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進化するイマドキ家族のニーズをつかむ 共働き・共育て家族マーケティング 単行本(ソフトカバー) – 2024/2/27
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購入オプションとあわせ買い
子育て家族にモノを売りたい全マーケター、必読!
豊富な調査データが物語る「30代子育て家族」のインサイト。
共働き子育て家族の本当の「いま」が見えてくる!
◉17歳以下の児童がいる世帯の74%は共働き
◉「夫婦で家計を管理する」若い世代が増加中
◉共働きママの4割が毎週冷凍食品を使っている
◉共働きママは朝食を固定化する
◉共働きパパの7割が風呂掃除をする理由
◉共働きママの幸福度は、パパの家事実施率で変わる
◉育休を取得したパパは「おうち時間」の充実に意欲的
昭和、平成、令和へと時代が変わり、社会全体が大きな変遷を遂げている中、家族の価値観やあり方も大きく変化しています。「共働き子育て家族」はいまや圧倒的多数派になり、子どもを育てながらフルタイムで働く女性も増えました。政府は2023年に発表した「こども未来戦略方針」で、「共働き・共育ての推進」を掲げ、男性育休の取得推進など、夫の家事・育児参加を増やすための種々の支援制度が急ピッチで整えられつつあります。
そんな中、マーケティングにおいても、従来型(昭和型の標準家族)の家族イメージではもはや新しい家族のインサイトを捉えきれなくなっています。本書は、約8年にわたる「首都圏在住のフルタイム共働き子育て家族」の研究を通じて明らかになったイマドキ家族(共働き共育て家族)のインサイトを伝え、プランニングのポイントを明らかにしていくものです。
今後増えることが確実な「男性が育休を取得した夫婦」の調査データについても詳細公開。現在、そしてこれからの子育て家族を知りたいマーケター必携の一冊です。
目次
第1 章:変化する世帯スタイルとイマドキファミリーの価値観
・時代とともに変化した「女性が働くこと」への意識
・イマドキファミリーの生活サイクル
・若い世代に広がる「家計の管理は二人で」という意識
・買い物は「時短&効率化」
・物理的より「精神的に」時間がない?
・共働きパパたちは「家事・育児」への関与が高い
第2章:イマドキファミリーの「食」事情
・料理は好きだが「夕食づくりは負担」と感じるママたち
・「朝ごはんはとにかく手軽に」が共働きママの傾向
・スムーズな日常のために朝食のメニューは「考えない」
・コラム:写真調査から見えてきた「料理が好きなのに負担」の理由
・コラム:当事者目線で「おやつ調査」を読み解く
第3章:思考をアウトソーシングする「考えない戦略」に商機
・「考えない」は商品開発やコンセプト訴求の肝
・イマドキママの64%が「悩みごとも夫にシェアする」
・コラム:共働きママのインサイトをもとに誕生した「万能液状みそ調味料」
第4 章:「イベント」「おでかけ」「習い事」に見る、子ども消費の糸口
・母親たちの「イベント好き」 には理由があった
・休日のおでかけは「子のため」だけにあらず
・多少無理してでも「教育にはお金をかけたい 」
第5章:イマドキママのインターネット活用術
・共働き世帯とインターネットとの親和性
・共働きママは「一日3回」情報収集タイムをつくる
第6章:イマドキ「共働き・共育て夫婦」の現在地
・調査で明らかになったイマドキパパの変化
・イマドキ共働き夫婦「3パターン分類」
・これからの共働き夫婦像「ダブルス夫婦」
・育休取得がパパにもたらす意識変化
・イマドキファミリーの心をつかむ5つのポイント
第7章:未来の家族はこんな提案を待っている
・「やらなくてもいい 」 が新しい価値になる
・古い「父親・母親像」をリセットしよう
・イマドキファミリー攻略のためのチェックリスト
インタビュー
・「家族社会学 」 研究者に聞く
・シヤチハタ「子育て関連スタンプ」担当者に聞く
・シャープ「ホットクック」担当者に聞く
・積水ハウス 共働き世帯向け住宅(トモイエ)担当者に聞く
豊富な調査データが物語る「30代子育て家族」のインサイト。
共働き子育て家族の本当の「いま」が見えてくる!
