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儲けの科学 The B2B Marketing(ザ・B2Bマーケティング) 売れるサービスを開発し、営業生産性を劇的に引き上げたオーケストレーションの技法 単行本(ソフトカバー) – 2024/3/15
庭山 一郎
(著)
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購入オプションとあわせ買い
日本のB2Bマーケティングの第一人者が書いた、
物語を読むようにB2Bマーケティングの全体像が学べる1冊
この本は「マーケティング・オーケストレーション」について書かれた、日本で初めての書籍です。
マーケティングの重要性やそれが自社の弱点であることは、日本の多くの経営者は既に理解しています。問題は何がどれくらい世界から遅れているのか、どんな要素が足りていないのか、具体的にどこをどう強化すべきなのか、そのためにどのくらいの予算を割り当てるべきなのか、を誰も理解していないことなのです。
本書は、マーケティングとセールスの生産性を引き上げる方法を「儲けの科学」として具体的に書いています。日本のバックオフィスの生産性は低くありません。ものづくりに至ってはいまだに世界一です。生産性が悪いのはマーケティングとセールスで構成される「売り上げを創る」部分です。そこを網羅的に、具体的に、分かりやすく解説しています。
マーケティングは戦略であり、企業文化であり、科学です。企業の中心にしっかり据えて「ナレッジ」と「人材」に継続して投資すべきものです。さらに強い企業に進化するためには、マーケティング部門だけでなく、経営層、営業部門、ものづくり部門がマーケティングの基礎を学び、共通言語としなければなりません。これが理解されていないことが原因で、マーケティングに取り組んだ多くの日本企業が行き詰まっています。日本のB2B企業が元気になる唯一の道は、ものづくり・マーケティング・営業の高度な連携によって奏でられるハーモニーのような、全体最適の「マーケティング・オーケストレーション」に取り組むことなのです。
●目次
序章:私はなぜマーケティングと恋に落ちたのか
第1部 日本のB2Bマーケティングの“今”を俯瞰する
第1章:科学と感性のB2Bマーケティング
第2章:業績とマーケティングナレッジの関係
第3章:オペレーションでは勝てない、戦略の重要性
第4章:STPが苦手だから売れない市場で苦戦する
第2部 3つの革命に乗り遅れた日本企業のフロントライン
第5章:歴史、そして乗り遅れた2つの革命とAIの衝撃
第6章:営業利益を15%伸ばした営業に寄り添うアラインメント
第7章:導入したMAがメール配信にしか使われない理由
第3部 営業をリスペクトしてフロントラインを再構築する
第8章:営業に寄り添う営業生産性の正しい向上法
第9章:ものづくりにこそマーケティングナレッジを
第10章:売り上げの方程式とホールファネル
第4部 B2B企業が投資すべきマーケティングナレッジとは
第11章:DoV-STP-M-Dという基本フレームワークを理解する
第12章:デマンドセンターからMOps、RevOpsへの急激な進化
第13章:B2Bの本流となった経営戦略「ABM」
第14章:日本企業が大至急取り組むべきPRM
第5部 マーケティング・オーケストレーションを戦略の柱に
第15章:成果はマーケティング偏差値で決まっていた
第16章:CMOに求められる要件と、CROの役割
第17章:マーケターをどう選び、どう育成するのか
第18章:たどり着いた答えはマーケティング・オーケストレーション
終章:オーケストレーションで未来を切り開け
物語を読むようにB2Bマーケティングの全体像が学べる1冊
この本は「マーケティング・オーケストレーション」について書かれた、日本で初めての書籍です。
マーケティングの重要性やそれが自社の弱点であることは、日本の多くの経営者は既に理解しています。問題は何がどれくらい世界から遅れているのか、どんな要素が足りていないのか、具体的にどこをどう強化すべきなのか、そのためにどのくらいの予算を割り当てるべきなのか、を誰も理解していないことなのです。
本書は、マーケティングとセールスの生産性を引き上げる方法を「儲けの科学」として具体的に書いています。日本のバックオフィスの生産性は低くありません。ものづくりに至ってはいまだに世界一です。生産性が悪いのはマーケティングとセールスで構成される「売り上げを創る」部分です。そこを網羅的に、具体的に、分かりやすく解説しています。
マーケティングは戦略であり、企業文化であり、科学です。企業の中心にしっかり据えて「ナレッジ」と「人材」に継続して投資すべきものです。さらに強い企業に進化するためには、マーケティング部門だけでなく、経営層、営業部門、ものづくり部門がマーケティングの基礎を学び、共通言語としなければなりません。これが理解されていないことが原因で、マーケティングに取り組んだ多くの日本企業が行き詰まっています。日本のB2B企業が元気になる唯一の道は、ものづくり・マーケティング・営業の高度な連携によって奏でられるハーモニーのような、全体最適の「マーケティング・オーケストレーション」に取り組むことなのです。
