本書が伝えたいことは、非常にシンプルかつ明快です。また、それぞれのネーミングが素晴らしいです。
ある意味、Amazonの商品説明に書かれていることがすべてです。
つまり、
組織に必要なのは、「理想のチームプレーヤー」であり、次の3つの美徳を備えていることが要件になります。
謙虚 「歩兵」：自己評価を減らすのではなく、私心が少ないこと
ハングリー 「ブルドーザー」：自分の中に動機があり、勤勉であること
スマート 「人たらし」：ポジティブに、配慮をもって人と接すること
これら3つのすべてが欠けている人は、かけがえのないチームプレーヤーになれる可能性はほぼありません。
本書はここでとどまるのではなく、さらに分析を進めて2つの美徳を備えた人の特徴（逆にいうと、
1つが欠けている場合）をうまく描写しています。
謙虚＋ハングリー（スマートさ、なし） ⇒ うっかりトラブルメーカー
謙虚＋スマート （ハングリーさ、なし）⇒ 憎めない怠け者
ハングリー＋スマート （謙虚さ、なし）⇒ 熟練の政治家
著者が主張しているように、一番最後の「熟練の政治家」は、はじめから見抜くことが難しいうえに、
組織のチームワーク形成にとって最も害が大きいタイプでもあります。
ですが、周りのリーダーを見回してみると、このタイプがかなり多いことに気付き愕然とする人も
多いのではないでしょうか？
著者が「謙虚さの美徳が際立っている」と強調しているところが印象的でした。
人事の仕事をしている者として、特に、採用と人材開発の場面で使える、有用な書でした。
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出版社より
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本書はエレガントなまでにシンプルでありながら、真のチームプレーヤーに対する認識を劇的に変える。
あの人は「モンスター社員」か？ それとも「理想のチームプレーヤー」か？
成長する企業に不可欠なことは、
組織をダメにする「モンスター社員」をいち早く見抜くこと。
そして、
「謙虚」「ハングリー」「スマート」という３つの美徳を兼ね備えた、
「理想のチームプレーヤー」を目指すことである。
理想のチームプレーヤーに不可欠な３つの美徳
・謙虚なメンバーの特徴
過剰なエゴや上下関係のこだわりがない。周りの貢献はすぐに気づいて称え、自分へ注目を集めることには腰が重い。成果は分かち合い、自分よりチームを強調し、個人ではなく全体の成功と考える。
・ハングリーなメンバーの特徴
常にいま以上を求めている。自分のなかに動機があり、勤勉である。
常に次のステップや次の機会のことを考えている。怠け者に見られる可能性を嫌う。
・スマートなメンバーの特徴
シンプルに言えば、「常識的に人と接すること」を指すが、相手に気を払って適切に振る舞うための、あらゆる能力が含まれている。グループに起きている事態を把握し、最も効果的な方法で周りと接する方法を知っている。良い問いかけをし、相手の発言に耳を傾け、会話にしっかりと集中したままでいる。
「３つの美徳」のうち 一部が欠けているメンバーの特徴
●謙虚さのみ⇒歩兵 ●ハングリーさのみ⇒ブルドーザー
●スマートさのみ⇒人たらし
●謙虚でハングリーだが、スマートでない⇒うっかりトラブルメーカー
●謙虚でスマートだが、ハングリーでない⇒憎めない怠け者
●ハングリーでスマートだが、謙虚でない⇒熟練の政治家
著者について
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