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稲盛 和夫
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経営12カ条　経営者として貫くべきこと (日本経済新聞出版) Kindle版

稲盛和夫 (著) 形式: Kindle版
4.5 5つ星のうち4.5 722個の評価
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経営者は何を思い、何を行うべきか。経営の第一線を歩き続けるなかで生み出され、稲盛氏自ら「経営の要諦」と位置づけている『経営12カ条』。本書では、その真髄をあますところなく語ります。
「世の複雑に見える現象も、それを動かしている原理原則を解き明かすことができれば、実際には単純明快です。こうした考えの下、『どうすれば会社経営がうまくいくのか』という経営の原理原則を、私自身の経験をもとにわかりやすくまとめたのが、『経営12カ条』です。経営というと、複雑な要素が絡み合う難しいものと考えがちですが、理工系の出身だからでしょうか、私には、物事を本質に立ち返って考えていく習性があるようです。（中略）そして、物事の本質に目を向けていくなら、むしろ経営はシンプルなものであり、その原理原則さえ会得できれば、誰もが舵取りできるものだと思うのです」（まえがきより）。
京セラのみならず、KDDIや日本航空などの大企業から、中小企業に至るまで、あらゆる業種、業態における数々の実践のなかで有効性が証明されてきた実証済みの要諦です。
さらに本書では、経営12カ条について、条ごとにポイントをまとめた「要点」と、関連する稲盛氏の発言を抜粋した「補講」も収録しています。要点は、経営12カ条を実践できているかどうかを確認するための「チェックリスト」として、補講は、さらに理解を深めるためにお役立ていただけます。
経営をするために不可欠な「会計」の原理原則を説いた『稲盛和夫の実学』、門外不出・独創的な管理会計手法を明らかにした『アメーバ経営』、そして『経営12カ条』。本書の刊行で「稲盛経営３部作」がついに完結します。
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  1. 本の長さ
    179ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 付箋メモ
    Kindle Scribeで
  4. 出版社
    日経BP
  5. 発売日
    2022/9/7
  6. ファイルサイズ
    7529 KB
  7. Page Flip
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出版社より

野球日本代表「侍ジャパン」監督 栗山英樹氏 推薦！

経営12カ条

ど真剣に生きろ！

いつも背中を押してもらった稲盛さんの言葉。必ずあなたの生き方の道をはっきりと照らします。

経営12カ条

経営12カ条　経営者として貫くべきこと

これさえ守れば、会社や事業はうまくいく

  • 事業の目的、意識を明確にする
  • 誰にも負けない努力をする
  • 値決めは経営

経営12カ条 稲盛和夫の実学 アメーバ経営 人を生かす 稲盛和夫の経営塾
経営12カ条 稲盛和夫の実学 アメーバ経営 人を生かす 稲盛和夫の経営塾 稲盛和夫の経営塾 Q&A高収益企業のつくり方
カスタマーレビュー
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1,711
5つ星のうち4.0
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5つ星のうち4.3
176
価格 ￥1,870 ￥576 ￥713 ￥785 ￥713
形態 単行本 文庫 文庫 文庫 文庫
著者 稲盛和夫 稲盛和夫 稲盛和夫 稲盛和夫 稲盛和夫
発売日 2022/9/7 2000/11/7 2010/10/1 2012/2/1 2007/11/5
内容紹介 経営者は何を思い、何を行うべきか。経営の第一線を歩き続けるなかで生み出され、稲盛氏自ら「経営の要諦」と位置づけている『経営12カ条』。本書では、その真髄をあますところなく語ります。 バブル経済に踊らされ、不良資産の山を築いた経営者は何をしていたのか。身近なたとえ話からキャッシュベース、採算向上、透明な経営など七つの原則を説き明かす。ゼロから経営の原理と会計を学んだ著者の会心作。 組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分け、独立採算にすることで、一人一人が採算を考える、市場に柔軟な戦う組織をつくる。これまで常識を覆す独創的経営管理手法を詳解。待望のベストセラーを文庫化。 全社員の心に火をつけ、最強組織をつくる! 日本企業の重要課題に、独自の人間観からずばり答える経営指南書。人を磨き、リーダーを育て、活力ある社風をつくり、社員のやる気を引き出すにはどうすればよいか。 なぜ日本企業の収益率は低いのか? どんな事業でも生産性をアップさせる経営手法とは? M&Aを成功させるには? 成果主義はなぜ失敗するのか? 日本の強みを活かす実践経営学を説く。

商品の説明

出版社からのコメント

【目次】
第1条 事業の目的・意義を明確にする
大義名分が人を動かす/若い従業員たちの反乱/従業員の幸福のために最善を尽くす/全社員が誇りとやりがいを持って働けるようにする/これほど立派な大義名分はない/など

第2条 具体的な目標を立てる
混迷を極めるなかに血路を開き、集団を導く/従業員を鼓舞する壮大なビジョンを説き続ける/倦まず弛まず従業員に説き続ける/中長期計画はいらない/など

第3条 強烈な願望を心に抱く
どのくらい強く持てるかが成功のカギ/繰り返し経験することで潜在意識を活用する/強い願望は一瞬の出会いさえ逃さない/日本航空再建で抱いた強烈な願望/など

第4条 誰にも負けない努力をする
全力疾走でフルマラソンを駆け抜ける/「私なりに努力をしている」では熾烈な企業間競争を勝ち抜けない/誰にも負けない努力を日々、絶え間なく続ける/など

