著者の実体験による組織課題とノウハウがとにかくシンプルにまとめれていて読みやすかった。さくさく読み進められるため2時間かからずに読み終えた。
黒字、経営という単語が印象的なタイトルだが、営業担当や経営者に限らず社会人は一読しておくと自分の仕事に活かせる何かしらの気付きはあるはず。
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24歳での創業から19期 8期連続増収 13期連続黒字を達成した黒字持続化経営の仕組み オンデマンド (ペーパーバック) – 2024/7/17
大村康雄
(著)
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「自社をなんとか成長させたい」と願っている経営者必読!
今の方法に再現性はありますか?
重要なことは「ある会社で上手くいった方法が自社にも当てはまるのかどうか」です。
創業19期、会社存亡の危機からV字回復、8期連続増収、13期連続黒字をもたらしたノウハウ。
どんな中小企業でも再現可能な「攻め」と「守り」の仕組みを惜しげもなく公開!
【著者プロフィール】
大村 康雄(おおむら やすお)
株式会社エッジコネクション 代表取締役社長
1982年生まれ。宮崎県延岡市出身。
慶應義塾大学経済学部経済学科卒業後、米系金融機関であるシティバンク銀行(現SMBC信託銀行)入行。
2007年、株式会社エッジコネクション創業。シティバンク銀行時代に培ったテレマーケティングノウハウを活かし、営業支援業を創業事業とし、現在は人事および財務課題も対応する〝営業・人事・財務課題伴走型支援企業〟として展開。
自身が幾度となく経営危機を乗り越えた経験をノウハウ化し、より多くの経営者をサポートすべくコンサルティング業をはじめ、ラジオやYouTube、各種メディアでのコラム等、様々な媒体で発信中。
これまでに1400社以上の企業を支援し、売上構成に占める継続顧客割合は平均75%台と安定的な顧客満足を確保するとともに、8期連続増収13期連続黒字(2024年3月期現在)を達成と、自身が構築した経営ノウハウを自身の経営する企業にて実践するとともに、新たな経営ノウハウを鋭意構築中。
今の方法に再現性はありますか?
重要なことは「ある会社で上手くいった方法が自社にも当てはまるのかどうか」です。
創業19期、会社存亡の危機からV字回復、8期連続増収、13期連続黒字をもたらしたノウハウ。
どんな中小企業でも再現可能な「攻め」と「守り」の仕組みを惜しげもなく公開!
【著者プロフィール】
大村 康雄(おおむら やすお)
株式会社エッジコネクション 代表取締役社長
1982年生まれ。宮崎県延岡市出身。
慶應義塾大学経済学部経済学科卒業後、米系金融機関であるシティバンク銀行(現SMBC信託銀行)入行。
2007年、株式会社エッジコネクション創業。シティバンク銀行時代に培ったテレマーケティングノウハウを活かし、営業支援業を創業事業とし、現在は人事および財務課題も対応する〝営業・人事・財務課題伴走型支援企業〟として展開。
自身が幾度となく経営危機を乗り越えた経験をノウハウ化し、より多くの経営者をサポートすべくコンサルティング業をはじめ、ラジオやYouTube、各種メディアでのコラム等、様々な媒体で発信中。
これまでに1400社以上の企業を支援し、売上構成に占める継続顧客割合は平均75%台と安定的な顧客満足を確保するとともに、8期連続増収13期連続黒字(2024年3月期現在)を達成と、自身が構築した経営ノウハウを自身の経営する企業にて実践するとともに、新たな経営ノウハウを鋭意構築中。
- 本の長さ250ページ
- 言語日本語
- 出版社ゴマブックス
- 発売日2024/7/17
- 寸法12.8 x 1.6 x 18.8 cm
- ISBN-104814926227
- ISBN-13978-4814926220
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登録情報
- 出版社 : ゴマブックス (2024/7/17)
- 発売日 : 2024/7/17
- 言語 : 日本語
- オンデマンド (ペーパーバック) : 250ページ
- ISBN-10 : 4814926227
- ISBN-13 : 978-4814926220
- 寸法 : 12.8 x 1.6 x 18.8 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 179,362位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 43位総務・人事・労務管理の参考図書・白書
- - 104位ナレッジマネジメント
- - 186位環境とビジネス
- カスタマーレビュー:
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評価はどのように計算されますか?
全体的な星の評価と星ごとの割合の内訳を計算するために、単純な平均は使用されません。その代わり、レビューの日時がどれだけ新しいかや、レビューアーがAmazonで商品を購入したかどうかなどが考慮されます。また、レビューを分析して信頼性が検証されます。
上位レビュー、対象国: 日本
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- 2024年8月26日に日本でレビュー済み現時点で経営者でなくとも、特に営業マンには読んでほしいと思える一冊です!
一切出し惜しみしてないので大丈夫かなと心配になるくらいノウハウ詰まってます!
- 2024年8月26日に日本でレビュー済み営業にまつわるフレームワークを載せていたりと、経験や実際の経営知識を惜しげもなく披露されているような書籍だと感じました。
人事制度においてもそうですが、営業について悩んでいる人は一度手にとってみると発見があると思います。
- 2024年7月23日に日本でレビュー済み著者のエピソードなどにページが割かれるのではなく、経営するにおいて抑えるべきポイントがぽんぽんと出てくる印象の書籍で、後から読み返して振り返ることができる一冊です。
数人から数十人規模で社内の人間関係など、不確定要素に振り回されている経営者が読むと参考になると思います。