●目次
序章:私はなぜマーケティングと恋に落ちたのか
第1部 日本のB2Bマーケティングの“今”を俯瞰する
第1章:科学と感性のB2Bマーケティング
第2章:業績とマーケティングナレッジの関係
第3章:オペレーションでは勝てない、戦略の重要性
第4章:STPが苦手だから売れない市場で苦戦する
第2部 3つの革命に乗り遅れた日本企業のフロントライン
第5章:歴史、そして乗り遅れた2つの革命とAIの衝撃
第6章:営業利益を15%伸ばした営業に寄り添うアラインメント
第7章:導入したMAがメール配信にしか使われない理由
第3部 営業をリスペクトしてフロントラインを再構築する
第8章:営業に寄り添う営業生産性の正しい向上法
第9章:ものづくりにこそマーケティングナレッジを
第10章:売り上げの方程式とホールファネル
第4部 B2B企業が投資すべきマーケティングナレッジとは
第11章:DoV-STP-M-Dという基本フレームワークを理解する
第12章:デマンドセンターからMOps、RevOpsへの急激な進化
第13章:B2Bの本流となった経営戦略「ABM」
第14章:日本企業が大至急取り組むべきPRM
第5部 マーケティング・オーケストレーションを戦略の柱に
第15章:成果はマーケティング偏差値で決まっていた
第16章:CMOに求められる要件と、CROの役割
第17章:マーケターをどう選び、どう育成するのか
第18章:たどり着いた答えはマーケティング・オーケストレーション
終章:オーケストレーションで未来を切り開け
- 本の長さ480ページ
- 言語日本語
- 出版社日経BP
- 発売日2024/3/15
- 寸法21 x 14.8 x 3 cm
- ISBN-104296204580
- ISBN-13978-4296204588
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商品の説明
著者について
庭山 一郎
シンフォニーマーケティング株式会社 代表取締役
中央大学大学院ビジネススクール客員教授
1962年生まれ、中央大学卒。90年9月にシンフォニーマーケティング株式会社を設立。データベースマーケティングのコンサルティング、インターネット事業など数多くのマーケティングプロジェクトを手がける。97年からBtoBにフォーカスした日本初のマーケティングアウトソーシング事業を開始。製造業、IT、建設業、サービス業、流通業など各産業の大手企業を中心に国内・海外向けのマーケティング&セールスのアウトソーシングサービス、研修サービスを提供している。海外のマーケティングオートメーションベンダーやBtoBマーケティングエージェンシーとの交流も深く、長年にわたって世界最先端のマーケティングを日本に紹介している。主な著書に『BtoBマーケティング偏差値UP』『究極のBtoBマーケティング ABM(アカウントベースドマーケティング)』(ともに日経BP)、『BtoBのためのマーケティングオートメーション正しい選び方・使い方』(翔泳社)などがある。
シンフォニーマーケティング株式会社 代表取締役
中央大学大学院ビジネススクール客員教授
1962年生まれ、中央大学卒。90年9月にシンフォニーマーケティング株式会社を設立。データベースマーケティングのコンサルティング、インターネット事業など数多くのマーケティングプロジェクトを手がける。97年からBtoBにフォーカスした日本初のマーケティングアウトソーシング事業を開始。製造業、IT、建設業、サービス業、流通業など各産業の大手企業を中心に国内・海外向けのマーケティング&セールスのアウトソーシングサービス、研修サービスを提供している。海外のマーケティングオートメーションベンダーやBtoBマーケティングエージェンシーとの交流も深く、長年にわたって世界最先端のマーケティングを日本に紹介している。主な著書に『BtoBマーケティング偏差値UP』『究極のBtoBマーケティング ABM(アカウントベースドマーケティング)』(ともに日経BP)、『BtoBのためのマーケティングオートメーション正しい選び方・使い方』(翔泳社)などがある。
登録情報
- 出版社 : 日経BP (2024/3/15)
- 発売日 : 2024/3/15
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 480ページ
- ISBN-10 : 4296204580
- ISBN-13 : 978-4296204588
- 寸法 : 21 x 14.8 x 3 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 12,601位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 14位産業研究の参考図書・白書
- - 15位歴史に学ぶビジネス
- - 17位商法
- カスタマーレビュー:
カスタマーレビュー
星5つ中4.6つ
5つのうち4.6つ
54グローバルレーティング
評価はどのように計算されますか?
