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LeanとDevOpsの科学[Accelerate] テクノロジーの戦略的活用が組織変革を加速する (impress top gear) 単行本（ソフトカバー） – 2018/11/22

5つ星のうち4.2 141個の評価
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ハイパフォーマンス組織を実現する方策のエッセンス!

本書では、LeanとDevOpsといった開発・運用スタイルが
どのように実践されているのかを科学的に調査。

こうしたスタイルが、開発組織や組織全体のパフォーマンスのほか、
組織文化、リーダーシップ/マネジメントとどう関連しているかを明らかにする。

『これはアジャイル、リーン、DevOpsの概念的根拠に関して
新境地を開く本ではない。むしろもっと貴重なものを提供してくれる』
― Cameron Haight, VMware南北アメリカ大陸担当バイスプレジデント兼CTO

『現代の、何につけてもソフトウェアが中心、という未曾有の世界で
生き残りを図るCEO、CFO、CIOに必須の洞察力を授けてくれる本』
― Thomas Limoncelli, The Practice of Cloud System Administrationの共著者

『本書では「速度か安定性か」という2分化の考え方に異論を投げかけるエビデンスを示す。
「速度は安定性に依存する。効果的なプラクティスを実践すれば速度も安定性も高められる」と主張』
― Martin Fowler, アジャイルソフトウェア開発、エクストリームプログラミングなどの提唱者

米Amazonのカテゴリーでベスト10! ―2018/08/17時点
Software Development、Operations Research、Information Managementの3カテゴリー

◎本書は『Accelerate: The Science of Lean Software and DevOps』の翻訳書です。

【構成】
■調査結果から見えてきたもの
業務を加速させるということ
開発組織のパフォーマンスを計測
組織文化のモデル化と測定、改善の方法
技術的プラクティス―継続的デリバリの基本原則と効果
アーキテクチャのキーポイント
デリバリライフサイクルに情報セキュリティを組み込む
ソフトウェア管理のプラクティス
製品開発のプラクティス
作業を持続可能にする―デプロイ負荷とバーンアウトの軽減
従業員の満足度、アイデンティティ、コミットメント
変革型リーダーシップとマネジメントの役割

■調査・分析方法
統計学的背景
計量心理学入門
アンケート調査を採用する理由
データの収集方法

■改善努力の実際
ハイパフォーマンスを実現するリーダーシップとマネジメント

【内容の抜粋・要約】
さまざまな組織が、短期の開発とフィードバックを実現し、
製品やサービスを構築することで、迅速に組織へ価値をもたらすようにしている。

科学的な調査により、開発手法の適用結果を明らかにすることで、
その手法の利用拡大を促進できる。

継続的デリバリなどの技術的な実践は、組織のパフォーマンス、組織文化、
燃え尽き症候群に対して良い影響を及ぼす。

アーキテクチャによってはリリース頻度やシステムの安定性が向上し、
組織のパフォーマンスが高まる。
商品の詳細の前のスライド
  1. 本の長さ
    320ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    インプレス
  4. 発売日
    2018/11/22
  5. 寸法
    14.9 x 1.5 x 21 cm
  6. ISBN-10
    4295004901
  7. ISBN-13
    978-4295004905
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商品の説明

著者について

●Nicole Forsgren
DevOps Research and Assessment社のCEO兼チーフサイエンティスト。
DevOpsの研究者として広く知られている。会計学で修士号、経営情報システムで博士号を取得。

●Jez Humble
DevOps Research and Assessment社でハイパフォーマンス開発チームを構築する方法を研究。
UC Berkeleyで教鞭をとる。共著書は以下のとおり。
・『The DevOps Handbook』(『The DevOpsハンドブック 理論・原則・実践のすべて』, 2017/6, 日経BP社)
・『Lean Enterprise』(『リーンエンタープライズ ―イノベーションを実現する創発的な組織づくり』, 2016/10, オライリー)
・『Continuous Delivery』(Jolt Awardを受賞)
(『継続的デリバリー 信頼できるソフトウェアリリースのためのビルド・テスト・デプロイメントの自動化, 2012/3, KADOKAWA/アスキー)

●Gene Kim
DevOps Research and Assessment社のCTO兼研究者。DevOpsによるIT革命の創始者。
DevOps Enterprise Summitカンファレンスを開催した、DevOpsの熱狂的支持者。共著書は以下のとおり。
・『The DevOps Handbook』(『The DevOpsハンドブック 理論・原則・実践のすべて』, 2017/6, 日経BP社)
・『The Phoenix Project』(『The DevOps 逆転だ!』, 2014/8, 日経BP社)
・『The Visible Ops Handbook』(『THE VISIBLE OPS HANDBOOK―見える運用』, 2006/1, ブイツーソリューション)

