リスキリングの実践を学びたいという人のための本である。
「DXを成功に導く人材を育成する」というタイトルにあるとおり、リスキリング全般というよりは、DXを中心に最先端のデジタルマインドや経営変革の知識を習得するための考え方やアプローチが学べる内容である。
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先進的な会社はすでにやっている「ビジネスの仕掛け」を学ぼう
「Japan Innovation Review（旧JDIR）」において連載されていた2つの連載記事、「DX企画・推進人材のための『ビジネス発想力養成講座』」と、「DX企画・推進人材のための『リスキリング実践講座』」の内容がまとめられた書籍。そして、この書籍の内容を踏まえ、現在は「DX企画・推進人材のための『顧客価値提供力養成講座』」という連載がされている。経済産業省によるとリスキリングとは、「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する／させること」となっている。また、「IT需要の拡大にもかかわらず、国内の人材供給力が低下することから、IT人材不足は今後より一層深刻化する可能性が高い。」ともしている。では、リスキリングってITについて学び直しすることなの？ ITってそんなに簡単に身につくものじゃないんじゃない？ って当然疑問に思うわけなんだけど、その答えがこの書籍の中にある。要は「ITに詳しくなる」のではなく「ビジネスの仕掛けに詳しくなる」ことが重要で、つまりDXに必要な企画力を磨いていきましょうという提案である。学者さんではなく実際にビジネスをしている方々の言葉なので、とても説得力があった。みなさん毎日スマホを使い倒していることと思うが、SNSや無料アプリなんかの広告を見ていると、この書籍に書いてあることが広く実践されていることがよく分かる。初回は9割引でお得ですとか、2回目以降は送らないので安心とか、そういう広告は決まった仕掛けを使っているのだなと。世の中の進んでいる会社はこうやって営業活動しているんですねー。「17のビジネスの仕掛け」。その言葉の意味が分かり、人に説明できるようになるだけでも仕事の幅が広がることになるだろう。そこをクリアしたら、「DXビジネス検定」のシラバスに記載されているキーワードなんかもおさえておきたい。
上位レビュー、対象国： 日本
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2023年6月22日に日本でレビュー済み
いま流行りのDXについて勉強したく、この本を読んでみました。
■良かった所
・DXとは何かが見えてくる
DXはビジネス変革ですが、変革の型がパターン別に紹介されているので体系的に勉強できます。
・具体例が多く理解が深まる
いろんな業界のDXが例として記載されているので、DXの効果が理解できます。
・社内でどうDXを進めたらいいか
リスキリングの対象人材と内容、方法と研修事例まで紹介されています。
DXは全ての業界で起こる変化なので、DXプロジェクト担当者はもちろん、
多くのビジネスパーソンにおすすめな一冊です。
■良かった所
・DXとは何かが見えてくる
DXはビジネス変革ですが、変革の型がパターン別に紹介されているので体系的に勉強できます。
・具体例が多く理解が深まる
いろんな業界のDXが例として記載されているので、DXの効果が理解できます。
・社内でどうDXを進めたらいいか
リスキリングの対象人材と内容、方法と研修事例まで紹介されています。
DXは全ての業界で起こる変化なので、DXプロジェクト担当者はもちろん、
多くのビジネスパーソンにおすすめな一冊です。
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2023年6月25日に日本でレビュー済み
「Japan Innovation Review（旧JDIR）」において連載されていた2つの連載記事、「DX企画・推進人材のための『ビジネス発想力養成講座』」と、「DX企画・推進人材のための『リスキリング実践講座』」の内容がまとめられた書籍。
そして、この書籍の内容を踏まえ、現在は「DX企画・推進人材のための『顧客価値提供力養成講座』」という連載がされている。
経済産業省によるとリスキリングとは、「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する／させること」となっている。
また、「IT需要の拡大にもかかわらず、国内の人材供給力が低下することから、IT人材不足は今後より一層深刻化する可能性が高い。」ともしている。
では、リスキリングってITについて学び直しすることなの？ ITってそんなに簡単に身につくものじゃないんじゃない？ って当然疑問に思うわけなんだけど、その答えがこの書籍の中にある。
要は「ITに詳しくなる」のではなく「ビジネスの仕掛けに詳しくなる」ことが重要で、つまりDXに必要な企画力を磨いていきましょうという提案である。学者さんではなく実際にビジネスをしている方々の言葉なので、とても説得力があった。
みなさん毎日スマホを使い倒していることと思うが、SNSや無料アプリなんかの広告を見ていると、この書籍に書いてあることが広く実践されていることがよく分かる。初回は9割引でお得ですとか、2回目以降は送らないので安心とか、そういう広告は決まった仕掛けを使っているのだなと。世の中の進んでいる会社はこうやって営業活動しているんですねー。
「17のビジネスの仕掛け」。その言葉の意味が分かり、人に説明できるようになるだけでも仕事の幅が広がることになるだろう。そこをクリアしたら、「DXビジネス検定」のシラバスに記載されているキーワードなんかもおさえておきたい。
そして、この書籍の内容を踏まえ、現在は「DX企画・推進人材のための『顧客価値提供力養成講座』」という連載がされている。
経済産業省によるとリスキリングとは、「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する／させること」となっている。
また、「IT需要の拡大にもかかわらず、国内の人材供給力が低下することから、IT人材不足は今後より一層深刻化する可能性が高い。」ともしている。
