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スターバックス流 最高の育て方 単行本(ソフトカバー) – 2019/5/10
毛利 英昭
(著)
スターバックスで働く人たちはなぜみんな笑顔なんだろう? そんな疑問からスタートし、「人材マネジメント」という視点から、スターバックスの強さを分析しました。
急成長を支える1万人超のパートナー(従業員)が笑顔で楽しく働ける背景には、卓越した組織制度やマネジメントシステムがあり、それが正しく機能するための大前提として、「価値前提の経営」という企業観が大きく作用しています。
これは、スターバックスという勝ち組企業による成功したケーススタディですが、同時に、すべての企業が参考にすべき「人材マネジメント」の事例として、業種業態問わず多くのビジネスマンに読んで頂ける内容となっています。
(この本は、2005年に発行された「勝ち組の人材マネジメント―スターバックス急成長を支える自律型組織に学ぶ」の増補改訂版です。)
急成長を支える1万人超のパートナー(従業員)が笑顔で楽しく働ける背景には、卓越した組織制度やマネジメントシステムがあり、それが正しく機能するための大前提として、「価値前提の経営」という企業観が大きく作用しています。
これは、スターバックスという勝ち組企業による成功したケーススタディですが、同時に、すべての企業が参考にすべき「人材マネジメント」の事例として、業種業態問わず多くのビジネスマンに読んで頂ける内容となっています。
(この本は、2005年に発行された「勝ち組の人材マネジメント―スターバックス急成長を支える自律型組織に学ぶ」の増補改訂版です。)
- 本の長さ246ページ
- 言語日本語
- 出版社総合法令出版
- 発売日2019/5/10
- 寸法12.8 x 1.8 x 18.8 cm
- ISBN-104862806864
- ISBN-13978-4862806864
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商品の説明
著者について
毛利英昭
株式会社アール・アイ・シー 代表取締役
ITコーディネータ/キャリアコンサルタント/産業カウンセラー
東芝グループのコンサルティング会社で業務改革やシステム構築支援、社員教育などの分野で16年間勤務したのち独立。株式会社アール・アイ・シーを設立。
小売、外食業界や中小製造業、ITベンダーのコンサルティングと社員教育などの分野で活動。現在は小売・外食業界の専門誌も発行している。
株式会社アール・アイ・シー 代表取締役
ITコーディネータ/キャリアコンサルタント/産業カウンセラー
東芝グループのコンサルティング会社で業務改革やシステム構築支援、社員教育などの分野で16年間勤務したのち独立。株式会社アール・アイ・シーを設立。
小売、外食業界や中小製造業、ITベンダーのコンサルティングと社員教育などの分野で活動。現在は小売・外食業界の専門誌も発行している。
登録情報
- 出版社 : 総合法令出版 (2019/5/10)
- 発売日 : 2019/5/10
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 246ページ
- ISBN-10 : 4862806864
- ISBN-13 : 978-4862806864
- 寸法 : 12.8 x 1.8 x 18.8 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 238,189位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 9,443位自己啓発 (本)
- - 43,094位ノンフィクション (本)
- カスタマーレビュー:
著者について
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イメージ付きのレビュー
1 星
全く参考にならなかった
かなりガッカリな書籍。スターバックスの人事やピープルマネジメントについて知りたいと思って買いましたが、それをこの本に期待してはいけません。ハワード・シュルツ著のスターバックス成功物語に書いてあることを、稚拙に要約した本です。前者読めば十分です。スターバックスを例に取り、著者の稚拙な意見や考え方を表明しているだけの本である。また、挙げる事例がスターバックスではない場合が多く、「オレは何の本を読んでいるんだ?スターバックスのこと知りたいんですけど。」と感じることが多い。オシャレな表紙に騙されない様に。
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上位レビュー、対象国: 日本
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2019年11月1日に日本でレビュー済み
ざっくりスタバの人材育成を『へー』ぐらいに知るためには良いけど…。タネ本の方(スターバックス物語)を読んだ方がよい。
何より誤字脱字・誤植が多すぎる!
読んでて不快。
何より誤字脱字・誤植が多すぎる!
読んでて不快。
2020年11月23日に日本でレビュー済み
かなりガッカリな書籍。
スターバックスの人事やピープルマネジメントについて知りたいと思って買いましたが、それをこの本に期待してはいけません。ハワード・シュルツ著のスターバックス成功物語に書いてあることを、稚拙に要約した本です。前者読めば十分です。
スターバックスを例に取り、著者の稚拙な意見や考え方を表明しているだけの本である。また、挙げる事例がスターバックスではない場合が多く、「オレは何の本を読んでいるんだ?スターバックスのこと知りたいんですけど。」
と感じることが多い。
オシャレな表紙に騙されない様に。
スターバックスの人事やピープルマネジメントについて知りたいと思って買いましたが、それをこの本に期待してはいけません。ハワード・シュルツ著のスターバックス成功物語に書いてあることを、稚拙に要約した本です。前者読めば十分です。
スターバックスを例に取り、著者の稚拙な意見や考え方を表明しているだけの本である。また、挙げる事例がスターバックスではない場合が多く、「オレは何の本を読んでいるんだ?スターバックスのこと知りたいんですけど。」
と感じることが多い。
オシャレな表紙に騙されない様に。
かなりガッカリな書籍。
スターバックスの人事やピープルマネジメントについて知りたいと思って買いましたが、それをこの本に期待してはいけません。ハワード・シュルツ著のスターバックス成功物語に書いてあることを、稚拙に要約した本です。前者読めば十分です。
スターバックスを例に取り、著者の稚拙な意見や考え方を表明しているだけの本である。また、挙げる事例がスターバックスではない場合が多く、「オレは何の本を読んでいるんだ?スターバックスのこと知りたいんですけど。」
と感じることが多い。
オシャレな表紙に騙されない様に。
スターバックスの人事やピープルマネジメントについて知りたいと思って買いましたが、それをこの本に期待してはいけません。ハワード・シュルツ著のスターバックス成功物語に書いてあることを、稚拙に要約した本です。前者読めば十分です。
スターバックスを例に取り、著者の稚拙な意見や考え方を表明しているだけの本である。また、挙げる事例がスターバックスではない場合が多く、「オレは何の本を読んでいるんだ?スターバックスのこと知りたいんですけど。」
と感じることが多い。
オシャレな表紙に騙されない様に。
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