えるのではなく、そもそも取り組むべき課題かを考え、100点満点のテストではなく、1兆点のテストに臨むことなど、新たな学びがあった。
2023年12月28日に日本でレビュー済み
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ビジネス書の分類のようですが、研究を始める学生に読ませてあげたい本だと思いました。
アカデミック指向なのは著者の属性によるものかも知れません。後半はビジネスを離れているように思いました。
同著者の本は「未来を実装する」に続けて2冊目ですが、考え方の点では共感できるものがありますし、物事の捉え方の基礎として持っておきたいと思いました。
ただ著作物としては内容のわりに長めで、冗長な印象です。最後にまとめのページがあってそれだけでも十分役立ちそうな気がします。冗長なのは著者の解像度が高いせいだと思いたいです。
アカデミック指向なのは著者の属性によるものかも知れません。後半はビジネスを離れているように思いました。
同著者の本は「未来を実装する」に続けて2冊目ですが、考え方の点では共感できるものがありますし、物事の捉え方の基礎として持っておきたいと思いました。
ただ著作物としては内容のわりに長めで、冗長な印象です。最後にまとめのページがあってそれだけでも十分役立ちそうな気がします。冗長なのは著者の解像度が高いせいだと思いたいです。
2023年10月1日に日本でレビュー済み
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具体化するときにどこから考えるのがよいのか?
成果をつくる人の思考習慣を学び深めること。
思考の質を高めるために、効果的な考え方に合わせて、知識の質と量が必要であるということ
成果をつくる人の思考習慣を学び深めること。
思考の質を高めるために、効果的な考え方に合わせて、知識の質と量が必要であるということ
2023年9月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
解像度を上げるためには日々の継続が大事。深さ。広さ。構造。時間の四つを深掘りしていき、視野を少しずつ広げていこうと思います。
解像度を上げる大事さを学ぶ事ができました。
解像度を上げる大事さを学ぶ事ができました。