全体的な星の評価と星ごとの割合の内訳を計算するために、単純な平均は使用されません。その代わり、レビューの日時がどれだけ新しいかや、レビューアーがAmazonで商品を購入したかどうかなどが考慮されます。また、レビューを分析して信頼性が検証されます。
イメージ付きのレビュー

星5つ中5つ
マーケティングはプロモーションではない。B2Bマーケは個別施策ではなく全体最適によってKGIに貢献する
B2Bビジネスにおけるマーケティング重要性、その実行体制、なにより部分最適ばかりが目に付くマーケの全体最適について書かれています。ここまでB2Bマーケの全体像に触れている書は私は見たことがなく、アカデミックなものではなく実務に即した現実がここにあります。企業において営業に関わる方、これからマーケにチャレンジされる方、マーケの施策のスペシャリスト、何より営業/マーケに関わる経営層の方に読んでいただきたいと思いました。この書にかかれている像は、アカデミックものではなく現場の像です。部分最適から脱却して全体プロセスを最適化し、マーケティング活動がKGI(予算)達成に貢献する仕組みを実現するプロセスとは何か。間違いなくここにヒントがあるはずです。
フィードバックをお寄せいただきありがとうございます
申し訳ありませんが、エラーが発生しました
申し訳ありませんが、レビューを読み込めませんでした
上位レビュー、対象国: 日本
レビューのフィルタリング中に問題が発生しました。後でもう一度試してください。
- 2024年5月17日に日本でレビュー済みAmazonで購入序章で引き込まれ
横糸の例え話はシンプルでわかりやすかった
読後の感想を一言でまとめるならば、「俺がマーケティングだ!」
至極まっとうな事しか書かれていないように思える一方
文章にすごい説得力を感じた
分厚い本書を読み終えて自分の中でモヤモヤしていたものが晴れた感覚
僕は無意識にマーケティングをしている、それは戦術だ
これほど今の自分が取り組んでいる案件プロジェクトにからめて具体的に考えられるビジネス書は初めて
B2Bセールス歴33年の僕がようやくたどり着いたバイブルになる、いや、そうしよう
- 2024年3月23日に日本でレビュー済みAmazonで購入シンフォニーマーケティング庭山一郎さんが著した『儲けの科学 The B2B Marketing』(日経BP社刊)を読みました。
学生時代に端を発し、マーケティングとは何かをめぐる旅を自身の想いと経験、そして旅の途中で出会う人々から得た気づきでつづる紀行集のような本。とはいえ、マーケティングで成果を生みだす全社的な仕組み―アライメントーをつくり、企業の組織内に実装ーオーケストレーションーして、素敵な音を奏で、オーディエンス(顧客)を魅了していくために必要なことを分かりやすく随所にしっかりと織り込んでいて、暖炉を前にくつろいで大好きなクラッシク音楽を楽しむように読むことができます。
B2B企業でマーケティング領域の仕事をしたり、B2C企業でもB2B領域の仕事をしたりしている方は、ぜひ手に取って読まれるとよいでしょう。ぼんやりと捉えていたマーケティング実践の要所が、鮮やかに脳裏に浮かび上がってきます。
シンフォニーマーケティング庭山一郎さんが著した『儲けの科学 The B2B Marketing』(日経BP社刊)を読みました。