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ インプレス (2018/11/22)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/11/22
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 320ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4295004901
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4295004905
  • 寸法 ‏ : ‎ 14.9 x 1.5 x 21 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち4.2 141個の評価

著者について

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  1. 武舎 広幸

    武舎 広幸

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    ソフトウェア開発者兼翻訳家。マーリンアームズ株式会社（www.marlin-arms.co.jp）代表取締役。国際基督教大学、山梨大学大学院、リソースシェアリング株式会社、オハイオ州立大学大学院、カーネギーメロン大学客員研究員等を経て、東京工業大学大学院博士後期課程修了。マーリンアームズ株式会社代表取締役。主に自然言語処理関連ソフトウェアの開発、ソフトウェア関連を中心とした翻訳、プログラミング教育、辞書サイト「辞遊人」（www.dictjuggler.net）の運営などを手がける。

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  2. 武舎 るみ

    武舎 るみ

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    翻訳家。マーリンアームズ株式会社（www.marlin-arms.co.jp）代表取締役。フィクション、心理学およびコンピュータ関連のノンフィクションや技術書などの翻訳を行っている。

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  3. Gene Kim

    Gene Kim

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  • やまぴー
    5つ星のうち5.0 この本が授けてくれるのは説得力
    2019年11月30日に日本でレビュー済み
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    書いてある技術的内容はそんなに目新しくもないし、具体性にも乏しい。人によっては「当たり前のことを言っている」と思っても当然だと思う。
    重要なのは「真っ当なことをちゃんとやっている組織は本当に強いということへの裏付けを取った」という点ではないかと私は思う。組織に何かを導入したいとか、ああいう手法を取るのはまだ不安がある、と思っている方の理由後押しや不安解消には大いに役立つし、今やっているプラクティスでなかなか成果が出ないと思っている方は、自分が今どういうフェーズにいて何が足りないのか？ということを考える上で助けとなる一冊ではないかと。
    あと、「まだ当たり前がよくわかってないレベルの人」が敢えてこの本を読んだら、チームに対する新たな観点を持てるようになって面白いかもしれない。
    26人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    役に立った
     レポート
  • Nanashi
    5つ星のうち4.0 内容は良い※kindle版：画像のため読み上げ不可※
    2018年12月10日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    内容は良かったです。
    しかし、画像なので自動読み上げができなかった。
    書籍版を購入するんだったと後悔しました...
    16人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    役に立った
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  • Kindleユーザー
    5つ星のうち5.0 流行り言葉に惑わされないために
    2019年1月2日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    流行り廃りの多いIT業界において、流行り言葉に惑わされず「本当に生産性を高めるにはどうしたらいいか？」に興味があるのであれば迷わず読むべき一冊。
    一部気になった部分だけ要約。
    ・「システムおよびアプリケーションのコンフィギュレーション」をバージョン管理の対象項目にしている組織の方が「アプリケーションコードだけ」の組織よりデリバリのパフォーマンスが高い。
    ・テスターは必要。探索的テストやユーザビリティテストを行い、開発者と協力して自動化テストスイートの作成と改良を助ける。
    ・ソフトウェアアーキテクチャが持つべき最も重要な二つの性質は「テスト容易性」「デプロイ容易性」であった。
    ・開発者自身に言語やツールを選ばせたほうが生産性は高い。
    13人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    役に立った
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  • Nobuhiro Sue
    5つ星のうち5.0 DevOps Status Reportの舞台裏と科学的な根拠
    2019年1月5日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    DevOps Status Reportを作成する過程での試行錯誤や舞台裏での考察などをまとめた書籍です。出来上がったレポートからは読み取ることのできない苦労や、いかにして信頼性の高い結果を得るかというさまざまな工夫がまとめられています。
    DevOps(特にCI/CD)を推進すると、リリース頻度が上がるだけでなく同時に障害発生率も下がる、さらに従業員満足度も上がるということが定量的に示されたことの意義は大きいと思っています。
    9人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    役に立った
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  • WS
    5つ星のうち5.0 ケントベックとトムデマルコにエビデンスを足したもの
    2021年3月27日に日本でレビュー済み
    DevOps って経営や組織づくりと似ていて、というか重なりあっている部分が多くて、やるべきことはわかってるけど再現性不明、みたいな話が多いわけです。

    誰が見てももう自明にやったほうがいいプラクティスも、その効果が定量的にはわからないことがある。でも Google も Netflix も Spotify もやってるらしいし、自分たちもやるか。

