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採用に強い会社は何をしているか ~52の事例から読み解く採用の原理原則単行本（ソフトカバー） – 2019/4/11

青田努 (著)

4.0 231個の評価

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購入オプションとあわせ買い

地方の会社から有名企業、ベンチャーまで
さまざまな採用の成功事例から学ぶ
欲しい人材を
惹きつけ・見立て・辞退させない具体策!

●ターゲット人材が思わず振り向く求人コピー
●人事ブログ、SNSの効果的な活用法
●エージェントとwin-winになる付き合い方
●リファラル(従業員採用)を成功に導く「7つの取り組み」
●効果的な面接の進め方
●候補者の本音を確認できるスマートな質問
●内定辞退を引き起こす「7つの失敗+1」
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など、採用担当者の悩みを解決する多数のヒントを
さまざまな成功事例とともに紹介します。

【本書に掲載される事例(企業名)】
CRAZY、サイバーエージェント、アサツーディ・ケイ、LINE、メルカリ、メドレー、面白法人カヤック、コナミデジタルエンタテインメント、もろおか薬品、ユーザベース、リクルートメディアコミュニケーションズ、アマゾンジャパン、ZOZOテクノロジーズ、伊藤忠商事、ヤフー、ファーストリテイリング、トヨタ自動車、共和証券、レッドバロン、キムラユニティー、LIG、多摩中央信用金庫、第一興商販売、ハイアット・リージェンシー・オーサカ、楽天、バレットグループ、リクルート、ナイル、ニトリ、SmartHR、三幸製菓、ライフネット生命、ドワンゴ、グーグル、McKinsey & Company、ラクスル、味の素、トロント交響楽団、韓国政府、セプテーニグループ、ビズリーチ、日本アイ・ビー・エム……

【本書のもくじ構成】
・第1章出会う――「いい人」に出会える会社は何をしているか
・第2章見立てる――ミスマッチ採用を減らす選考設計のコツ
・第3章結ばれる――内定辞退に至る「7つの失敗+1」
・最終章採用担当者に必要な技術と魂

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本の長さ

216ページ
言語

日本語
出版社

ダイヤモンド社
発売日

2019/4/11
寸法

14.1 x 1.8 x 21 cm
ISBN-10

4478104344
ISBN-13

978-4478104347
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出版社より

採用担当者の悩みを解決するヒントが盛りだくさん！


出会う、見立てる、結ばれるの３部構成いい人材とどう出会うか、選考でどう見立てるか、内定辞退されないためにどうするか……など、採用の悩みは多岐に渡ります。本書は、「出会う」「見立てる」「結ばれる」の３部構成により、採用に関する一連の悩みに対応しています。	採用活動の成功事例を多数掲載！地方の会社から有名企業、ベンチャーまで、「出会う、見立てる、結ばれる」それぞれのプロセスにおける、さまざまな企業の成功事例を紹介します。	「リファラル」「内定辞退対策」など気になるトピックが盛りだくさんリファラル、内定辞退対策、採用イベント、求人募集、人事ブログ・ＳＮＳ運用、エージェント採用のコツ、スカウト文面作成ノウハウなど、採用担当者が気になるトピックを多数取り扱っています。

商品の説明

著者について

青田努(あおた・つとむ)
LINE株式会社 Employee Success室副室長。
リクルートおよびリクルートメディアコミュニケーションズに通算10年在籍し、「リクナビ」の学生向けプロモーション、求人広告の制作ディレクター、自社採用担当を務める。その後、アマゾンジャパン、プライスウォーターハウスクーパースなどで人事マネージャー(おもに中途採用領域)を経て、2015年より日本最大のHRネットワーク『日本の人事部』にて、人事・人材業界向け講座の企画・運営、HR Techメディアなどのサービス立ち上げに携わる。2017年にLINE株式会社入社、2018年7月より現職。
1999年、筑波大学第一学群人文学類卒業。2014年、早稲田大学大学院商学研究科(MBA)修了。組織学会、人材育成学会、日本マーケティング学会会員。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ ダイヤモンド社 (2019/4/11)
発売日 ‏ : ‎ 2019/4/11
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 216ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4478104344
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4478104347
寸法 ‏ : ‎ 14.1 x 1.8 x 21 cm