学生時代に端を発し、マーケティングとは何かをめぐる旅を自身の想いと経験、そして旅の途中で出会う人々から得た気づきでつづる紀行集のような本。とはいえ、マーケティングで成果を生みだす全社的な仕組み―アライメントーをつくり、企業の組織内に実装ーオーケストレーションーして、素敵な音を奏で、オーディエンス(顧客)を魅了していくために必要なことを分かりやすく随所にしっかりと織り込んでいて、暖炉を前にくつろいで大好きなクラッシク音楽を楽しむように読むことができます。
B2B企業でマーケティング領域の仕事をしたり、B2C企業でもB2B領域の仕事をしたりしている方は、ぜひ手に取って読まれるとよいでしょう。ぼんやりと捉えていたマーケティング実践の要所が、鮮やかに脳裏に浮かび上がってきます。
このレビューの画像
- 2024年6月14日に日本でレビュー済みAmazonで購入B2Bマーケティングに関するスタディは勿論のこと、著者のマーケティング人生や、マーケティング愛が伝わってくる素敵な本でした。全てのビジネスパーソンにお薦めです。
- 2024年3月20日に日本でレビュー済みAmazonで購入B2Bビジネスにおけるマーケティング重要性、その実行体制、
なにより部分最適ばかりが目に付くマーケの全体最適について書かれています。
ここまでB2Bマーケの全体像に触れている書は私は見たことがなく、アカデミックなものではなく実務に即した現実がここにあります。
企業において営業に関わる方、これからマーケにチャレンジされる方、マーケの施策のスペシャリスト、何より営業/マーケに関わる経営層の方に読んでいただきたいと思いました。
この書にかかれている像は、アカデミックものではなく現場の像です。部分最適から脱却して全体プロセスを最適化し、マーケティング活動がKGI(予算)達成に貢献する仕組みを実現するプロセスとは何か。
間違いなくここにヒントがあるはずです。
B2Bビジネスにおけるマーケティング重要性、その実行体制、
なにより部分最適ばかりが目に付くマーケの全体最適について書かれています。
ここまでB2Bマーケの全体像に触れている書は私は見たことがなく、アカデミックなものではなく実務に即した現実がここにあります。
企業において営業に関わる方、これからマーケにチャレンジされる方、マーケの施策のスペシャリスト、何より営業/マーケに関わる経営層の方に読んでいただきたいと思いました。
この書にかかれている像は、アカデミックものではなく現場の像です。部分最適から脱却して全体プロセスを最適化し、マーケティング活動がKGI(予算)達成に貢献する仕組みを実現するプロセスとは何か。
間違いなくここにヒントがあるはずです。
このレビューの画像
- 2024年4月28日に日本でレビュー済み仮にもマーケティング云々を喧伝するならば、そのマーケティングで自身の会社がどう業績に貢献したか述べると良いでしょう。他の会社はどうでもいい。先ずは自社。でなければ、信憑性に悖ると思います。
- 2024年3月21日に日本でレビュー済みAmazonで購入最初に手に取った時、分厚さにびっくり。
しかし、読み進めていくと、著者の経験を一緒に体験するかのようにグングンと引き込まれていき、無茶で読み進めた。
BtoBマーケティングの先進国であるアメリカのキーパーソンとの交流や、今後の未来予測など、恐らく庭山氏以外には書かないだろう貴重な話が満載。
BtoBビジネスで働くパーソンには必読の一冊。
- 2024年4月17日に日本でレビュー済みAmazonで購入B2Bマーケティング業界で著名な庭山一郎氏の著書。この分厚い1冊の中に、B2Bマーケティングの歴史、ツール、考え方、事例が詰まっています。わかりやすい言葉遣いで、知識の整理と実践に役立つ内容が盛りだくさん。今までの筆者の著書を持っている人にも、初めて買う人にもオススメの書籍だと感じました。