結構最初の方に買いましたが、面白くその後に読む本でもあまり被らない内容や本質的な話をされていました。
書き方も飽きずに読める感じだったので興味がある方は読んでみてください。
本全般にいえますが、どれも1つの情報を100とするのではなく、色々な本を読んで理解することが大切です。
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1000人の経営者を救ってきた コンサルタントが教える 社長の基本 Kindle版
経営をしていると
つい基本を忘れてしまう!
自らも140億円の負債を完済!
会社をつぶさずに安定経営をするための
経営の原理原則
1000人を超す経営者と真剣に向き合ってきた経験から、私は「成功する経営者」と「失敗する経営者」はどこが違うか、がはっきりわかるようになりました。
なかには経営者として知っていなければいけない、ごく基本的なことさえわかっていない方が少なくないのです。
そこで、本書では、事業を成功させたいなら、経営者としてこれだけは心得ていなければいけないことを52項目にまとめて、成功する経営者になるための原理原則をわかりやすく説明しました。
「成功する会社は成功するようにやっているからだ」
これは経営の神様・松下幸之助翁の言葉です。
成功のための原理原則は基本的に、平明でシンプルです。ですから、なかには、「こんなことくらいわかっていますよ」といいたい方もいるでしょう。
でも、「知っている」「わかっている」ことと、「実行していること」は天と地ほど違います。「わかっちゃいるけど」実行していない、実行できないという経営者は驚くほど多いのです。私が、本書で目指しているのは、「知らなかったこと」を「知っている」ことに。「知っていること」を「実行している」ことに変える、ことです。
成功への道はそこから始まります。―「まえがき」より
つい基本を忘れてしまう!
自らも140億円の負債を完済!
会社をつぶさずに安定経営をするための
経営の原理原則
1000人を超す経営者と真剣に向き合ってきた経験から、私は「成功する経営者」と「失敗する経営者」はどこが違うか、がはっきりわかるようになりました。
なかには経営者として知っていなければいけない、ごく基本的なことさえわかっていない方が少なくないのです。
そこで、本書では、事業を成功させたいなら、経営者としてこれだけは心得ていなければいけないことを52項目にまとめて、成功する経営者になるための原理原則をわかりやすく説明しました。
「成功する会社は成功するようにやっているからだ」
これは経営の神様・松下幸之助翁の言葉です。
成功のための原理原則は基本的に、平明でシンプルです。ですから、なかには、「こんなことくらいわかっていますよ」といいたい方もいるでしょう。
でも、「知っている」「わかっている」ことと、「実行していること」は天と地ほど違います。「わかっちゃいるけど」実行していない、実行できないという経営者は驚くほど多いのです。私が、本書で目指しているのは、「知らなかったこと」を「知っている」ことに。「知っていること」を「実行している」ことに変える、ことです。
成功への道はそこから始まります。―「まえがき」より
- 言語日本語
- 出版社かんき出版
- 発売日2017/12/18
- ファイルサイズ3210 KB
- 販売: Amazon Services International LLC
- Kindle 電子書籍リーダーFire タブレットKindle 無料読書アプリ
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出版社より
まえがき
まえがき
目次一部
本書より
本書より
商品の説明
著者について
三條慶八(さんじょう・けいや)
1960年、神戸市生まれ。“会社と家族を守る"経営アドバイザー。株式会社Jライフサポート代表取締役。
負債140億円を背負った会社を自らの力で再生し、完全復活させた経験に基づき、
悩める中小企業経営者に真の会社経営、会社再生法を伝授している。
机上の空論ではなく、自らの体験から得た実践的な手法は多くの経営者から信頼を得ており、
特に対金融機関との交渉法が、多くの顧客から評価されている。
「もっと早く出会いたかった」「いますぐ指導してもらいたい」などの声が全国から寄せられている。
中小企業経営者とともに、最後まであきらめることなく懸命に闘う姿勢が共感を得ている。
本書は、そんな中小企業経営者との対話、実践から生まれた、会社をつぶさず、安定経営をするための経営の原理原則をまとめた1冊。
主な著書に『あなたの会社のお金の残し方、回し方』(フォレスト出版)等がある。
1960年、神戸市生まれ。“会社と家族を守る"経営アドバイザー。株式会社Jライフサポート代表取締役。
負債140億円を背負った会社を自らの力で再生し、完全復活させた経験に基づき、
悩める中小企業経営者に真の会社経営、会社再生法を伝授している。
机上の空論ではなく、自らの体験から得た実践的な手法は多くの経営者から信頼を得ており、
特に対金融機関との交渉法が、多くの顧客から評価されている。
「もっと早く出会いたかった」「いますぐ指導してもらいたい」などの声が全国から寄せられている。
中小企業経営者とともに、最後まであきらめることなく懸命に闘う姿勢が共感を得ている。
本書は、そんな中小企業経営者との対話、実践から生まれた、会社をつぶさず、安定経営をするための経営の原理原則をまとめた1冊。
主な著書に『あなたの会社のお金の残し方、回し方』(フォレスト出版)等がある。
登録情報
- ASIN : B078GHMHFR
- 出版社 : かんき出版 (2017/12/18)