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- - 27位マーケティング・セールス一般関連書籍
- - 43位人事・労務管理 (本)

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Kimura Makoto

実戦派ならではの知見多数

2023年8月19日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

研究者の著書とは違いまして、分かりやすく事例も豊富でした。平易な表現で書かれ、大変読み易いです。後輩にもお薦めしました。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

KJ

面接する際には読んでおきたい本です！

2022年5月26日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

事業部所属で非人事部門ですが、
採用面接が多くなってきたので読んでみました。

とてもわかりやすいです！

事業部側としては「見立て」の部分が特に参考になりました。

どんな意識で何を聞くか。

シンプルですが、
大変参考になりました。

この見立ての部分を詳しくまとめた本が欲しいです。

3人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

たんぽぽ

入門に良いかも?

2019年6月8日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

基本なもの書いている感じです、普通な入門の一冊です。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

良書

2021年9月21日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

採用担当初心者として最初に読んだ採用関係の本だったが担当者として注意すべきポイントを段階的に分かりやすく事例を示しながら説明されており、非常に読みやすかった
最後の担当者としての心構えは特に刺さった
担当者として採用業務を誇りたい、楽しみたいと思える本だった。良書。

役に立った

ryokucha

表やwebの画面キャプチャが多数あるのでわかりやすかった

2019年4月28日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

採用には、採用側の準備と求職者側へのアプローチと双方に対する対策が必要。
具体的な会社の例を並べながら読者がイメージしやすいように説明してくれている本。
本書で例として挙げられる会社は、人材をコストではなく、資源として捉えている点が共通しているように感じた。

以下に気になった点

求人票は求職者が得られることを具体的に書く。それを証明できるものがあるとなお良い。
例えば、ユニクロは実力主義であることを証明するために、給料形態とその年齢層を公開している。

採用側の採用基準の具体化
目安としては、誰が見てもイメージできるレベルに落とし込んでいる表を作成できていること。特に、コミュニケーション力や地頭などのビックワードは、業界・会社レベルでニュアンスが異なる場合があるため要注意。

STAR面接
どんな状況だったか(Situation)、何が課題だったのか(Task)、どのような行動を取ったのか(Action)、結果はどうだったのか(Result)をヒアリングし、候補者の行動特性および再現性があるかを確認する。

ケース面接
お題を一定時間で考えてもらい、分析力、論理的思考力、論点・課題設定力を確認する。

実務の相談
配属予定先の抱える課題(公開できる範囲内)を質問し、即戦力の判定に利用する。

コードテスト
エンジニアは手を動かさないと技術の見立てが困難であるため必須

インターン・体験入社
受け入れ側の負荷はかかるがミスマッチ採用を大幅に減らせるメリットがある

集団面接・ディスカッション
効率的に候補者を絞り込むために利用。

適正検査
費用がかかるが、候補者のデータを科学的に分析できる。（データを元に採用活動の改善策を検討するなど）

9人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

田口光

採用実務の原理原則本

2019年4月18日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

・タイトルからするとHow to本のようですが、中身は原理原則本です。それでいて事例が豊富というわかりやすさ
・初めて採用業務をする人、採用業務をしているけど結果につながっていない方にはとても参考になると思います
・目次のサマライズ感が秀逸、そして文章のテンポが良く負担なく読める。
・言語の解説が丁寧で意味がわからない言葉がない
・知識とスキルとマインドと、それぞれの解説バランスが良い→実際にやれる気がしてくる
・データに基づき、且つWhyの説明が必ずある。学術的な根拠もしっかりしている

19人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

参考になります！

2019年7月15日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

採用担当として、「売り手市場」の中であの手この手で学生の気を引くようなことをやっているんだけど、考え方としては間違っていない事を、この本を読んで確信しました。
現在、二人の部下が回し読み中！

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Amazon カスタマー

☆4は信じられない

2023年9月2日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

この本から何が学べるのでしょうか？？

全く学びが無かったです。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

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