では、リスキリングってITについて学び直しすることなの？ ITってそんなに簡単に身につくものじゃないんじゃない？ って当然疑問に思うわけなんだけど、その答えがこの書籍の中にある。
要は「ITに詳しくなる」のではなく「ビジネスの仕掛けに詳しくなる」ことが重要で、つまりDXに必要な企画力を磨いていきましょうという提案である。学者さんではなく実際にビジネスをしている方々の言葉なので、とても説得力があった。
みなさん毎日スマホを使い倒していることと思うが、SNSや無料アプリなんかの広告を見ていると、この書籍に書いてあることが広く実践されていることがよく分かる。初回は9割引でお得ですとか、2回目以降は送らないので安心とか、そういう広告は決まった仕掛けを使っているのだなと。世の中の進んでいる会社はこうやって営業活動しているんですねー。
「17のビジネスの仕掛け」。その言葉の意味が分かり、人に説明できるようになるだけでも仕事の幅が広がることになるだろう。そこをクリアしたら、「DXビジネス検定」のシラバスに記載されているキーワードなんかもおさえておきたい。
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2023年4月1日に日本でレビュー済み
私は日頃、情報システム部門で勤務し、LANや基幹システム、業務用パソコンなどのいわゆるITインフラの運用管理を担当しています。
最近、デジタルトランスフォーメーション（DX）に関連するキーワードで、「リスキリング」という言葉を耳にすることが増えました。そこで、リスキリングに関するネット上のニュース記事や解説を読んでみたのですが、「実際、何をしたら良いのか」がよく分からないというのが正直なところでした。
そんな中、テレビCM等で著名な生命保険のサービスを実際に立ち上げた方が筆者である、リスキリングに関する連載を見つけました。
この連載では、具体的なDX事例やビジネス変革の着眼点が解説されており、記事をまとめて読みたいと思っていたところ、書籍になるということで、本書を手に取りました。
連載がベースになっていますが、体系化されており、大幅に加筆・再編成されています。学ぶ過程で生じる「この新しい用語はどの用語と同じ階層として理解すれば良いのか」という迷いも払拭できるように、次のような体系に整理されています。全体が把握できるのはゴールが見えて、学びのモチベーションが上がります。
・17のビジネスの仕掛け
・リスキリングに有効な5つの手法
・9つの学びの仕掛け
全4部からなる本書ですが、各部の最後に短いコラムがあります。これは必読です。
現在はリスキリングの講演や著作をもつ著者の方々も、元々は技術者であり、ビジネス変革の渦に巻き込まれ、「DXプロジェクトには、長年の経験や技術が役に立たなかった」など、長年培った仕事の取り組み方そのものを立て直す必要に迫られたリアルなエピソードが、4本のコラムに切々と綴られています。
概念や戦略を話して終わる講師が書いた総論的な本ではなく、いわゆる「自分のDX」をしなければならなかった「中の人」の危機感がひしひしと伝わり、ITインフラに長年従事してきた私には、「今、学ばないとヤバい」と共感する部分が多々ありました。そして、自分も学びを重ねれば、実践的なリスキリングの一歩が踏み出せるという勇気を得るコラムでもありました。
特に現在エンジニアをされている中堅・ベテランの方におすすめしたいと考え、同世代の同僚や知り合いに本書の一読を勧めています。
ビジネスパーソンなら誰しもが感じているAIやロボットの台頭、激変する世界情勢などの「時代の変わり目」を見抜き、先人が作ったビジネスの枠組みの中で働く人から、ビジネスを生み出す発想をもつ人材に再度成長できるガイドになってくれる一冊だと思います。
最近、デジタルトランスフォーメーション（DX）に関連するキーワードで、「リスキリング」という言葉を耳にすることが増えました。そこで、リスキリングに関するネット上のニュース記事や解説を読んでみたのですが、「実際、何をしたら良いのか」がよく分からないというのが正直なところでした。
そんな中、テレビCM等で著名な生命保険のサービスを実際に立ち上げた方が筆者である、リスキリングに関する連載を見つけました。
この連載では、具体的なDX事例やビジネス変革の着眼点が解説されており、記事をまとめて読みたいと思っていたところ、書籍になるということで、本書を手に取りました。
連載がベースになっていますが、体系化されており、大幅に加筆・再編成されています。学ぶ過程で生じる「この新しい用語はどの用語と同じ階層として理解すれば良いのか」という迷いも払拭できるように、次のような体系に整理されています。全体が把握できるのはゴールが見えて、学びのモチベーションが上がります。
・17のビジネスの仕掛け
・リスキリングに有効な5つの手法
・9つの学びの仕掛け
全4部からなる本書ですが、各部の最後に短いコラムがあります。これは必読です。
現在はリスキリングの講演や著作をもつ著者の方々も、元々は技術者であり、ビジネス変革の渦に巻き込まれ、「DXプロジェクトには、長年の経験や技術が役に立たなかった」など、長年培った仕事の取り組み方そのものを立て直す必要に迫られたリアルなエピソードが、4本のコラムに切々と綴られています。
概念や戦略を話して終わる講師が書いた総論的な本ではなく、いわゆる「自分のDX」をしなければならなかった「中の人」の危機感がひしひしと伝わり、ITインフラに長年従事してきた私には、「今、学ばないとヤバい」と共感する部分が多々ありました。そして、自分も学びを重ねれば、実践的なリスキリングの一歩が踏み出せるという勇気を得るコラムでもありました。
特に現在エンジニアをされている中堅・ベテランの方におすすめしたいと考え、同世代の同僚や知り合いに本書の一読を勧めています。
ビジネスパーソンなら誰しもが感じているAIやロボットの台頭、激変する世界情勢などの「時代の変わり目」を見抜き、先人が作ったビジネスの枠組みの中で働く人から、ビジネスを生み出す発想をもつ人材に再度成長できるガイドになってくれる一冊だと思います。
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