◉17歳以下の児童がいる世帯の74%は共働き
◉「夫婦で家計を管理する」若い世代が増加中
◉共働きママの4割が毎週冷凍食品を使っている
◉共働きママは朝食を固定化する
◉共働きパパの7割が風呂掃除をする理由
◉共働きママの幸福度は、パパの家事実施率で変わる
◉育休を取得したパパは「おうち時間」の充実に意欲的
昭和、平成、令和へと時代が変わり、社会全体が大きな変遷を遂げている中、家族の価値観やあり方も大きく変化しています。「共働き子育て家族」はいまや圧倒的多数派になり、子どもを育てながらフルタイムで働く女性も増えました。政府は2023年に発表した「こども未来戦略方針」で、「共働き・共育ての推進」を掲げ、男性育休の取得推進など、夫の家事・育児参加を増やすための種々の支援制度が急ピッチで整えられつつあります。
そんな中、マーケティングにおいても、従来型(昭和型の標準家族)の家族イメージではもはや新しい家族のインサイトを捉えきれなくなっています。本書は、約8年にわたる「首都圏在住のフルタイム共働き子育て家族」の研究を通じて明らかになったイマドキ家族(共働き共育て家族)のインサイトを伝え、プランニングのポイントを明らかにしていくものです。
今後増えることが確実な「男性が育休を取得した夫婦」の調査データについても詳細公開。現在、そしてこれからの子育て家族を知りたいマーケター必携の一冊です。
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第1 章:変化する世帯スタイルとイマドキファミリーの価値観
・時代とともに変化した「女性が働くこと」への意識
・イマドキファミリーの生活サイクル
・若い世代に広がる「家計の管理は二人で」という意識
・買い物は「時短&効率化」
・物理的より「精神的に」時間がない?
・共働きパパたちは「家事・育児」への関与が高い
第2章:イマドキファミリーの「食」事情
・料理は好きだが「夕食づくりは負担」と感じるママたち
・「朝ごはんはとにかく手軽に」が共働きママの傾向
・スムーズな日常のために朝食のメニューは「考えない」
・コラム:写真調査から見えてきた「料理が好きなのに負担」の理由
・コラム:当事者目線で「おやつ調査」を読み解く
第3章:思考をアウトソーシングする「考えない戦略」に商機
・「考えない」は商品開発やコンセプト訴求の肝
・イマドキママの64%が「悩みごとも夫にシェアする」
・コラム:共働きママのインサイトをもとに誕生した「万能液状みそ調味料」
第4 章:「イベント」「おでかけ」「習い事」に見る、子ども消費の糸口
・母親たちの「イベント好き」 には理由があった
・休日のおでかけは「子のため」だけにあらず
・多少無理してでも「教育にはお金をかけたい 」
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・共働き世帯とインターネットとの親和性
・共働きママは「一日3回」情報収集タイムをつくる
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・調査で明らかになったイマドキパパの変化
・イマドキ共働き夫婦「3パターン分類」
・これからの共働き夫婦像「ダブルス夫婦」
・育休取得がパパにもたらす意識変化
・イマドキファミリーの心をつかむ5つのポイント
第7章:未来の家族はこんな提案を待っている
・「やらなくてもいい 」 が新しい価値になる
・古い「父親・母親像」をリセットしよう
・イマドキファミリー攻略のためのチェックリスト
インタビュー
・「家族社会学 」 研究者に聞く
・シヤチハタ「子育て関連スタンプ」担当者に聞く
・シャープ「ホットクック」担当者に聞く
・積水ハウス 共働き世帯向け住宅(トモイエ)担当者に聞く
- 本の長さ288ページ
- 言語日本語
- 出版社宣伝会議
- 発売日2024/2/27
- 寸法2 x 14.8 x 21 cm
- ISBN-104883355926
- ISBN-13978-4883355921
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出版社より
商品の説明
著者について
ジェイアール東日本企画 イマドキファミリー研究所