    そんなふわふわした状況に明確な論点を与えてくれるのが学術論文ですよね。みんなエイミーエドモンソンとか好きじゃん。あの人の本も論文ベースですよね。

    これは DevOps 分野におけるエイミーエドモンソンの本みたいなもんです。目次を見れば価値がわかります。このレビューを読むのをやめて、目次と図表目次を見てください。ケントベックやトムデマルコなどが書いてきた、実践しない理由がない24のプラクティスにエビデンスを提示した計量心理学の論文と解説書です。

    本書のスコープは基本相関関係で、回帰分析に基づく予測関係も一部あります。因果推論は含みません。

    具体的には5つのカテゴリー（継続的デリバリー、アーキテクチャ、プロダクトとプロセス、リーンなマネジメントとモニタリング、組織文化）における24のプラクティスが組織のハイパフォーマンスと結びついていることを詳らかにしています。あとは買って読んでください。
    5人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    役に立った
     レポート
  • hiyo
    5つ星のうち5.0 GoogleのWORK RULES!をぐっと技術系組織にフォーカスした感じ
    2021年8月13日に日本でレビュー済み
    レビューが分かれていますが、技術系組織のテコ入れが必要だと考えている人なら面白く読めると思います。技術系組織や開発手法のプロの改革屋でもない限り、多くのテックリードやプロダクトマネージャーにとって、アプローチに自信がないまま進むこと、やるべき根拠の説明を外部から求められること、チームから反対意見が出ても納得のいく結論まで導かねばならないことなどは、常にあり得ることです。これは構造化する助けになる本だと思います。

    DevOpsやCI/CDってなぁに？というような技術に明るくないプロダクトマネージャーでも、その重要性、良さそうな進め方、アンチパターンを知らなければ、今後プロダクトを改善していくにあたって、ケイパビリティに蓋をしてしまう恐れは十分（個人的には100%yes）にあると思います。

    注意事項として、画像なのでkindleではかなりフォントが小さく読みにくいと思います。技術本にはあり得ることですが、リアル本を買ったほうがいいいパターンでした。大きめのPCモニターであれば可読です。
    2人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    役に立った
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  • hirokawa
    5つ星のうち4.0 LeanとDevOpsの具体像を知る本
    2021年3月19日に日本でレビュー済み
    リーン開発やDevOpsをうまく実践している現場で、どのようなプラクティスや開発インフラ、文化、メトリクスなどを運用しているか学べる本です。入門書などで知識を得た次に、現場に導入する際の具体的な知識を補完する知見書として有効だと感じます。
    1人のお客様がこれが役に立ったと考えています
    役に立った
     レポート
  • Amazon カスタマー
    5つ星のうち1.0 「科学的な調査」という内容紹介に対する異議あり
    2019年6月21日に日本でレビュー済み
    Amazonで購入
    まず、本書籍の内容が「内容紹介」から読み取りづらい点に注意が必要だと考えます。

    本書籍の内容は以下の要約に示される通り、基本的には技術者向けアンケート調査のレポートです。
    ① DevOpsに興味を持つ技術者や専門家向けのアンケート調査を行なった（第15章）
    ② アンケート調査に際して、以下に示す4つの観点からの聞き取りを行なった
    ・所属組織のパフォーマンス（第2章）
    ・所属組織の文化（第3章）
    ・所属組織が採用する技術的プラクティス（第4章〜第8章）
    ・所属組織のチーム運営の状況（第9章〜第11章）
    ③ 聞き取りの結果を分析した結果、以下の結論が得られた
    ・高いパフォーマンスを達成している組織は、「DevOps的な」文化、プラクティス、チーム運営を実践している

    一方で、上記の書籍内容を、「内容紹介」に示される「科学的な調査」と呼称することは（少なくとも、書籍の紹介の観点では）不適切であると考えます（「LeanとDevOpsに対する科学的な調査」と言った場合に、単なるアンケート調査結果のレポートを想起する人は少ないのではないでしょうか？）。

    その上で、本書の欠点は、以下に示す、本書の冒頭に寄せられたMartin Fowlerのコメントに集約されています。

    「この調査研究は、自分たちが支持し推奨している理論や運動を追認する結論を出しているだけではないか？」

    つまり、「DevOpsに興味がある人」を母集団としてアンケート調査を行なった場合に、「高いパフォーマンスを発揮している組織」に属していた回答者が「自組織がDevOpsに関連する文化、プラクティス、チーム運営を実践している」と答えるのは至極当然な結果であり、それゆえ、そうした至極当然の結果のみを示す本書から得られる気付きは乏しかったというのが私としての率直な感想です。

    仮に、「DevOpsについて興味がある、学習したい」という意思を持たれた方が本書の購入を検討されていた場合には、本書の共著者の一人が執筆した他の書籍（「The DevOps ハンドブック 理論・原則・実践のすべて」）をまず購読することをお勧めします。
    56人のお客様がこれが役に立ったと考えています
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