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コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法 Kindle版

4.2 5つ星のうち4.2 728個の評価

一橋ビジネススクールの「エグゼクティブMBAコース」で教える
問題解決の定石から新時代での応用までが、この1冊で学べる

21世紀のバリューを創っていくのは、問題解決のプロではなく、
何が価値なのかを、真善美の「善」に基づき判断できる人だ。


IQ重視のマッキンゼーとEQに勝るボスコン、世界の二大コンサルの問題解決の基本技とその限界を、
マッキンゼーのディレクター、ボスコンのシニアアドバーザーを務める双方を知る数少ない存在である著者が、
それらを超える価値創造の技術とビジネスの最新潮流と共に語る。

すでに語られ尽くされた感のある問題解決の定石の新たな活用法が豊富な事例とともに示される本書は、
新時代の問題解決の教科書としてビジネスパーソン必携の一冊である。

第一部 コンサルの基本技
1章 問題解決力
2章 課題設定力「論点思考」
3章 仮説構築力「仮説思考」
4章 インパクト力「インパクト思考」
5章 フレーミング力❶MECEとロジックツリー
6章 フレーミング力❷定番フレームワーク
7章 分析の切れ味
8章 ストーリーとしての戦略

第二部 一流コンサルのスゴ技
9章 大前研一の「ワープする脳」
10章 IQ・EQ・JQと「真善美」
11章 システム思考
12章 非線形思考

第三部 コンサルを目指す、コンサルを超える
13章 コンサルを目指すあなたへ
14章 コンサルを超えたいあなたへ
15章 社会課題を解決したいあなたへ
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出版社より

世界の二大コンサルの基本技と限界。未来を創るビジネスパーソンの姿とは?

第9章 大前研一の「ワープする脳」

大前研一氏の強さをもとに、超一流のコンサルの技をご紹介。

大前研一の「ワープする脳」

第10章 IQ・EQ・JQと「真善美」

人間がAIに勝つために、「善」を見極める能力「JQ」を磨くヒントを掲載。

IQ・EQ・JQと「真善美」
思考の質を高める 構造を読み解く力 戦略コンサルタントが大事にしている 目的ドリブンの思考法 コンセプチュアル思考 コンサル一年目が学ぶこと 働き方の哲学 360度の視点で仕事を考える
思考の質を高める 構造を読み解く力 目的ドリブンの思考法 コンセプチュアル思考 コンサル一年目が学ぶこと 働き方の哲学 360度の視点で仕事を考える
カスタマーレビュー
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5つ星のうち4.3
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価格 ¥1,650 ¥2,420 ¥2,970 ¥1,650 ¥3,080
いま、注目の書籍 東大、MBA、世界的有名コンサルでも通用する思考力「構造読解」をベースにした思考術初の入門書。 目的・目標の設定から実行まで、あらゆる業界・業種に通底する思考の「型」を紹介する 物事の本質を見極め、解釈し、獲得するための思考術がこの一冊で手に入る!自分自身や、自社のサービスを貫く、揺るぎない軸がきっと見つかる。 その仕事、どの会社でも通用しますか? 外資系コンサルがまず身につけるベーシックスキルを30個選! 自分の成長が不安なあなたへ。 社会人1年目からベテランの皆さんまで、必ずお役に立てる仕事術! すべての人に効く、図と絵でわかる“働き方バイブル" 仕事、キャリア、成長、リーダーシップ、自己実現、会社、メンタル…「働くこと」を考える上で大切な概念を図解で。

商品の説明

著者について

名和高司(なわ たかし) 
一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授。1957年生まれ。80年東京大学法学部卒業後、ハーバード・ビジネススクールにてMBA取得(ベーカー・スカラー授与)。三菱商事の機械グループ(東京、ニューヨーク)に約10年間務めたのち、マッキンゼーのディレクターとして約20年間、コンサルティングに従事。自動車・製造業分野におけるアジア地域ヘッド、ハイテク・通信分野における日本支社ヘッドを歴任。日本、アジア、アメリカなどを舞台に、多様な業界において次世代成長戦略、全社構造改革などのプロジェクトに幅広く従事する。2011〜16年は、ボストン コンサルティング グループのシニアアドバイザーも務める。2010年6月より現職。同校においては、「問題解決」「グローバル戦略」「イノベーション戦略」「グローバルガバナンス」「デジタルトランスフォーメーション」「CSV経営」を担当。また、ファーストリテイリング、デンソー、味の素、 NECキャピタルソリューションズの社外取締役、ダイキン、日立、花王、三菱ケミカル、ピジョン、インターブランドなどのシニアアドバイザーを兼任。おもな著作に、『CSV経営戦略』『学習優位の経営』『失われた20年の100社の勝ち組企業100社の成功法則~X経営の時代』『日本企業をグローバル勝者にする経営戦略の授業』『戦略の進化』『高業績メーカーはサービスを売る』『成長企業の法則――世界トップ100社に見る21世紀型経営のセオリー』などがある。