企業と子育て家族の最適なコミュニケーションを発見・創造することをミッションとしたジェイアール東日本企画の生活者研究ユニット。主に現代の共働き家族を対象に研究を行っている。研究所メンバー全員が、共働きで子育てをしている戦略プランナー。イマドキ家族の実態・インサイトを捉える調査研究と、メンバーのリアルな知見をもとに、企業のマーケティング・コミュニケーション全般を支援している。
企業と子育て家族の最適なコミュニケーションを発見・創造することをミッションとしたジェイアール東日本企画の生活者研究ユニット。主に現代の共働き家族を対象に研究を行っている。研究所メンバー全員が、共働きで子育てをしている戦略プランナー。イマドキ家族の実態・インサイトを捉える調査研究と、メンバーのリアルな知見をもとに、企業のマーケティング・コミュニケーション全般を支援している。
登録情報
- 出版社 : 宣伝会議 (2024/2/27)
- 発売日 : 2024/2/27
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 288ページ
- ISBN-10 : 4883355926
- ISBN-13 : 978-4883355921
- 寸法 : 2 x 14.8 x 21 cm
- Amazon 売れ筋ランキング: - 20,405位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 198位マーケティング・セールス全般関連書籍
- - 1,075位実践経営・リーダーシップ (本)
- - 1,281位その他のビジネス・経済関連書籍
- カスタマーレビュー:
イメージ付きのレビュー
5 星
夫の家事の参加率によって妻の幸福度は変わります
共働きでは、考えないことがすべてです。『共働き・共育て家族マーケティング 進化するイマドキ家族のニーズをつかむ』を読んで、共働き夫婦のタスクが専業主婦の夫婦とは違い格段に多いことがわかります。共働き夫婦のタスクが多いのは、妻の仕事時間を家事に充てられないからです。タスクに押し潰されそうな共働き夫婦が多いのが現状です。タスクに押し潰されないようにするには、タスク自体を減らすか、余力を残せるように「考えない」戦略が必要です。先入観を捨てたり、子ども基点をやめたり、夫婦でシェアしたりする必要があります。時短は当たり前で、時短をしながらも、夫婦の夢を叶えるために頑張るのがイマドキの共働き夫婦です。共働き夫婦の妻の幸福度が夫の家事参加率によって変わるのも、その辺り理由です。専業主婦のように、仕事の時間に家事ができる家庭なら妻のプライベートの時間を家事に侵害されることはありません。しかし、夫が家事に参加しない共働き夫婦の妻は、プライベートの時間に家事をするしかないのです。妻の幸福度は、プライベートをいかに確保するかにかかっています。共働き夫婦は、子どもと過ごす時間も、一人で過ごす時間も、あきらめないように戦略的に動く必要があります。ある意味、無駄をそぎ落としていく、ミニマム戦略を採用しないといけないのでしょう。
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トップレビュー
上位レビュー、対象国: 日本
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2024年3月24日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
共稼ぎ世帯の姿を独自の調査データに基づいて描いており読みやすい。忙しい中でも夫婦が役割分担しつつ新しいスタイルの家庭をたくましく築いていることを客観的に記述している。標準化しつつある共稼ぎ世帯がさらに生活しやすくなるような商品開発につながっていくことを期待したい。
2024年4月19日に日本でレビュー済み
共働きでは、考えないことがすべてです。『共働き・共育て家族マーケティング 進化するイマドキ家族のニーズをつかむ』を読んで、共働き夫婦のタスクが専業主婦の夫婦とは違い格段に多いことがわかります。
共働き夫婦のタスクが多いのは、妻の仕事時間を家事に充てられないからです。タスクに押し潰されそうな共働き夫婦が多いのが現状です。タスクに押し潰されないようにするには、タスク自体を減らすか、余力を残せるように「考えない」戦略が必要です。