第5条 売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
「足し算式の経営」をしてはならない/全員が経営に参加できる仕組みをつくる/採算が見えれば、創意工夫が生まれる/数字で経営する/高収益企業になるために/など

第6条 値決めは経営
「1杯のうどんをいくらで売るか」に凝縮される経営の極意/お客様が喜んで買ってくださる「最高の値段」を射止める/仕入れやコストダウンと連動させて考える/など

第7条 経営は強い意志で決まる
何が何でも目標を達成する/「経営者の意志」を「全従業員の意志」に変える/必死な姿で経営に取り組み、強い意志を示す/など

第8条 燃える闘魂
絶対に負けるものか/厳しい経済環境にも負けてはならない/命を賭けて従業員と会社を守る/など

第9条 勇気をもって事に当たる
原理原則を貫く/知識を信念にまで高めた「見識」をもつ/「胆識」が備わって初めて真の経営者に/など

第10条 常に創造的な仕事をする
傑出した技術力を最初から持っている会社などない/あらゆる事業に共通する真理/未来進行形で考える/など

第11条 思いやりの心で誠実に
自己犠牲を払ってでも相手に尽くす/買収や合併でも相手を最大限に思いやる必要がある/失敗と成功を分けた心の差異/など

第12条 常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で
どんな逆境にあろうとも自分の人生をポジティブに見る/善き心で善き行いを続ければ、すばらしい成果が訪れる/2つの他力を得て、さらなる成長発展を/など
 --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

著者について

稲盛 和夫
京セラ名誉会長、KDDI最高顧問、日本航空名誉会長。
1932年、鹿児島県生まれ。鹿児島大学工学部卒業。59年、京都セラミック株式会社(現京セラ)を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長。84年に第二電電(現KDDI)を設立し、会長に就任。2001年より最高顧問。2010年には日本航空会長に就任。代表取締役会長、名誉会長を経て、15年より名誉顧問。1984年には稲盛財団を設立し、「京都賞」を創設。毎年、人類社会の進歩発展に功績のあった人々を顕彰している。2022年8月逝去。著書に『稲盛和夫の実学』『アメーバ経営』『稲盛和夫のガキの自叙伝』『高収益企業のつくり方』『人を生かす』『従業員をやる気にさせる7つのカギ』(いずれも日本経済新聞出版)、『成功への情熱』(PHP研究所)、『生き方』(サンマーク出版)など多数。 --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B0BCP29Z13
  • 出版社 ‏ : ‎ 日経BP (2022/9/7)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2022/9/7
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 7529 KB
  • Text-to-Speech（テキスト読み上げ機能） ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 179ページ
  • カスタマーレビュー:
    4.5 5つ星のうち4.5 722個の評価

著者について

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稲盛 和夫

稲盛 和夫

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1932年、鹿児島生まれ。鹿児島大学工学部卒業。59年、京都セラミック株式会社(現・京セラ)を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長。また、 84年には第二電電(現・KDDI)を設立、会長に就任。2001年より最高顧問。2010年2月より日本航空会長に就任。京都商工会議所名誉会頭。ス ウェーデン王立科学技術アカデミー海外特別会員。ワシントン・カーネギー協会名誉理事。全米工学アカデミー海外会員。1984年には稲盛財団を設立し理事 長に就任(「BOOK著者紹介情報」より：本データは『地球文明の危機（倫理編） 新たな倫理をどう構築するか』(ISBN-10:4492223096)が刊行された当時に掲載されていたものです)

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上位レビュー、対象国： 日本

yshr
5つ星のうち5.0 燃えます
2024年3月13日に日本でレビュー済み
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稲盛さんの言葉は心に響きます。情熱を持って仕事をしようと燃えました。
役に立った
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shimizu
5つ星のうち5.0 一気に読みました。
2024年2月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
内容が分かりやすくとても心に刺さりました。このような方に日本を支えてもらっているのだとしみじみ思いました。
役に立った
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通販野郎改め厳しめ太郎
5つ星のうち4.0 肝に銘じます
2023年1月20日に日本でレビュー済み
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肝に銘じます。人としてなすべきことができなければ、大事は出来ない事。
鹿児島県人として誇りに思います。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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ケンメイ
5つ星のうち5.0 素晴らしい!
2023年9月23日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
繰り返し読み実践に努めています。
役に立った
 レポート
ATGC
5つ星のうち5.0 流石に良い
2023年8月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
参考になる事が多い。
社長や社長を目指す人に良い。
役に立った
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購入者
5つ星のうち3.0 わざわざ買わなくても
2024年3月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
ほかですでに読んだことがありますね。
役に立った
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市原基
5つ星のうち5.0 経営者だけでなくリーダーになる人に読んでほしい
2023年8月13日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
最も大切なリーダーの勇気として、自らの過ちを認め改めることが記されており、本当にその通りだと我が振りをみなおすことができましたあ。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
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N弟
5つ星のうち4.0 経営の基本、考え方を書いた本
2022年11月9日に日本でレビュー済み
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稲盛さんの本は昔から読んでいました。
今回は復習として読みました。
特に好きな言葉は「利己ではなく利他で無いと成功しないし意味がない」
この言葉で迷う事なく、今まで生きてこれました。
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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