- 発売日 : 2017/12/18
- 言語 : 日本語
- ファイルサイズ : 3210 KB
- Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) : 有効
- X-Ray : 有効
- Word Wise : 有効にされていません
- 付箋メモ : Kindle Scribeで
- 本の長さ : 178ページ
- Amazon 売れ筋ランキング: - 24,792位Kindleストア (Kindleストアの売れ筋ランキングを見る)
- - 1,318位倫理学・道徳 (Kindleストア)
- - 1,328位自己啓発 (Kindleストア)
- - 1,666位人生論・教訓
- カスタマーレビュー:
著者について
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2018年4月20日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
数年前から自分で勉強し続けるとともに、下を指導する立場にあります。最近責任ある仕事に就くことも以前に比べて大分多くなってきました。会社の経営をしているわけではありませんが、下を率いるということは、会社の社長と通じることがあります。
〇人生には一つの無駄もない
〇何としても倒産/破産させないこと
〇知っている/分かっていることと、「実行」していることは天と地の違い
〇経営者は24時間365日仕事のことを頭の片隅に置く
〇大企業が入りこまないすき間を見つけて、戦わずして勝てる戦法を
〇理念は経営者の熱い思い
〇経営者は夢を追いかけながらお金も回していく
〇社員は汗を流して動き回るが、社長は社長の仕事がある
〇社長は目先のことに追われず、企業の理念にfocusする
〇人が成功するのに必要な資質は「素直さ」
〇時間にルーズなひとで成功した人はいない
〇人を育てる経営者は社員の失敗を恐れない
〇経営では試行錯誤が大切
〇経営は正解がないが成し遂げた時にブルーオーシャンが待っている
本書の最後はお金の話がメインとなり、自分の今の仕事とはかなり関連が薄くなってしまいましたが、読み始めから2/3以上は自分の現在の立場と重なることが多く、納得/理解しながら読み進めることができました。従える立場になったら是非一読の価値がある本。
〇人生には一つの無駄もない
〇何としても倒産/破産させないこと
〇知っている/分かっていることと、「実行」していることは天と地の違い
〇経営者は24時間365日仕事のことを頭の片隅に置く
〇大企業が入りこまないすき間を見つけて、戦わずして勝てる戦法を
〇理念は経営者の熱い思い
〇経営者は夢を追いかけながらお金も回していく
〇社員は汗を流して動き回るが、社長は社長の仕事がある
〇社長は目先のことに追われず、企業の理念にfocusする
〇人が成功するのに必要な資質は「素直さ」
〇時間にルーズなひとで成功した人はいない
〇人を育てる経営者は社員の失敗を恐れない
〇経営では試行錯誤が大切
〇経営は正解がないが成し遂げた時にブルーオーシャンが待っている
本書の最後はお金の話がメインとなり、自分の今の仕事とはかなり関連が薄くなってしまいましたが、読み始めから2/3以上は自分の現在の立場と重なることが多く、納得/理解しながら読み進めることができました。従える立場になったら是非一読の価値がある本。
2021年3月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
社長就任を機に購入しましたが、
まだ途中までしか読めてません。
まだ途中までしか読めてません。
2018年2月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
著者の経歴が興味深く、本も非常に読みやすくまとまっていた良書です。
それだけに「当たり障りない」内容に終始していた印象もあります。
社長の実務は綺麗ごとだけではどうしようもないことも多々あり、
それをどう切り抜けていくのかが、優秀かどうかの別れ目だと思います。
そういった意味で、社長の真価は、この本にあるようなことの先に
あると思うので、この著者の続編に期待です。
厳しい目で書きましたが、基本的には「良書」です。社長だけではなく、
中間管理職でも読む価値があるかと思います。
それだけに「当たり障りない」内容に終始していた印象もあります。
社長の実務は綺麗ごとだけではどうしようもないことも多々あり、
それをどう切り抜けていくのかが、優秀かどうかの別れ目だと思います。
そういった意味で、社長の真価は、この本にあるようなことの先に
あると思うので、この著者の続編に期待です。
厳しい目で書きましたが、基本的には「良書」です。社長だけではなく、
中間管理職でも読む価値があるかと思います。
2018年7月30日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
中小企業の社長が習うべき点がいくつか紹介されており、なかなか新鮮な切り口の指南書でよかったと思います。
2018年1月24日に日本でレビュー済み
基本とは、どんなことかと他の考え方をとりいれてみようと読んでみました。
基本や原則が書かれていましたが、規模や経営者のレベルによって色々ですかね。
1000人の経営者を救ってきたとは、やや違和感がありました。経営したい人は一度読まれるといい本ですね。
基本や原則が書かれていましたが、規模や経営者のレベルによって色々ですかね。
1000人の経営者を救ってきたとは、やや違和感がありました。経営したい人は一度読まれるといい本ですね。