本書の核をざっくりと分類すると
「ミニマム思考」→「「仮説」「地図」「逆算」」
だけど、そのままレビューしても面白くないので
本書から感じた印象を料理に例える。
料理を作る際、予算に制限がないとして
最高のおもてなしをしたい場合
1. 誰に食べてもらうか。
2. その相手いかに喜びを与えられるか。
3. そのために、自分に何ができるか。
最終的なゴールは2.であるが
そのための段取りとして
最初に1.の相手の好き嫌いをきいて
次に、3.の自分ができること考えると思う。
喜んでもらうために
・なぜ自分が料理を振る舞うことになったのか
・相手が何を期待しているのか
・それはいつなのか
・どこで食べてもらうのか
・どのくらいの量が適切なのか
くらいは、想定するはずである。
仕事の段取りも同じである。
段取りができない人は
上記のことがほとんどできていない。
おそらくは、以下のような傾向が強いはずである。
1. 料理を提供する相手への感心が薄い
2. ただ、褒めてほしい
3. 自分が美味しいと思った料理を作ろうとする
料理を振る舞われる立場に立てば
段取りができる人と、できない人
どちらの料理を食べたいのかは一目瞭然である。
段取りが悪い人は、周りが見えておらず
自分に固執しているようでいて
実は、自分自身すら他人事であることが多い。
結局
自分が提供する価値を作るのは、自分しかいないし
自分が何を作るのか知っていなければ、無駄が生まれる。
レシピ（フレームワーク）はその為にあるのであって
ただ、なんとなく調理するのは杜撰にすぎる。
結論、段取りがいいとか悪いとかは態度によって決まるのだろう。
人間、自分で価値を感じていない事に対して
雑になるのは当たり前であって
自分が取り組んでいることに
相手にとって、高い価値を付けられているかどうか
そのことに喜びを感じられるかどうか
その一点に集約されるといってもいいだろう。
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