登録情報

  • ASIN ‏ : ‎ B07FD919GK
  • 出版社 ‏ : ‎ ディスカヴァー・トゥエンティワン (2018/7/12)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/7/12
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • ファイルサイズ ‏ : ‎ 6654 KB
  • Text-to-Speech(テキスト読み上げ機能) ‏ : ‎ 有効
  • X-Ray ‏ : ‎ 有効
  • Word Wise ‏ : ‎ 有効にされていません
  • 付箋メモ ‏ : ‎ Kindle Scribeで
  • 本の長さ ‏ : ‎ 463ページ
  • カスタマーレビュー:
    4.2 5つ星のうち4.2 728個の評価

著者について

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名和 高司
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カスタマーレビュー

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5つのうち4.2つ
728グローバルレーティング

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手元に一冊あると便利なコンサル本 マイケル・ポーターには敵対的
5 星
手元に一冊あると便利なコンサル本 マイケル・ポーターには敵対的
フレームワークを学習するだけでなくコラムとしても楽しんで読める。コンサルタントの頭の中の思考パターンを総合的に学習できる。なによりも、ビジネス界、ベンチャー界、スタートアップ界にはびこる、業界のカタカナ語辞典として、一読しておくだけで、何冊ものコンサルタント系書物を読まないですむことが一番この書のメリットだろう。『競争戦略』のマイケル・ポーターに対しては敵対的だが、しっかりと紹介されている。マッキンゼーとボストンコンサルティングで長年働いた筆者の両社の比較もユニークだ。マッキンゼーは、刑事コロンボ型で犯人もトリックもわかっていてロジカルに問いていく。完全犯罪がくつがえされる。究極のロジカルシンキング。ボストンコンサルティングは、読者と一緒に推理をくわえていく、エルキュール・ポアロ型であるという。共感とストーリー性を重んじる。むしろ、後半の著者の思想の広がりがとてもおもしろい。次の著書では、コンサルタントを超えた『人間力』の書で楽しませてほしい。海外体験が長いと、自ずから、『日本人』という自らの原体験を感じることとなる。その中で、自分がどこで何をやるのか…。日本の中では考えない思考が自然と身につくというのがとても腑に落ちた。
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上位レビュー、対象国: 日本

2023年12月31日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
自分はコンサル業ではないのですが、とても参考になりました!

人や組織の動かし方から、答えのない課題にどう取り組むかを理論と実践を交えて書かれていて

既存の知識がない自分でも読みやすかったです!
1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2023年8月26日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
・良い点
 1部は、よくあるフレームワークをより掘り下げて記載されており、為になった

・悪い点
 2部以降はどんどん抽象度が上がり無価値なコンテンツになり、著者の自己満足のような、読んだからとて、という内容が記載されている。禅についてとか。

 すわ名著か、と思いきや後半殆ど価値がなく無駄に時間を取られたのが惜しい。前半1/3のみであれば間違いなく名本だった。

 
6人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2023年10月10日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
安宅和人さんの「イシューからはじめよ」とも通じる考え方も多々有り(マッキンゼーの考え方かな)。

問題の本質に迫るために問題を仮説を持って見に行く・出口を意識して課題設定する方法や、Why?を繰り返しながら課題を深堀り、Why Not Yet?の観点を考慮に入れてその上でHowを考える、一歩引いて疑い深くなる、「仮説を持つ勇気」と「仮説を壊す勇気」併せ持つこと(一旦設定した仮説を必要に応じて再検討すること)などなど考え方が参考になる。「イシューからはじめよ」を再読した上でこちらももう一度読み込みたい。
3人のお客様がこれが役に立ったと考えています
レポート
2024年4月2日に日本でレビュー済み
体系的に書かれている気はするが、何が書かれていたかと言われると思い出せない
2023年8月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
体系建てられていてわかりやすかったです。
ありがとうございました。
2023年3月22日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
満遍なくボスコン/マッキンゼーが使うフレームワークの意義と使い方が書かれていたので早速自分の仕事に落とし込んで使ってみたいと思う。
2023年8月15日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
適切な文量で非常にわかりやすい内容でした。マッキンゼーとボスコンの考え方の違いを軸に、これまでとこれからの問題解決のあり方、フレームワークの良い点・悪い点を明確が説明されており、コンサルではない自分にはとても役立つ内容でした。コンサルの方には、知識としては既知の内容が多いかもしれませんが、これからコンサルの方への期待が示されていて、一読の価値があるのではないかと感じました。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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2023年3月12日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
今までマッキンゼーの手法の問題解決の本を読んできたが、新しいコンサルタントの企業の問題解決方法が紹介されており、前者との比較が出来て勉強になった。
2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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