先入観を捨てたり、子ども基点をやめたり、夫婦でシェアしたりする必要があります。時短は当たり前で、時短をしながらも、夫婦の夢を叶えるために頑張るのがイマドキの共働き夫婦です。
共働き夫婦の妻の幸福度が夫の家事参加率によって変わるのも、その辺り理由です。専業主婦のように、仕事の時間に家事ができる家庭なら妻のプライベートの時間を家事に侵害されることはありません。しかし、夫が家事に参加しない共働き夫婦の妻は、プライベートの時間に家事をするしかないのです。妻の幸福度は、プライベートをいかに確保するかにかかっています。
共働き夫婦は、子どもと過ごす時間も、一人で過ごす時間も、あきらめないように戦略的に動く必要があります。ある意味、無駄をそぎ落としていく、ミニマム戦略を採用しないといけないのでしょう。
共働き夫婦のタスクが多いのは、妻の仕事時間を家事に充てられないからです。タスクに押し潰されそうな共働き夫婦が多いのが現状です。タスクに押し潰されないようにするには、タスク自体を減らすか、余力を残せるように「考えない」戦略が必要です。
先入観を捨てたり、子ども基点をやめたり、夫婦でシェアしたりする必要があります。時短は当たり前で、時短をしながらも、夫婦の夢を叶えるために頑張るのがイマドキの共働き夫婦です。
共働き夫婦の妻の幸福度が夫の家事参加率によって変わるのも、その辺り理由です。専業主婦のように、仕事の時間に家事ができる家庭なら妻のプライベートの時間を家事に侵害されることはありません。しかし、夫が家事に参加しない共働き夫婦の妻は、プライベートの時間に家事をするしかないのです。妻の幸福度は、プライベートをいかに確保するかにかかっています。
共働き夫婦は、子どもと過ごす時間も、一人で過ごす時間も、あきらめないように戦略的に動く必要があります。ある意味、無駄をそぎ落としていく、ミニマム戦略を採用しないといけないのでしょう。
共働きでは、考えないことがすべてです。『共働き・共育て家族マーケティング 進化するイマドキ家族のニーズをつかむ』を読んで、共働き夫婦のタスクが専業主婦の夫婦とは違い格段に多いことがわかります。
共働き夫婦のタスクが多いのは、妻の仕事時間を家事に充てられないからです。タスクに押し潰されそうな共働き夫婦が多いのが現状です。タスクに押し潰されないようにするには、タスク自体を減らすか、余力を残せるように「考えない」戦略が必要です。
先入観を捨てたり、子ども基点をやめたり、夫婦でシェアしたりする必要があります。時短は当たり前で、時短をしながらも、夫婦の夢を叶えるために頑張るのがイマドキの共働き夫婦です。
共働き夫婦の妻の幸福度が夫の家事参加率によって変わるのも、その辺り理由です。専業主婦のように、仕事の時間に家事ができる家庭なら妻のプライベートの時間を家事に侵害されることはありません。しかし、夫が家事に参加しない共働き夫婦の妻は、プライベートの時間に家事をするしかないのです。妻の幸福度は、プライベートをいかに確保するかにかかっています。
共働き夫婦は、子どもと過ごす時間も、一人で過ごす時間も、あきらめないように戦略的に動く必要があります。ある意味、無駄をそぎ落としていく、ミニマム戦略を採用しないといけないのでしょう。
共働き夫婦のタスクが多いのは、妻の仕事時間を家事に充てられないからです。タスクに押し潰されそうな共働き夫婦が多いのが現状です。タスクに押し潰されないようにするには、タスク自体を減らすか、余力を残せるように「考えない」戦略が必要です。
先入観を捨てたり、子ども基点をやめたり、夫婦でシェアしたりする必要があります。時短は当たり前で、時短をしながらも、夫婦の夢を叶えるために頑張るのがイマドキの共働き夫婦です。
共働き夫婦の妻の幸福度が夫の家事参加率によって変わるのも、その辺り理由です。専業主婦のように、仕事の時間に家事ができる家庭なら妻のプライベートの時間を家事に侵害されることはありません。しかし、夫が家事に参加しない共働き夫婦の妻は、プライベートの時間に家事をするしかないのです。妻の幸福度は、プライベートをいかに確保するかにかかっています。
共働き夫婦は、子どもと過ごす時間も、一人で過ごす時間も、あきらめないように戦略的に動く必要があります。ある意味、無駄をそぎ落としていく、ミニマム戦略を採用しないといけないのでしょう。
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